PARIS
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ANNE HOFFNER-LESURE – ANIMA Conseil & Associé ENJEUX Consulting
Consultant et coach
Conseil en management, organisation, développement des compétences, accompagnement d’équipes
Spécialiste du codéveloppement professionnel (démarche Adrien Payette)
Après avoir fait des études d’économie (DESS option Analyse Monétaire, ), de management (IAE) et de Sociologie du travail à l'Université de NANCY II, elle exerce diverses fonctions en informatique et organisation dans l’industrie et dans le secteur financier.
Après une mobilité de 6 ans au Canada, elle œuvre comme directeur de projet sur des missions opérationnelles, de type re-ingénierie des processus, mise en place de nouveaux systèmes, accompagnement du changement, opérations de rapprochement, …
Elle manage des équipes de projet MOA / MOE, associant des collaborateurs internes et des consultants externes. Exerçant comme consultant et ingénieur d’affaires, chez Cap Gemini, Unilog Management, Aedian Consulting, elle assure également des responsabilités commerciales, avec une forte dimension business, ainsi que des responsabilités RH.
En tant que consultant depuis 1996, elle intervient essentiellement dans les secteurs des Services (Manpower, SBM, ..), de la Distribution (Groupe Auchan, Kiabi, Casino, Cora, ..) ainsi que dans le secteur bancaire (groupe Crédit Agricole, Abbey National, ..), le secteur social
Formée à diverses approches, notamment Palo Alto et l’intervention stratégique, l’analyse transactionnelle, la Gestalt et l’Approche systémique, elle s'est également formée au coaching . Dans le cas d’équipes de managers souhaitant évoluer, elle utilise en particulier une méthode d’action - learning d’origine canadienne, créée par Adrien Payette, le CoDéveloppement professionnel. Elle a fondé avec 2 autres consultants, l'Association Française du Codéveloppement professionnel l'AFCODEV- site:www.afcodev.fr, ainsi que le CECODEV
Elle travaille en partenariat avec Enjeux Consulting site :Array
Sa pratique professionnelle comporte essentiellement 3 champs :
1) l'accompagnement des personnes en individuel (coaching) ou en équipe (team-building, coaching d'équipes, co- développement professionnel).
2) l’accompagnement du changement dans les organisations et des projets.
3) la formation et le développement des compétences liées à des métiers d'influence : la vente, la négociation, le management
Convictions :
Intervenant en coaching d’entreprise et en conseil, elle accompagne les clients vers la réalisation de leurs projets dans l’entreprise et dans leur vie en général, en plaçant le client au centre de la relation dans sa pratique professionnelle.
Elle met en œuvre une pédagogie des talents, fondée sur la conviction que chacun possède la responsabilité de son propre développement et qu’il faut l’aider à tracer son chemin dans un environnement parfois perturbant. Elle accompagne individuellement ou en équipe, dans l’épanouissement des compétences et la réussite des défis en associant l’émotionnel et le professionnel. Elle s’appuie sur les expériences de chacun, en travaillant sur des questions telles que:
Quelle(s) personne(s) ou quel (s) événement (s) vous ont le plus aidé à apprendre votre métier de manager, vous ont aidé à évoluer dans votre rôle, à consolider votre identité professionnelle, à devenir plus efficace...? quel premier pas voudriez vous faire ?
Mes compétences :
Intelligence collective
Accompagnement du changement
Management
