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Anne FROMENTOUX

ROCHETOIRIN

En résumé

Compétences en marketing stratégique et opérationnel, développement produit - Expérience de management.

9 années d'expérience dans des secteurs à forte concurrence, tant en GMS (cosmétiques grande distribution) qu'en circuit sélectif (lunetterie & parfumerie)


JE RECHERCHE ACTUELLEMENT UN POSTE DE CHEF DE GROUPE - CONSULTANT MARKETING


Compétences Clé:

* Stratégie Marketing : Repositionnement de la marque FRED Lunettes (où tradition et contemporanéité se conjuguent)
* Développement produits : lancement du dernier parfum masculin Jacomo - de la 1ere ligne FRED pour femmes
* Élaboration et mise en oeuvre du plan presse
* Marketing opérationnel : suivi des lancements Nivea (5 par an en moyenne) - conception et mise en œuvre des plans Above et Below The Line - développement et suivi des actions promotionnelles et RP
* Management : encadrement d'1 Chef de Produit Senior (Sarbec) - du pôle Design (FRED Lunettes) - coordination des services R&D et commerciaux

Mes compétences :
Communication
Industrie du luxe
Luxe
Marketing

Entreprises

  • SIDAS - Chef de Produit & Communication International

    2009 - maintenant
  • Sarbec - Chef de Groupe International Parfums

    2007 - 2008 En circuit sélectif : responsable de la marque de parfums Jacomo
    En circuit GMS : responsable de différentes marques de parfums pour hommes / femmes / enfants

    RESPONSABILITES
    - Définition de la stratégie des marques selon le circuit de distribution
    - Recommandation et mise en oeuvre des plans marketing
    - Coordination des équipes marketing et commerciales internationales (filiales et distributeurs)
    - Analyse des panels distributeurs et consommateurs
    - Management d'une Chef de Produit

    RESULTATS OBTENUS
    - circuit sélectif : +28% valeur via le lancement d'une nouvelle ligne masculine; retour à un équilibre budgétaire via la rationalisation du portefeuille de gammes
    - circuit GMS : +7% valeur via le lancement d'une nouvelle gamme masculine (n° 4 Pdm valeur après 5 mois de lancement); gain d'une nouvelle enseigne
  • Goupe LOGO - Chef de Produit International FRED Lunettes

    2005 - 2007 Licence de lunettes de la marque de haute joaillerie FRED

    RESPONSABILITES
    - Recommandation de la stratégie de la marque internationale et application en France
    - Développement des gammes (optique et solaire pour hommes et femmes); coordination des équipes R&D
    - Coordination des équipes marketing et commerciales internationales (filiales et distributeurs)
    - Élaboration du plan de communication : développement des campagnes et choix média
    - Encadrement du pôle design FRED Lunettes (PLV et produits)

    RESULTATS OBTENUS
    - +39% valeur via le repositionnement de la marque et le lancement de la 1ere gamme FRED pour femmes (optique et solaire)
  • Nivea (Beiersdorf) - Chef de Produit

    2000 - 2004 1- NIVEA Baby (2 ans 1/2)
    Gamme de produits pour bébés

    * Responsabilités internationales
    Participation au développement des produits pour bébés
    Participation à l’élaboration du plan média

    * Responsabilités nationales
    Participation à la définition des plans marketing annuels et à 3 ans
    Coordination du plan marketing direct
    Développement et suivi opérationnel des actions (promotions, RP...) auprès des consommateurs et prescripteurs (pédiatres, gynécologues, sages-femmes…)

    - Résultats obtenus :
    +1,2pt de PdM valeur et volume du segment non-lingettes via le repositionnement de la marque en tant qu’ « expert de la peau fragile des bébés » et les actions promotionnelles


    2- NIVEA Beauté (2 ans)
    Gamme de maquillage dans le circuit Food (Hypermarchés et Supermarchés)

    * Responsabilités internationales
    Participation et suivi du développement couleurs
    Développement de la carte blister

    * Responsabilités nationales
    Développement, suivi et optimisation des promotions
    Prévisions des ventes
    Suivi des études conso et de la veille concurrentielle

    - Résultats obtenus :
    n°3 du marché du maquillage en Food = + 18% en valeur via le lancement de produits à forte valeur ajoutée et la refonte du merchandising


    3- Chef de Secteur - Auxerre (6 mois)
    Gestion des 13 marques NIVEA et Hansaplast sur un secteur de 110 magasins

    * Négociation commerciale et gestion complète des budgets commerciaux délégués
    * Recommandations et mise en place merchandising

    - Résultats obtenus :
    +16% en valeur du secteur via le gain de points de vente et l’optimisation du CA des magasins détenus (actions merchandising et promotionnelles)

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