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Anne-Sophie GROSDOIT

PARIS

En résumé

Mon profil en quelques mots:
- Polyvalence et grande adaptabilité
- Audace et curiosité
- Attentive au client et à son bien-être
- Appétence pour les enjeux de terrain, les aspects organisationnels et l'événementiel
- Grand intérêt pour l'industrie du luxe
- Excellent relationnel avec différents niveaux d'interlocuteurs, internes et externes à l'entreprise
- Bilingue Anglais

Mes compétences :
Pack Office 2010
PPT
AMI Software
Opéra V5
Gestion de crise
Management du changement
Gestion de projet
Promotions des ventes
Conseil en organisation
General Manager
Conseil en stratégie
Luxe
Entreprenariat
Veille stratégique
Gestion événementielle
Animation de formations
Coaching d'équipe
Coaching individuel
Ingénierie pédagogique
Formation

Entreprises

  • Korda & Partners - Consultante

    2014 - maintenant Based in Paris and London, Korda & Partners provide management consulting, training and communication services to world-class international businesses.
    We help our clients galvanise their management and employees into action and successfully implement their strategies.
    We deliver spectacular results by increasing skills, boosting employee engagement, strengthening and updating the company culture and makings things happen.
  • Barthel & Schunck Consulting - Consultante

    2012 - 2013 - Pilotage de projets et accompagnement du changement : cohésion et mobilisation des équipes, coaching, formation…- Refonte de plans stratégiques : construction de l’offre, vitesse de l’assortiment, actuas, promotions…
    - Optimisation des processus (plan projets, cadrage…), et des organisations
    - Clients majeurs : Accor, Vivarte (Caroll), PPR (Balenciaga), Rand Frères (MOA, Bala Boosté)
    - Rédaction d’un Livre Blanc « La Mode face aux enjeux du commerce connecté »
  • Starwood Hotels and Resorts - Group Sales Manager, The Westin Paris-Vendôme

    2011 - 2011 - Evaluation des besoins des clients afin de leur proposer des prestations adéquates en maximisant le revenu
    - Promotion et réalisation de ventes d'hébergement et de banquets
    - Construction et entretien d'un fort relationnel avec les clients et prospects
    - Visites de la propriété
    - Veille concurrentielle
  • BLUE LINE GROUP - Sales Support Manager

    2010 - 2010 - Gestion de projets complexes et de crises (nuage islandais, Coupe du Monde, liquidation judiciaire...)
    - Introduction d’outils de management de la qualité et de contrôle des coûts au sein du département
    - En charge des vols VIP dès la signature : recherche de fournisseurs F&B locaux, choix des prestations (collations, repas, boissons...), confort et logistique à bord, décoration et après-vente
    - Clients majeurs : U2, Gorillaz, FFF et autres équipes de football, Tours Audi et Peugeot, CAC 40, équipes ministérielles…
  • RICHEMONT GROUP - Analyste Marketing Junior, responsable du segment Montres de Prestige

    2008 - 2009 - Mission quotidienne d’intelligence économique (analyse concurrentielle) du marché de l’horlogerie (AMI Software) et actualisation de la base de données en ligne du groupe (The Eye)
    - Rédaction d’études de marché (mappings de prix, études produits…), d’une newsletter bi-mensuelle, et d’autres rapports liés à la concurrence
  • CHANEL SA, Flagship 31 Rue Cambon - Hôtesse de vente

    2008 - 2008 - Soutien à la réalisation des objectifs durant la période d’été (dont soldes)
    - Création et entretien d'un fort relationnel client
    - Participation au merchandising ainsi qu'à la gestion des stocks
  • HILTON HOTEL, Toronto - Assistante aux département des Sales et du Revenue Management

    2007 - 2007 Hotel et centre de conférences (600 chambres)
    - Lancement marketing des chambres Barbie et Hot Wheels et présence à des salons professionnels
    - Management des show rooms, et co-management de certains contrats (dont SMERFE), suivi des prévisions de ventes (no-shows et overbookings...)
    - Formation au télémarketing
    - Création et première implementation du HOST Program (Hotel On Site Training) avec des clients issus du segment Corporate
    - Formation aux logiciels Delphi 9.4 et TRAIL (Training for Revenue management Analysis, Inventory control, Length of stay)

Formations

  • MF COACH

    Paris 2014 - 2015 En cours de certification

    “Etre coach, c’est accompagner la personne ou le groupe de personnes
    vers un ou des changements désirés et bénéfiques.” Robert Dilts
  • Essec IMHI

    Cergy Pontoise 2009 - 2011 Options: Management du Luxe, Entrepreneuriat, General Manager

    Missions inhérentes:
    - Finaliste nationale (équipe ESSEC) du concours Brandstorm L’Oréal 2011 grâce à « L’Appartement »
    - Mövenpick Hotels & Resorts : redéfinition de l'image de marque et proposition d’un plan RH et marketing (dont médias sociaux) pendant 1 mois (équivalent temps plein)
    - Proposition de gamme pour le lancement de Fructis au Pakistan (note de 17/20 donnée par L’Oréal)
  • Institut D'Études Politiques De Rennes (SciencesPo) ECOFI (Rennes)

    Rennes 2004 - 2009 Section Economie et Finances

    - Acquisition d'un BBA ainsi que d'un MBA in Risk and Quality Management
    - Rédaction d'une monographie de gestion : VERTU, où quand téléphoner devient un luxe (comparaison avec ROLEX)
    - Rédaction d'un mémoire: "When “bling” is out and parsimony is in: The economic downturn, a new reality for luxury brands"
  • Lycée Saint Jean Baptiste De La Salle

    Rouen 2001 - 2004 Option Sciences Economiques et Sociales

    Baccalauréat ES - - Mention "Bien"

Réseau

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