-
GROUPE CANDY HOOVER
maintenant
-
BUG
maintenant
-
Bug
- Responsable du développement
2012 - maintenant
Prospection, Conseil en communication, Veille numérique.
Création de Bug Lab, structure chargée d’observer les innovations de rupture dans le domaine du numérique et d’anticiper les conséquences sur les stratégies de marque.
-
Candy Group
- Responsable de la communication interne et externe
Brugherio
2009 - 2012
Gestion des budgets communication et marketing - Marques Rosières, Hoover, Candy.
Gestion de communications de crise pour la réparation de 60 000 produits : Information claire diffusée par la presse, aucun impact négatif sur les ventes.
Relations Presse : optimisation du budget, formation des équipes et mise en place de procédures. Nombre de parution en presse grand public multiplié par 4 en 18 mois.
Référencement de la marque Hoover dans 90% des points de vente grâce à une communication avant-gardiste ciblée (opération trade marketing, campagne web, canal youtube, RP web…)
Repositionnement « premium » de la marque Rosières : Création d’une nouvelle identité de marque et organisation de 12 événements destinés aux distributeurs français et étrangers.
Meilleure performance des équipes : Participation au comité de direction, coaching du DG, création d’une communication corporate et d’outils de communication interne.
-
Leo Burnett Milano - Publicis Group
- International Account Manager
2007 - 2009
07/08 Leo Burnett Italie, 3ème agence de publicité la plus créative d’Europe, filiale Publicis Group (200 p.), Milan.
Global Account Manager
Du Telecom, Luxottica Vogue Eyewear, Richemont Montblanc, Hines Porta Nuova…
Gestion de 8 clients internationaux: en 18 mois, création de 7 campagnes de publicité. 3 pour Du Telecom, 3 pour Vogue et 1 pour Montblanc. Tous ont reconduit leur contrat en 2009.
Management d’une équipe de 10 créatifs démotivés: en 3 mois, impulsion d’une dynamique de travail. Félicitation de la direction pour l’implication de l’équipe et la qualité des travaux.
Négociation de shooting photos et vidéos. En 18 mois, signature de 8 contrats à -40% du prix, avec les plus grands photographes de mode: M.Testino, E.VonUnwerth, P.Pointer.
-
Altai Communication-JWT Afghanistan
- Directrice de Clientèle, Directrice Artistique, Media planner
2006 - 2007
05/06 Altai JWT Afghanistan, Agence de communication (CA 4 MK $, 25 p.), Kaboul.
Directrice de Clientèle, Directrice Artistique, Media planner
Roshan Telecom, Western Union, Virgin Cola, Unicef, Motorola, Ministère des finances…
En 1 an, création et production en 3 langues (anglais, persan et pashto) de 6 spots TV, 20 campagnes Presse, 50 spots radio, 8 packagings et de nombreux posters.
Gestion de grands comptes et acquisition de nouveaux clients : en 1 an, définition d’une stratégie, signature de 5 contrats dont Motorola, Benq. Augmentation du CA global de 25%.
En 1 mois, définition d’une stratégie de sponsoring pour Roshan, excellente couverture médiatique lors du championnat olympique de football d’Asie. + 20 % de capital sympathie.
En 3 mois, définition d’une stratégie de communication pour Virgin Cola, avec un budget très limité. Félicitation du siège social pour l’originalité et la créativité de nos propositions.
-
Mille Alliance
- Consultante
2004 - 2005
04/05 Mille Alliance, Conseil en management (CA 3 200 KE, 50 p.), Paris.
Consultante, Responsable d’une mission de conduite du changement
Installation de SAP au Réseau de transport d’électricité
En 18 mois, formation de 400 agents au module MM de SAP: 95% de satisfaction – chiffre obtenu suite à des questionnaires d’évaluation en fin de formation et 3 mois après.
En 18 mois, création de 6 manuels de formation au module MM SAP, 100 % de satisfaction des utilisateurs – chiffre obtenu suite à des questionnaires d’évaluation anonymes.
Conception d’un outil de formation pérenne. En 3 mois, création d’un site intranet interactif immédiatement adopté par les 1 500 utilisateurs.
-
Prisma Presse
- Chef de produit
Gennevilliers
2003 - maintenant
03 Prisma Presse (CA 585 MK €, 940 p.), Département des produits des marques GEO, Gala et Femme Actuelle, Paris.
Chef de produit (CDD de 5 mois)
En 5 mois, développement, production, et promotion de 40 nouveaux produits référencés dans 60% des librairies françaises. 50% de retours suite au mailing de vente par correspondance.
Développement des ventes en ligne des produits Géo: En 3 mois, augmentation du trafic de 50% sur le site et optimisation du fonctionnement de la base logistique.
Concours du prix Bertelsmann: En 1 mois, Création d’un business modèle soutenu et présenté par la direction générale. Modèle adopté par la filiale Polonaise et Allemande.
-
KPMG
- Auditeur
Courbevoie
2002 - maintenant
03 6 mois, audit chez KPMG Audit, Luxembourg et Paris :
· Participation à l’audit des comptes de grands groupes: acquisition d’une bonne connaissance des flux financiers en entreprise, ordre, rigueur et méthodes de travail.
-
Valeo
- Responsable des projets événementiels
Paris
2001 - maintenant
01 Valeo Services (CA 286 MK €, 425 p.), Département « Sales Promotion & Advertising »,Paris.
Responsable des projets événementiels (CDD de 6 mois)
Conception d’un stand sur le salon Equipauto: En 3 mois, création d’un concept innovant, coordination des services marketing et gestion d’un budget d’1 M euros. Félicitations du PDG.
