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Anne PETRONE

ASNIERES

En résumé

Mes différentes évolutions au sein du Groupe ELIS m'ont permise de prendre en charge la direction financière de la filiale belge et luxembourgeoise.
Avec mon équipe de 6 personnes, nous travaillons chaque jour à améliorer la rentabilité de la filiale.

Cette expatriation est pour moi une très belle aventure humaine et professionnelle.



Mes compétences :
Contrôle de gestion
Management
Comptabilité

Entreprises

  • Dane Elec - Controleur de Gestion International

    2006 - 2008 Dane-Elec est une compagnie internatioanle de distribution de memoire. 19 filiales dans le monde entier. 250 collaborateurs pour un CA de 205M€.

    Principales missions en tant de Controleur de Gestion International:

    - Reporting et analyses mensuelles du P&L de 5 filiales : CA 79M€, 39% du Groupe, (US, Belgique, Danemark, Espagne, Italie)
    Calcul de provisions, vérification de la comptabilité analytique et de la conformité aux normes IFRS
    - Nombreux déplacements en filiales : missions d’audit interne avec proposition d’actions correctives, au niveau de la comptabilité et du site de production
    - Consolidation du CA Groupe aux normes IFRS, analyse par activités, suivi de la marge par activités
    - Mise en place d’un Contrôle de Gestion et d’une comptabilité analytique dans 2 nouvelles filiales.
    Propositions de tableaux de bord pour suivis des provisions
    - Suivi et organisation des inventaires physiques trimestriels. Analyse d’écarts

  • CYTHERIS - Controleur Economique et Financier

    2003 - 2006 CYTHERIS est une Biotech specialisée dans le developpement de traitements contre les maladis auto-himunes.

    Principales missions en tant que Controleur Economique et Financier:

    - Elaboration du budget de la France et de la Filiale US
    - Reporting mensuel et analyses transmises aux Investisseurs pour discussions et validations lors des Conseils d’Administration
    - Gestion de la comptabilité France et US et de la Trésorerie. Force de proposition dans le choix des placements financiers.
    - Mise en place et suivi d’outils de gestion destinés aux responsables de département afin d’optimiser la prise de décision d’Investissement.
    - Aide à la mise en place d’une Filiale aux US puis gestion des flux Inter-Compagnie. Relations avec les banquiers et juristes américains.

  • Groupe CAT - Assistante Controleur de Gestion

    Boulogne Billancourt 2002 - 2002 Le Groupe CAt est une compagnie d'Afretement et de Transport, ex filiale de Renault.

    Principales misions en tant qu'assistante du Controleur de Gestion Central:

    - Elaboration du budget 2002, avec les directeurs de support et présentations PowerPoint
    - Reprévisions mensuelles à l’aide des données SAP
    - Conception d’une maquette puis consolidation des frais informatiques des filiales

Formations

  • GROUPE PGSM (Paris)

    Paris 1999 - 2002 Ecole de Commerce Bac+5 Option Controle de Gestion
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