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Anne-Sophie BAJORSKI

ORILLIA

En résumé

Mobile à l'international, je suis à la recherche d'opportunités professionelles.

Mes compétences :
Lean Manufacturing
Gestion de Projet
Conduite de Travaux
Gestion de Production
5S
Amélioration continue
PDCA
Kaizen
Standards de travail
DMAIC
Muda
MIFA
ERP
Kanban
Axapta
Hoshin

Entreprises

  • SPIETH America - Groupe ABEO - Superviseur de Production - Responsable Amélioration Continue

    2014 - maintenant Contexte: intégration de l'entreprise au groupe français ABEO, spécialisé dans le secteur des équipements sportifs et de loisir, 950 collaborateurs à travers une dizaine de pays dans le monde, CA global 140M€

    Objectifs: Réduction du délai de livraison moyen, taux de service 90%, réduction des en-cours, intégration d'un nouvel ERP

    - Supervision des ateliers d'assemblage et couture, 15 personnes, environnement anglophone: ordonnancement de la production, gestion du personnel, garant des objectifs de qualité, coûts et délais.

    - Pilotage de l'amélioration continue dans l'ensemble de l'usine et implémentation des outils lean manufacturing: réimplantation d'ateliers (6S, MIFA), optimisation de la production (Muda, méthodes de résolution de problèmes, Takt time), implication du personnel (management visuel, standards de travail, formation croisée)

  • DUCLOUX - Groupe VINCI - Ingénieur Travaux

    2012 - 2014 Conductrice de travaux en construction bois

    Construction de logements collectifs en région parisienne (2013/2014), CA lot bois 1500 k€ comprenant:
    Structure bois lamellé-collé, planchers bois massif contrecollé (KLH), murs manteaux ossature bois sur bâtiments multi-étages (R+5), bardage bois massif et composite (Eternit, Fundermax), labellisation Maison Passive (isolation, étanchéité à l'air)

    Construction de logements individuels et collectifs en région parisienne (2013), CA lot bois 500 k€ comprenant:
    Structure ossature bois, murs manteaux ossature bois, bardage bois massif, habillages extérieurs de menuiseries

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