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Anthony BOURDON

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

CHEF DE PROJETS
INTERNATIONAL
ANGLAIS – ESPAGNOL



MANAGEMENT DE PROJETS
PRODUCTION / PROCESS
INDUSTRIALISATION PRODUITS

MECANIQUE et PLASTIQUE
TEXTILE et CUIR



Objectif
Intégrer une société innovante à haute valeur ajoutée ayant des activités internationales en tant que Chef de Projets ou Chef de Produits.

Activités privilégiées
Produits de luxe et accessoires, appareils de technique médicale, construction d'avions et de bateaux, mécanique de précision et optique.

Atouts
Flexibilité, Rigueur, Créativité
Mobilité européenne & Langues

Mes compétences :
Automobile
Chef de projet
Cosmétique
Industrie automobile
Luxe
Manager
Médical
Medical devices
Pharmacie
Production
Program manager
Transport

Entreprises

  • JOHNSON CONTROLS (Michel Thierry Group) - Responsable projets division

    2009 - maintenant Michel Thierry Group – Division Coupe / Couture pour les sièges
    350 employés sur 2 usines (Brésil – Espagne) - 25 à 75% de déplacements
    Métiers : Automobile –
    Environnement technique : textile et cuir

    . Création d’une Méthodologie de chefs de projets
    . Responsable opérationnel des Chefs de Projets
    . Analyse des marchés potentiels : approche stratégique du marché et conseil en développement industriel

  • MAGNA Exteriors & Interiors, Slovaquie - Allemagne - Espagne - France - CHEF DE PROJETS

    2006 - maintenant Métier : Automobile
    Environnement technique : pièces plastiques, électronique, systèmes Mécaniques, automatismes, process assemblage

    . DEVELOPPEMENT PRODUITS (11/2006 – 01/2009)
    Responsable des projets (équipe 15 à 20 personnes) pour les activités ‘rétrovision’ PSA – de la réponse à appel d’offre / développement / industrialisation jusqu’à la vie série. (50 à 75% de déplacements)

    . OPERATIONS (02/2006 – 10/2006)
    Transfert de production complet (Irlande vers Slovaquie) et fermeture d’une activité. (75% de déplacements)

    Résultats :
    5% de marge nette maintenue sur chaque projet
    Amélioration du taux de service client de 30% à 75% - augmentation du chiffre d’affaires de + 50k€ par an

  • FAGORBRANDT, France - RESPONSABLE PRODUCTION

    2004 - 2006 Métiers : Biens de consommation
    Environnement technique : lignes de peinture, emboutissage, assemblage robot, traitement de surface

    . Direction d’une BU de production de 150 personnes. 3 secteurs de production intégrant production (controleurs, régleurs, ouvriers), qualité, maintenance, ingénieur process et les responsables d’équipes.

    Missions principales
    . Pilotage opérationnel
    . Intégration d’une organisation en flux tirés entre les 3 ateliers avec une relation client / fournisseur.
    . Mise en place de la démarche 5S, mise en place du management par indicateurs QCDM
    . Groupe de travail sur la maintenance préventive

    Résultats
    . Diminution de 20% des taux de panne
    . Nouvelle organisation opérationnelle

  • VALEO - France puis Espagne - INGENIEUR METHODES

    1999 - 2003 Métiers : Automobile
    Environnements techniques : pièces plastiques, mécaniques et câbles électriques

    . INGENIEUR METHODES (France)
    Responsable Méthodes d’une ligne de production : amélioration productivité et organisationnelle, changement de process

    . INGENIEUR LEAN MANUFACTURING (Espagne)
    Déploiement des outils d’amélioration continue type QCDM, 5S, TPM, Hoshin, MAQ, QRQC…

Formations

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