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Anna BISTOQUET

LE PERREUX SUR MARNE

En résumé

Mes compétences :
Développement RH
Droit social
Relations sociales
Accompagnement de la transformation organisationne
Communication interne
Conduite du changement
Multi-sites
Gestion opérationnelle des ressources humaines
Gestion de projet

Entreprises

  • MGEN TECHNOLOGIES - Responsable Relations sociales

    2010 - maintenant Gestion des relations collectives :
    - Préparation, participation et animation des réunions d’IRP : DP, CE, CHSCT;
    - Rédaction et négociation d’accords d’entreprise;
    - Organisation des élections professionnelles;
    - Suivi des évolutions de la réglementation sociale et évaluation des impacts potentiels ;
    - Gestion de projets d’harmonisation de statuts, de transfert de Personnel, transformation organisationnelle ;
    - Gestion des avantages sociaux : régimes de prévoyance, intéressement, plan d'épargne...
    - Pilotage de la communication interne.

    Conseil aux opérationnels et gestion des relations individuelles :
    - Conseil et assistance juridique sur les aspects contractuels, temps de travail, management et disciplinaire ;
    - Gestion de la performance ;
    - Montée en compétence des managers (dispense de formation juridique) ;
    - Pilotage des dossiers disciplinaires et contentieux.

    Projets transverses :
    - Refonte du processus d'entretien annuel d'évaluation et mise en place de l'entretien professionnel.
    - Mise en place d’une Politique de gestion des emplois et des parcours professionnels.
  • KEYRIA - GROUPE LEGRIS INDUSTRIES - Généraliste des Ressources Humaines

    2007 - 2010 Droit et Relations sociales :
    - Conseil aux opérationnels en droit social ;
    - Gestion des dossiers disciplinaires ;
    - Préparation et participation aux réunions DP, CHSCT et CE ;
    - Organisation des élections professionnelles ;
    - Préparation et gestion du PSE.

    Gestion opérationnelle RH :
    - Administration du personnel et supervision de la paie ;
    - Recrutement et Relations Écoles ;
    - Gestion du plan de formation, recueil et analyse des besoins, suivi budgétaire, relation avec OPCA ;
    - Reporting RH: suivi des indicateurs sociaux, analyse et consolidation des indicateurs Groupe.

    Gestion de projets Groupe (périmètre international) :
    - Mise en place du SIRH Groupe : pilotage du déploiement du SIRH en lien avec le consultant IT, réalisation de supports de formation utilisateurs ;
    - Mise en place d’une politique de rémunération variable.

  • EDF DIRECTION PART. & PRO - Assistante RH

    2006 - 2007 Gestion opérationnelle RH :
    - Etude et synthèse des évolutions juridiques ;
    - Participation aux réunions DP et CHSCT ;
    - Communication interne: rédaction mensuelle d’articles sur l’actualité et les projets RH.
    Projet de transformation organisationnelle :
    - Participation aux négociations avec les partenaires sociaux.
    - Recensement des compétences, analyse des besoins en formation, élaboration du plan de formation et des plans d’évolution de carrière (GPEC) ;
    - Mise en œuvre du plan de redéploiement des compétences: étude des mesures d’accompagnement ; entretien avec les collaborateurs, organisation de stages découvertes des nouveaux métiers.

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Réseau

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