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Anne-Christine SPITE

Nanterre

En résumé

Mes compétences :
Workforce management
Manager
Organisation
Supply chain
International
Gestion du changement
Commerce international
Conseil RH
Distribution spécialisée
Logistique
Gestion de projet
Informatique
Avant vente

Entreprises

  • ADP GSI - Senior Business Consultant

    Nanterre 2015 - maintenant
  • Non communiqué - DIrectrice des Operations Retail

    2014 - 2015
  • Kronos Systems - International Presales Senior consultant

    2009 - 2014 Réalisation de + de 200 démos produits en France, en Espagne, Portugal, Qatar, Dubai, Brésil, Mexique, Allemagne, Turquie etc...
    Contribution de nombreuses signatures dans la zone Europe du Sud / Moyen Orient
    Développement de la pratique Planification optimisée
    Développement des Business Assessments n phase d'Avant Vente particulièrement dans les secteurs de la distribution spécialisée et des hôpitaux
    Evangélisation et formation des partenaires / distributeurs à la proposition de valeur.

    Développement de l'offre de l'entreprise

    Réponse aux appels d'offre ou propositions commerciales

    Négociation commerciale
  • RedPrairie - Strategic Account Manager

    Alpharetta 2006 - 2009 Project Manager / Strategic Account Manager

    Pour une société espagnole leader de la distribution pétrolière: Développement, mise en production et déploiement d’une solution de supply chain pour 1000 sites en Espagne et au Portugal Définition de l’organisation et des procédures opérationnelles (projet réalisé en partie en Espagne- Mission de 8 mois – 1Mio€) - Chef de projet, puis Strategic Account Manager

    Pour une société française de distribution spécialisée dans le domaine de la cosmétique (projet réalisé en France- Mission de 12 mois) :
    Gestion du pilote pour l’implantation d’une application d’optimisation de planification de personnel en magasin - Chef de projet

    Pour une société anglaise leader en pubs et restaurants : Développement, mise en production et déploiement d’une solution de supply chain pour 500 sites Définition de l’organisation et des procédures opérationnelles (projet réalisé en Angleterre- Mission de 12 mois – 1Mio€) - Chef de projet

    Pour une société nationale en distribution spécialisée en duty free (mission de 4 mois en Espagne):
    Gestion du pilote pour l’implantation d’une application d’optimisation de planification de personnel en magasin - Chef de projet
  • CapGemini Espana - Business Transformation Senior Manager

    2004 - 2006 Pour une multinationale en distribution spécialisée (DUFRY): Définition de l’organisation et des procédures opérationnelles (projet réalisé en Suisse et en Tunisie- Mission de 7 mois -700 k€) - Chef de projet

    -Management d’une équipe de 7 consultants
    -Définition du meilleur modèle d’organisation permettant l’implantation du modèle de gouvernement et de la stratégie d’expansion globale définie par le Groupe.
    -Définition du modèle des process opérationnels de l’entreprise, développement des procédures Dessin des plans de transformation, d’implantation, de gestion du changement et de communication (définition des équipes, planification, élaboration du kit d’implantation)

    Pour une société internationale de distribution spécialisée dans le secteur de l’ameublement et l’équipement de la maison (mission de 4 mois- 50k€): Gestion du pilote pour l’implantation d’une application d’optimisation de planification de personnel en magasin - Chef de projet
  • BHVE Buena Vista Home Entertainment - Disney - Operations Manager

    2002 - 2004 Manager des Opérations et de la Distribution Espagne
    Change and knowledge transfer Manager

    Gestion du Département Opérations (4 personnes).
    Responsable du niveau de service optimal pour les campagnes nationales et trade marketing
    Pilotage des prestataires logistique externalisés (Technicolor, DHL).

    Responsable du transfert de compétence dans le déploiement européen d’un projet global d’externalisation des activités logistiques et de service client incluant un déploiement SAP

    Manager des Opérations et de la Distribution France puis
    European Business procedures leader

    Gestion des Départements Opérations et Service Clients (6 à 10 personnes).
    Responsable du niveau de service optimal pour les campagnes nationales et trade marketing (12 opérations par mois)
    Responsable de l’audit d’application des procédures business européennes dans les pays, dans le cadre de l’implantation européenne d’un projet global d’externalisation des activités logistiques et de service client incluant un déploiement SAP.
  • Champagne Laurent Perrier - Directrice Logistique et Service Client

    2001 - 2002 Directrice des Services Logistiques et Service Client

    -Management des départements Logistique et Service Clients France et Export (22 collaborateurs).
    -Administration des ventes France et Export.
    -Gestion et réorganisation des bases de données produits et clients.
    -Gestion des inventaires, des stocks et des Transports.
    -Mise en place/ Amélioration des procédures opérationnelles
    -Reengineering du plan national de Transport
  • Amazon.fr - Supply Chain Manager

    Clichy 2000 - 2001 Responsable Supply Chain

    -Gestion du lancement réussi de la filiale française.
    -Définition de la stratégie d’achats et d’approvisionnement de la filiale française d’Amazon.com.
    -Mise en place des systèmes et procédures Supply Chain
    -Management du Département Supply Chain (8 personnes) : Définition et organisation de l’équipe. Recrutement, formation et intégration des nouveaux collaborateurs. Animation de l’équipe.
    -Définition et implantation des process et outils de Supply Chain: Adaptation et décision sur les paramètres business de toutes les bases de données et applications liées aux prévisions de vente, règles d’achat,
  • Dell Inc. - Southern Europe Supply Chain Manager

    1999 - 2000 Responsable Logistique Europe du Sud

    Management du Département Logistique France - Espagne - Italie (13 personnes) : Organisation opérationnelle du département, recrutement, formation et intégration des collaborateurs
  • Baxter Healthcare - European Supply Chain controller

    1993 - 1999 Supply Chain Controller Europe – Division « Renal » Europe (97-99)

    Superviseur Logistique et Service Clientèle – Division « Renal » France (95-97)

    Analyste logistique France – Division « Cardiologie » France (93-95)
  • Bossard Consultants - Consultante

    1988 - 1991 Consultante en Organisation, basée en Espagne et au Portugal,

    Missions diversifiées orientées vers la gestion commerciale et logistique pour de grandes entreprises internationales

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Réseau

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