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UNIFORMATION
- Conseillère en Formation
Paris
2012 - maintenant
OPCA de l'Economie Sociale et Solidaire
Conseil aux entreprises sur la Formation Professionnelle Continue
Ingénierie de formation et financière : orientation stratégique de l'entreprise, étude, conseil et optimisation des plans de formations, informations sur les dispositifs de formation, GPEC...
Gestion administrative des dossiers de formation.
Relations partenariales, montage de projets territoriaux et/ou régionaux
Conseil aux salariés
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Défi Métiers
- Chef de projets professionnalisation des Missions Locales
Paris
2011 - 2012
Chef de projets : Professionnalisation des Missions Locales en Ile de France
- Élaboration du Plan Régionale de Formation des Missions Locales et autres structures adhérentes à la CCN des ML et PAIO (une centaine de structures, 1700 salariés).
- Améliorations, changements du PRF avec les ML (échanges avec un échantillon de ML, réunions départementales, animation d'une groupe de travail RH), avec l'OPCA Uniformation et la région, tous deux financeurs du PRF.
- Construction du PRF via la recherche d'organismes de formation
- Bilan et évaluation des formations (recueil des bilans, visites en fin de formation, échanges spécifiques...)
- Gestion avec l'aide d'une assistante du PRF sur l'année (inscriptions, relances, listes d'attente...)
- Organisation et gestion des actions nationales de formation (Branche et secteur de l’Économie Sociale)
- Organisation et animation d'ateliers thématiques sur les échanges de pratiques (exemple : journées d’animation Pôle Emploi et Mission Locales)
- Animation et suivi de divers groupes de travail, exemple : Collaboration entre OPCA et ML
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Maison de l'Emploi et des Entreprises du Val de Marne
- Chargée de Mission Emploi
2009 - 2011
Chargée des relations avec les entreprises :
- Montage de dispositifs de formation (aide médico-psychologique, auxiliaire de vie sociale, assistante de vie aux familles...) : recherche de financements, partenariat avec les OPCA (montages particuliers et utilisation du FPSPP), orientation, recrutement, placement en entreprise...
- Montage de dispositifs d’accompagnement des demandeurs d'emploi avec les partenaires territoriaux : AFPR, EMT, CRP, PAVE accompagnement suite à des appels à projets lancés par la Région Ile de France
- prospection territoriale des entreprises sur le secteur des Services à la Personne (identification des besoins en terme de profils, de formations...) et mise en place d'un partenariat actif (organisation de sessions de recrutement, recherche de candidats, placement et suivi en emploi)
- Mise en place et suivi du partenariat avec l'ensemble des Services Publics à l'Emploi (Pôle Emploi, Mission Locale, Services Emploi des villes...), les organismes de formations, les OPCA, les CCAS, les CCI, la DIRECCTE, les communes...
- Construction d'une démarche GPECT initiée par le dispositif Réflexe RH sur le Val de Marne
- Actions de sensibilisation sur le secteur des services à la personne (réunions d'information collectives avec des professionnels du secteur : public jeune, avec expérience ou non, avec ou sans formation initiale...)
- Communication et Promotion de la Validation des Acquis d'Expérience : orientation du public concerné vers des partenaires actifs sur la VAE
- Création d'un dispositif d’accompagnement pour le public cadre
- Groupes de travail divers (Participation à l'élaboration du Plan Départemental de l'Emploi, Organisation et présence au Carrefour pour l'emploi pavillon Baltard, Pôle création d'entreprises, discrimination à l'embauche, groupe de travail VAE...)
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Hôtel Le Meurice
- Chargée de Mission Direction Technique (Février 2008 à juin 2009)
PARIS
2008 - 2009
Adjointe Directeur Technique, en charge de la gestion quotidienne du service technique et plus particulièrement des travaux neufs et d'entretien de l'hôtel
• RH :
- Recrutements intérimaires
- Adaptation et relationnel avec des publics variés et apprentissage de différents corps de métiers.
• ORGANISATION :
- Gestion de projets (montage dossiers, gestion terrain, suivi planning)
- Gestion demandes clients (analyse besoins, conseil et aide à la prise de décision, planification des actions)
- Répartition des tâches, mise en place et suivi maintenance préventive.
• QUALITE : Correspondante qualité du service : procédures, objectifs annuels.
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Saint Louis Sucre
- CHEF D’ÉQUIPE CONDITIONNEMENT
Paris
2005 - 2008
- Management dune équipe de 25 personnes
- Recrutements
- Tutrice formations professionnelles (Certificat de Qualification Professionnelle, BTS)
- Animation réunions (Productivité, organisation, analyse de postes, sécurité)
- Réalisation de 25 entretiens individuels/an : augmentations de salaires et gestion des carrières : Participation à la mise en place de la GPEC
- Établissement du plan de formation
- Gestion de crises avec les partenaires sociaux.
• ORGANISATION :
- Réalisation de 25 plannings individuels et des plannings des lignes de production
- Compte-rendu des résultats et actions à mettre en place
- Assistance logistique sur SAP : formation du personnel, suivi, retour d’informations au siège.
• QUALITE : Gestion des non-conformités et traitement : formation du personnel sur l’hygiène et l’application de la norme ISO 9001-2000.
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Grands Moulins de Paris (marque Francine)
- Chef d'atelier Conditionnement
2004 - 2004
Remplacement chef d'atelier en maladie pendant 2 mois. Suite au stage de fin d'études effectué dans cet atelier.
