Anne-Claire TACHOIRES

En résumé

Entreprises

• ASI ® - Consultante en Organisation et conduite du changement

  2016 - maintenant VERLINGUE/GENERATION
  Cartographie fonctionnelo - applicative du système d’information dans le cadre de l’élaboration du schéma directeur.
  Méthodes utilisées : animation d’ateliers avec la DSI et les métiers et analyse des résultats.
  
  FILHET ALLARD MARITIME
  Analyse des flux entrants et sortants.
  Méthodes utilisées : Élaboration et animation d’ateliers orientés métier et client (processus, flux et outils associés sur la chaîne de valeur) - Analyse de l’existant et identification des enjeux clés- Élaboration de préconisations (méthodologies et outils).
  
  EUROPE SNACKS
  Modélisation du process Order to Cash (macro-activités, activités, flux, acteurs, solutions et problématiques clés).
  Méthodes utilisées : Animation d’ateliers avec les experts métiers - Modélisation du process sur Bizagi - Analyse et préconisation des solutions à apporter.
  
  ZODIAC AEROSPACE
  Cadrage du projet de déploiement d’une solution intégrée de gestion de projet.
  Méthodes utilisées : Identification des besoins en formation et communication - identification des cibles - conception des messages clés - conception de supports de communication (guide manager, vidéo, leaflet, emailings).
  
  TRIBALLAT
  Cadrage collaboratif sur Office 365
  Méthodes utilisées : animation d'ateliers pour comprendre l'existant et les besoins métiers - formation à Office 365 -
  suivi d'un pilote - interviews de bilan du pilote - rédaction de conclusions et de préconisations suite au pilote.
  
  MAAF
  Diagnostic de la politique client
  Méthodes utilisées : Analyse des processus existants - recueil des besoins (interviews) - élaboration de préconisations.
  
  BPATL
  Projet de refonte de l’intranet
  Méthodes utilisées :
  - Editique : refonte de l’éditique, animation du réseau des contributeurs
  - Conduite du changement : Elaboration du plan de conduite du changement, réalisation des supports d’accompagnement, Mapping des usages/outils et formation de l’équipe à l’animation et la communication post déploiement,
  - AMOA : Animation d’ateliers afin de définir le contenu des nouvelles pages, création de pages, construction d’un tableau de bord et suivi des KPIs.

• B&T Associés - Consultante en gestion de projet

  Blagnac 2014 - 2016 Responsable digitalisation: Elaboration de la stratégie et du développent de l’activité (interne B&T Associés)
  
  Conduite du changement: Gestion de projets PLM, Création et déploiement d’outils diverses: portails de gestion documentaire et de collaboration, wiki, logiciel de gestion de projet (UP-3P) et outils de visual management (2 ans – Clients: Airbus, Airbus Group et CLS)
  
  Assistance domaine (PMA): lancement et suivi des commandes (Buyside/SAP), création et déploiement de KPI financiers et plannings (1 an – Client: Airbus)
  

• Lidl - Responsable des ventes secteur

  Strasbourg 2013 - 2013

• Airbus - Responsable Ressources Humaines (HRBP)

  Blagnac 2011 - 2012 Année de césure: Gestion d’une population d’environ 80 personnes & gestion transnationale de la population «Opérations» (environ 23000 personnes):
  
  • Gestion des carrières
   Intégrer les nouveaux salariés: entretiens, sélections, démarches administratives, accueil
   Gestion de la performance et du développement des salariés (Ex : suite aux entretiens bi-annuels)
   Planifier les successions
   Contribuer au plan de formation et l’aligner sur les besoins identifiés comme prioritaires
   Contribuer à la cohérence des mobilités internes
  
  • Gestion de la rémunération
   Construire la campagne d'augmentation individuelle des salaires et la campagne de bonus conformément à la politique salariale de l’entreprise
  
  Autres : Suivi de l’absentéisme, du taux d’attrition, mise en place de projet « Lean », réalisation d’enquêtes...

• STG - Responsable administrative

  2010 - 2010 Gestion administrative et informatique des marchandises et des livraisons

• STEF TFE - Responsable Logistique et Administrative

  PARIS 2009 - 2009 Gestion administrative et informatique des marchandises et des livraisons, Service-Après-Vente, Elaboration des plannings.

• SEWA (Self Employed Women's Association) - Chargé du développement d'une activité éco-touristique

  2008 - 2008 Etude de marché, Création d’outils de communication (site web, brochures),
  Formation des femmes de l’association aux bases de gestion.

Formations

• Michael Smurfitt School Of Business (Dublin)

  Dublin 2012 - 2013 Master of Science
  
  Double diplôme
  Première école de commerce d’Irlande. Accréditée AACSB-EQUIS-AMBA
  Diplômée: Août 2013
  

• ESC Toulouse

  Toulouse 2010 - 2013 Master de l'Ecole Supérieure de Commerce de Toulouse
  
  Classée dans le top 20 des meilleurs masters en management en Europe par le Financial Time
  Accréditée AACSB-EQUIS-AMBA
  Diplômée: Août 2013
  Membre de l'association d’œnologie
  

• IAE

  Toulouse 2009 - 2010 Licence 3
  
  Activités extra-scolaires: Organisation des olympiades de gestion inter IAE

• IUT Gestion Administrative Et Commerciale

  Morlaix 2007 - 2009 DUT
  
  Gestion Administrative et COmmerciale (GACO) - Activités extra-scolaires: chargée de la communication de l'école

Réseau

• Christine CHRISTINE SAVIGNAN (SAVIGNAN)

• Jérémy GARCIA

• Julie GAETANI LISEO

• Laurence MASSERON

• Morgane HERRY

• Philippe ABGRALL

• R. M.

• Sophie LAFFORGUE

• Vincent BODET