Anne-Sophie BOURDET

En résumé

Entreprises

• BNP Paribas - Inspection Générale - Inspecteur IT

  Paris 2014 - maintenant

• BNP Paribas SA - Finance Groupe - PMO

  2011 - 2014 Dans le cadre de cette fonction mes missions sont les suivantes:
  
  • Responsable MOA du développement agile d’un outil de consolidation budgétaire des projets de Finance Groupe
  - Gestion des évolutions
  - Recette
  - Animation des comités de pilotage
  - Formalisation des guides utilisateurs
  - Administration et support
  
  • Déploiement de l’outil de Gestion de projets Clarity:
  - Etude du besoin
  - Définition et mise en place des référentiels
  - Change management
  - Formations des utilisateurs
  - Administration et support utilisateurs
  
  • Suivi opérationnel du portefeuille de projets FG et reporting auprès du comité de direction: suivi de la charge, des jalons, des risques ainsi que des faits marquants des projets :
  - Industrialisation du processus de reporting
  - Mise en place de KPI
  - Production du reporting trimestriel : consolidation des données et analyse
  - Formations des utilisateurs aux outils de suivi
  
  • Suivi des plans d’actions budgétaires des équipes projets et analyse des données tout au long du processus budgétaire
  
  • Mise en place d’un processus de contrôle permanent de second niveau de la qualité des livrables MOA
  
  • Maintien et amélioration continue du processus global de pilotage de projets - Formalisation de guides méthodologiques et mise en place de formation
  
  • Administration de l’outil de time-tracking – support utilisateurs

• Safran Engineering Services - Ingénieur - Electronique de puissance

  Paris 2010 - 2010 Au cours de cette mission de six mois, j’ai évolué au sein du département Systèmes Electroniques et plus particulièrement au sein du pôle Prototypes & Industrialisation.
  
  Ma mission consistait à réaliser une interface PWM haute tension et s’inscrivait en amont d’une demande de plus en plus grandissante de ce type d’interface.Elle s’articulait autour d’étapes clés :
  
  • Etat de l'art
  • Gestion du planning du projet, du coût de la solution et des relations fournisseurs et clients.
  • Rédaction de la liste des exigences en réponse à l’expression du besoin relative au projet
  • Développement de la solution sur PSpice et choix des composants
  • Conception du prototype
  • Validation des composants finaux et constitution d’un dossier d’industrialisation de la solution
  

• Gipsa Lab de Grenoble - Stagiaire

  2009 - maintenant Mission de 2 mois.
  
  Déploiement d'un réseau sur puce sur multi-FPGA: mise en
  place et validation des liaisons série haut débit entre 7 FPGA.

Formations

• ESSEC Business School / Télécom ParisTech

  Cergy 2010 - 2011 Mastère Spécialisé
  
  Mastère spécialisé en Management de Projets Technologiques
  
  Thèse professionnelle : Méthode d’évaluation de la maturité et de la rentabilité d’un Project Management Office au sein d'une entreprise

• Universidad Politécnica De Cataluña (Barcelona)

  Barcelona 2009 - 2010 Escola Tècnica Superior d'Enginyeria de Telecomunicacio de Barcelona
  
  Erasmus

• Institut National Polytechnique

  Grenoble 2007 - 2010 Diplôme d'ingénieur en Systèmes Electroniques Intégrés

• Lycée Blaise Pascal

  Orsay 2005 - 2007 Classe Préparatoire aux Grandes Ecoles (PCSI/ PC)

Réseau

• Absm CONSEIL

• Anass EL MOUMOUHI

• Arnaud DARQUÉ

• Emmanuel PERROT

• Etienne GUYON

• Isabelle NIGNON

• Nicolas CALLEDE

• Nino GUEZ

• Paul DANINI

• Vivien DUPUY