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Anne GABRILLAGUES

PARIS

En résumé

J'interviens en tant que coach agile sur différents domaines au sein de projets informatiques afin d'accompagner les équipes tout au long de leur évolution vers l'adoption de l'Agilité. Mes principales compétences s'articulent autour des thèmes suivants :

Transition vers les méthodes Agiles
- Participer à l’évangélisation et à la mise en place des méthodes Agiles (projets pilotes, accompagnement méthodologique, choix d'outils de gestion de projet, mise en place des bonnes pratiques, initiation aux pratiques de tests type TDD et BDD, etc.)
- Accompagner les équipes dans l'adoption pérenne des pratiques agiles (Scrum, ScrumBan, Kanban) et l'amélioration de leurs processus de travail au quotidien.

Gestion de produit
- Accompagner les équipes dans le cadre d'une transition de l'approche projet vers l'approche produit
- Travailler avec le Product Owner sur la définition de la roadmap produit : identification de la version minimale viable et du plan de livraison des différentes versions
- Accompagner le Product Owner vers une bonne gestion de la Product Backlog : introduction aux techniques de recueil et de priorisation des besoins (Innovation Games), support à la création des User Stories, support à l'adoption des bonnes pratiques de test

Gestion de projets Agiles
- Accompagner l'équipe de réalisation dans la prise en charge des demandes du Product Owner dans le cadre de la méthode agile utilisée
- Faciliter la communication entre les différents intervenants
- Aider les intervenants à mettre en place les solutions et actions les plus adéquates possibles afin de garantir la qualité du produit réalisé

Compétences Techniques
- Expérience significative en terme de bonnes pratiques de développement (XP, Software Craftmanship)
- Bonne connaissance des pratiques de test (y compris tests de performance et tenue de charge)

Mes compétences :
Gestion de projet
Scrum
Lean IT
Lean
Scrum master
Liferay
oracle
j2ee
CMS

Entreprises

  • French Scrum User Group - Trésorière

    2012 - maintenant Membre active de la communauté Agile depuis quelques années, j'ai rejoins en 2012 le Bureau du French Scrum User Group, association loi 1901 affiliée à la Scrum Alliance.

    La mission de cette association tourne autour de la promotion de Scrum et de l'Agilité au sens large, notamment au travers de l'organisation d’évènements à destination de la communauté Agile (cf. http://www.meetup.com/frenchsug/) et notamment la conférence Scrumday ( http://www.scrumday.fr)

    Découvrez les vidéos des précédentes conférences ici : https://www.youtube.com/user/FrenchSUG/playlists
  • Ippon Technologies - Scrum Master / Proxy Product Owner / Coach Agile

    Paris 2011 - maintenant Poste de chef de projet / Scrum Master / Proxy Product Owner au sein d’une société de services à forte composante technologique.

    Principaux projets gérés dans ce cadre :
    - Coach Agile pour la Société Générale
    - Support méthodologique Scrum et Kanban auprès d'équipes projets SG
    - formation et accompagnement de 2 Product Owners débutants
    - coaching d'équipes projets
    - participation à la communauté des coachs
    Mission à temps partiel en cours depuis Avril 2012 en complément de mon activité au sein du centre de services.

    - Gestion d'un Centre de Services Liferay au sein de la Société Générale :
    - Responsable technique d'une offre de services basée sur une plateforme mutualisée de type "usine à sites" hébergeant une cinquantaine d'extranets de contenus (population cible : 160 000 utilisateurs, en France et à l'international).
    - Chef de projet en charge de la migration d'une série d'applications au sein du programme « Transition Numérique » (mode extranet sécurisé, approche responsive design, etc.)
    - Scrum Master au sein d'une équipe de 4 à 8 personnes, notamment en charge de la coordination des développements avec une équipe off shore située en Inde et une équipe near shore basée à Bordeaux.
    - Proxy Product Owner en charge de la mise en place de nouveaux sites hors offre de services Liferay
    Mission en cours depuis Avril 2012.

    Mise en place de la nouvelle version d’un site e-commerce pour le compte de FullSix (agence de Marketing Digital). Projet s’inscrivant dans le cadre de la refonte complète du système d’information du client final. Périmètre de responsabilité de type Proxy Product Owner incluant le suivi budgétaire et le respect des engagements contractuels. Projet d’une durée de 8 mois, géré en mode Agile.

    Missions récurrentes de conseil de type cadrage projet pour le compte de FullSix, afin de proposer un lotissement réaliste du projet, conforme aux objectifs de réalisation et aux engagements pris auprès du client final.
  • Apec - Chef de projet MOE

    Paris 2007 - 2011 J'ai occupé pendant 4 ans un poste de chef de projet informatique à l'Apec, au sein d’une équipe interne dédiée à la réalisation de nouveaux projets. Cette équipe comptait une vingtaine de personnes et réalisait en moyenne une vingtaine de projets par an (taille moyenne des projets de l’ordre de 300 j/h de développement). Travaillant essentiellement pour des clients internes, j'ai régulièrement géré des projets en direct avec les directions utilisatrices, de l'initialisation du projet (préparation du dossier d'arbitrage à destination de la Direction, budget global, expression des besoins) à sa mise en production.

    Principaux projets gérés :

    - Migration de la partie éditoriale des sites web apec.fr (portail www.apec.fr , site presse et sites grands publics) d’un CMS propriétaire vers le CMS EZ Publish.
    Projet faisant appel à un sous traitant sur une partie du périmètre, charge interne supérieure à 810 j/h.

    - Mise en place d’un outillage spécifique (basé sur l’outil SPSS Statistics dédié à la réalisation de l’étude « Panel Entreprises » de l’Apec.
    Projet faisant appel à un sous traitant, charge interne supérieure à 76 j/h.

    - Mise en place d’une solution de gestion centralisée des habilitations (brique technique nécessaire au projet global de refonte de l’outil de gestion métier de l’Apec, utilisé par 700 consultants).
    Intégrateur externe, projet développé en utilisant le produit MEIBO de la société ILEX.

    - Centralisation et homogénéisation de la gestion des données de référence utilisées par les différentes applications du SI. Projet incluant la refonte des principales nomenclatures métier.
    Equipe interne de 5 personnes, soit 702 j/h.

    - Refonte complète de l’Intranet de l’Apec, en utilisant le CMS Délia (les Argonautes) et le portail d’entreprise JEE open source Liferay.
    Equipe interne de 4 à 7 personnes, soit 515 j/h.
  • Smart Up - Chef de projet technique J2EE

    2002 - 2007 Missions réalisées en régie chez différents clients, pour lesquelles je suis intervenue en tant que chef de projet, en prenant en charge certaines tâches techniques de conception et de développement.

    Principales réalisations :

    - Mise en place d’une solution de gestion de campagnes de mailing intégrée (incluant les fonctionnalités de ciblage, de personnalisation, de tracking comportemental et de reporting), basée sur la suite logicielle Neolane (contexte métier : marketing direct).

    - Application spécifique de personnalisation des contenus, visant à générer une sélection d'articles la plus adaptée possible au profil des abonnés et à en assurer la diffusion sur différents canaux (site web et une série de newsletters).

    - Plate forme commune à plusieurs sites, permettant la rédaction d'appels d'offres relevant du Code des Marchés Publics, leur publication ainsi que le suivi de leur diffusion auprès des organes officiels (BOAMP, Le Moniteur, 01 Informatique, etc.)

    - Migration technique d’une application destinée à un service de marketing, permettant la centralisation des données (SMS, Audiotel, I-Mode, etc ...) venant des différents hébergeurs et leur exploitation dans un cadre de type marketing direct.

    - Application de gestion des incidents et interventions pour une société spécialisée dans la maintenance au sens large, déployée à l’international. Cette application fait partie d’un service commercialisé par la société auprès de ses clients. TMA évolutive comprenant un suivi de production.
  • Aston - Consultante technique J2EE

    2000 - 2002 Missions réalisées au forfait ou en régie chez différents clients, me permettant après une formation J2EE de prendre en charge des tâches de développement et de conception en environnement J2EE (y compris EJB, utilisation de différents serveurs d’application).
  • SQLi - Ingénieur d'Etudes

    Levallois-Perret 1998 - 2000 Missions réalisées au forfait ou chez différents clients, comprenant essentiellement des tâches de conception et de développement sur les outils PowerBuilder et Delphi (conception et développement orientés objet, technologie de type Client / Serveur).

Formations

  • Université Des Sciences Sociales Toulouse 1 (Toulouse)

    Toulouse 1997 - 1998

Réseau

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