Antoine DUPUIS

En résumé

Entreprises

• Virbac - Responsable Administration et Contrôle de Gestion France

  Carros 2015 - maintenant

• GL Events - Responsable contrôle de gestion pôle

  Brignais 2012 - 2015

• Ratp Dev - Finance Controller, Ratp Dev

  Paris 2009 - 2012 Contrôle financier des filiales opérationnelles
  • Controlling sur le périmètre France, Italie, Afrique – 200 M€ / 30 filiales:
  o Support aux directeurs opérationnels et financiers
  o Animation du processus budgétaire
  o Participation au processus de reporting mensuel
  o Analyse des liasses consolidées en norme IFRS (P&L, Cash flow, Bilan)
  • Suivi des plans de redressement des filiales déficitaires
  
  Support au développement et à la structuration du groupe
  • Déploiement d’une politique de gestion des investissements industriels (infrastructure et matériel roulant)
  • Audit et optimisation de la couverture assurance du groupe
  • Modélisation financière dans le cadre d’appels d’offres et de projets de croissance externe
  • Intégration des nouveaux actifs post acquisition
  • Participation aux projets de développement des systèmes d’information de reporting (Hyperion, Magnitude, BO) et de l’ERP groupe (Sage X3)
  • Refonte de la comptabilité analytique de la holding

• Pricewaterhousecoopers - Consultant en amélioration de la performance, risques et controle interne

  Neuilly-sur-Seine 2006 - 2009 Pôle Advisory: Amélioration de la performance et gestion des risques
  Consultant Senior
  
  * Missions de conseil en stratégie et organisation
  - Définition et Amélioration de niveaux de service (projet Lean Six Sigma)
  - Audits sur des problématiques Supply Chain (valorisation des stocks, traitement des factures fournisseurs)
  - Schéma directeur métier et IT
  
  * Missions de commissariat aux comptes
  - Audit de processus opérationnels et financiers
  - Revue de déploiement d'ERP et des contrôles généraux informatiques
  - Coordination d'équipes, définition de la stratégie d'audit, rédaction de rapports
  
  * Assistance au déploiement de projets de contrôle interne pour les directions opérationnelles, financières et informatiques dans le cadre de nouvelles réglementations financières (SOX, JSOX, LSF):
  - coordination de projet,
  - utilisation de référentiels (Coso, Cobit , Itil),
  - cartographie des risques.

• Airbus UK - Stagiaire en Knowledge Management

  2005 - 2005 Stage de fin d'études de 6 mois à Bristol
  
  Mots clés: Knowledge Management, Qualité, Management de projet, Relations clients
  
  - Mise en place d’une nouvelle gestion trans-nationale des projets Knowledge Capture and Publish:
  Création d’outils de gestion de projet ‘AIRBUS’, politique Qualité, réflexion sur la formation.
  
  - Management de projets de capture de connaissances au près d’ingénieurs de Airbus UK :
  projet de 300 heures, 15 ingénieurs, interviews sur des compétences techniques et managériales
  
  - Développement des relations clients :
  Communication, Support technique, Animation d’équipe

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Antoine PERRAUD

• Charlie CANEVET

• Chloé LÉGLANTIER

• Claire BLANCHARD (SEIZE)

• Jean-Benoît PIMPANEAU

• Julien LAHOUSSE

• R.h DIGICEL ANTILLES FRANCAISES ET GUYANE

• Stéphane GIMBERT

• Thierry JACQUET

• Valery DELMAS