Aniss ACHATBI

En résumé

Entreprises

• OPTEDIS - Team leader d’une équipe de chef de projet déploiement fibre optique

  2014 - maintenant Consultant chez SFR en tant team leader d’une équipe de chef de projet déploiement fibre optique au sein de la direction THD – Infrastructure et accès de SFR :
  • Encadrement et animation d’une équipe de chef de projet.
  • Gestion des escalades clients, répartition de la charge au sein de l’équipe, interface avec SFR.
  • Pilotage des sous-traitants pour le déploiement des liens Fibre Optique. Gestion du budget projet, commandes, réceptions.
  • Référent métier, workshop sur évolutions outil métier, participation à la définition des EB, validation et test des évolutions outils.
  • Pilotage de l’activité et de son suivi
  • Partage des KPI
  

• OPTEDIS - Chef de projet déploiement fibre optique

  2014 - 2014 Consultant chez SFR en tant chef de projet déploiement fibre optique pour la mise en place du modèle « GO FAST » au sein de la direction DBS:
  
  Objectifs : Déploiement client de bout en bout en 59JO sur infrastructure FTTH et 80 JO sur autres infrastructures.
  Résultats : Déploiement en 40 JO sur infrastructure FTTH et 65 JO sur autres infrastructures
  
  • Analyse de la cohérence du projet à réaliser.
  • Lancement vers le MOE.
  • Evaluation de l'ensemble des risques, détection des difficultés et prévision de solutions de
  remplacement.
  • Coordination avec les entités internes SFR.
  • Validation du service avec le client par le biais d’une recette.
  • Suivi financier des projets avec chaque MOE.
  • Fourniture d’un planning et d’un état d’avancement.
  • Réservation des ressources nécessaires au déploiement des services, commandes, planification.
  • Fourniture de l’ensemble des données techniques requises pour la mise en exploitation du service client.
  • Référent métier pour la mise en place des processus de déploiement de bout en bout.
  

• OPTEDIS - Manager d’une équipe de mise en service

  2013 - 2014 Consultant chez SFR en tant que manager d’une équipe de mise en service dans le cadre d’un centre de service :
  • Organisation et priorisation au quotidien l’activité de l’équipe, au travers d’un briefing matinal.
  • Pilotage l’avancement du projet, assurer le suivi des actions, des livrables et du plan de charge.
  • Assurer l’interface au quotidien avec les interlocuteurs opérationnels de SFR,
  • Analyse des risques projets et proposition de plans d’actions.
  • Production des indicateurs de qualité et de performance.
  • Assurer la sélection et la validation des profils lors des opérations de Staffing de l’équipe.
  • Réalisation du kit d’intégration et assurer la gestion des compétences.
  • Participation aux différents comités de suivi d’activité et rédige les comptes rendus.
  • Assurer la gestion de crise en proposant des solutions lors de remontée de problèmes.
  • Conception et mise en œuvre des plans de montée en compétence des membres de son équipe.
  • Assurer l’interface avec les interlocuteurs SFR, et porter les escalades opérationnelles et contractuelles.
  

• PHINEO - Chef de Projet déploiement grands comptes

  2011 - 2013 Consultant chez SFR en tant que chef de Projet déploiement grands comptes (déploiement de bout en bout des offres DATA, VOIX et TOIP):
  • Découpage du projet en différents jalons (prototype, pilote, déploiement industriel, vie de réseaux).
  • Définition du planning global de réalisation en fonction des contraintes clients.
  • Affectation des ressources nécessaires au déroulement du projet et définition des différents comités internes et externes pour la bonne tenue du projet/planning.
  • Identification des risques possibles avec plan d’action et de contournement.
  • Définition des rôles et du périmètre de chaque acteur conformément au planning.
  • Coordination de l’ensemble des actions et validation de la réalisation de chaque phase du projet.
  • Validation du service avec le client par le biais d’une recette.
  • Confirmation du passage du service en exploitation avec transfert de compétence à la clé.
  • Organisation des réunions internes et externes, rédaction des comptes rendus.
  • Communication sur l’état d’avancement du projet et des différentes alertes.
  • Utilisation d’indicateurs (KPI) avec la mise en place d’un reporting régulier du déploiement vers les différents acteurs.
  • Garantit l’établissement du bilan de fin de projet

• Technique Mobility Consulting (TMC) - Associé

  2010 - 2011 Projet de création d’entreprise.
  • Etude de marché.
  • Préparation des documents commerciaux.
  • Prospection commercial.
  • Présentation technique de la solution pour les clients.

• Mobility management Company - Responsable technique

  2009 - 2009 Responsable technique d’une équipe de trois personnes.
  • Paramétrage des boîtiers de géo localisation.
  • Elaboration d’un système de suivi des boîtiers par rapport à la facturation.
  • Support technique pour les clients.
  • Gestion de la partie Après Vente.

• Alcatel Lucent - Project Support (Back office de chefs de projet)

  Paris 2007 - 2008 Project Support (Back office de chefs de projet) :
  • Support à la réalisation des grands projets de développement de réseaux GSM, GPRS, UMTS et WIMAX à l’export (zones Afrique, Moyen-Orient et Sous-continent Indien) sur les aspects lancements jusqu’à la mise en œuvre.
  • Coordination et management des différents intervenants impliqués dans la chaîne de livraison (ingénierie, order entry, supply chain, logistique, gestion financière) du lancement en production jusqu’à la facturation et à l’expédition.
  • mise en place d’une procédure pour les projets de Civil Works.
  

Formations

• Institut Supérieur D'Electronique

  Paris 2005 - 2009 Ingénieur

• Lycée Notre Dame De Grace Math Sup - Math Spé

  Maubeuge 2002 - 2005 Classes préparatoires aux grandes écoles M.P.S.I

Réseau

• Adrien TABONE

• Alice FORTIN

• Aurelien CABIN

• Dominique CREMERS

• Jeremie AYACHE

• Margot FABRE

• Mohamed Ali SMAALI

• Patrice BIACHE

• Yassine BENNOUAR