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Anne GAUTIER

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

16 ans d'expérience en contrôle de gestion assortie d'une expérience de 3 ans en audit interne, dans des environnements divers tels que Groupe ou PME,aux multiples activités telles que immobilières, transports, services aux collectivités territoriales

Spécificités : consultant financier pendant 7 ans

Depuis 2009, responsable administratif et financier d'Odulys, exploitant du réseau des transports péri-urbain pour le compte du Conseil Général du Loiret.

Mes compétences :
Audit
Audit opérationnel
Collectivités Territoriales
Contrôle de gestion
Immobilier
PME

Entreprises

  • Odulys Groupe Veolia-Transdev - Gestionnaire

    2009 - maintenant - Assurer la gestion et le suivi budgétaire de l'activité relative à la Délégation de Service Public du Département du Loiret.
    - Garantir la fluidité des informations entre les différents acteurs : Conseil Général, Transporteurs péri-urbain du Loiret

  • Groupe Trouillet - Contrôleur de gestion

    NEUVILLE AUX BOIS 2008 - 2009 En charge de 8 agences
    Elaboration et pilotage du processus budgétaire
    Etablissement des comptes de résultat mensuels
    Analyse des écarts, préconisation et actualisation
    Reporting
    Mise en place d’outils de gestion
    Garant de la fiabilité des données transmises
    Interface avec les services fonctionnels
    Suivi des stocks

  • GROUPE ARCADE - AUDITEUR INTERNE

    2005 - 2008 Garantie du respect et de la fiabilité des procédures de contrôle interne
    Réalisation de missions d’audit opérationnel sur l’ensemble des filiales du Groupe Arcade
    Rédaction du rapport annuel sur le contrôle interne inhérent à la réglementation bancaire
    Participation au projet de « Processus maîtrise des risques », basé sur une cartographie des risques

  • SCET c/o GROUPE SNI c/o GROUPE CAISSE DES DEPOTS - CONSULTANT FINANCIER

    1998 - 2005 Missions de contrôle de gestion fonctionnel et opérationnel :
    Etablissement des budgets pluriannuels
    Suivi des indicateurs de gestion
    Analyse des écarts, préconisation et actualisation
    Rédaction des rapports de synthèse sur différents axes
    Contrôle et suivi des coûts (rentabilité et opportunité d’investissements)
    Mise en place d’outils de gestion

    Missions de conseils :
    Diagnostic d’une société sur la situation économique, opérationnelle et fonctionnelle
    Etablissement de plans d’affaires et de financement
    Amélioration et formalisation des procédures de contrôle interne dans le cadre de la loi Sécurité Financière

  • DHL - Contrôleur de gestion - service commercial

    Roissy en France 1991 - 1996 En charge du reporting commercial et de diverses analyses

Formations

  • GROUPE PGSM (Paris)

    Paris 1988 - 1990 Contrôle de gestion

  • Université Angers

    Angers 1985 - 1988 Gestion et administration des entreprises

Réseau

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