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Antoine FROMIGUÉ

Lyon

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Lyon ainsi que le résultat des européennes dans le Rhône.

En résumé

Manager depuis plus de 10 ans, j'interviens auprès d'équipes projet et de chefs de projets dans l'industrie sur l'innovation et les développements nouveaux produits.
Immergé en mission longue durée chez mes clients, j'ai développé des compétences me permettant de porter des projets très importants avec des partenaires et d'encadrer des équipes R&D en charge des projets d'innovation.

Mes compétences :
Capacité d’analyse et de synthèse Facilité d’intég
R&D et management de l’innovation (organisation, p
Management d’équipe (recrutement, développement de
Gestion de projets & Portefeuille de projets (méth
Management de projets partenariaux (montage, condu

Entreprises

  • Groupe Panzani - Responsable Excellence Opérationnelle et Transformation Digitale

    Lyon 2016 - maintenant

  • Algoé - Manager Sénior

    Ecully 2004 - maintenant Management de projet de dévéloppements produits et innovation
    Management de projet d'investissements et de mise en exploitation
    Mise en performane des organisations de développements et de direction de projets
    Encadrement d'équipe de consultants Algoé
    Formation au mode projet et au management par les risques

  • ALGOE - Conseil en management

    Ecully 1997 - maintenant Management de l’unité : Membre de l’équipe managériale pour l’activité Industrie : définition et pilotage du plan de développement, construction du budget de l’unité, management des ressources et staffing, pilotage des tableaux de bord de l’activité, recrutement et définition des parcours professionnels, affectation des bonus individuels et des augmentations salariales
    Manager de l’équipe de consultant intervenant sur les projets R&D dans l’industrie : encadrement sur affaires et réalisation des bilans qualité mission, réalisation des évaluations individuelles annuelles et accompagnement des évolutions professionnelles lors des changements de rôles
    Responsable du développement de nos prestations dans l’industrie : développement de méthodes nouvelles (Agilité projet, Lean Développement, Méthode 3R…), élaboration des outils et réalisation d’expérimentations sur affaires, capitalisation et mise en place des formations internes
    Responsable de la démarche d’Innovation interne InovAlgoé : mise en place du processus d’innovation, des outils (Web) et de l’animation interne pour soutenir l’émergence et la transformation des idées
    Responsable du Club « Lean Projet » réunissant des industriels et des chercheurs (Essilor, Michelin, Volvo Trucks, Seb, EM Lyon, Lyon II …) : animation de 3 tables rondes annuelles autour de la performance des projets, réalisation d’études sur des sujets ciblés
    Animateur de « Petits Déjeuner Algoé » rassemblant entre 50 et 100 participants sur Lyon et sur Paris - sujet présenté en 2014 : « Coupe budgétaire sur un projet – Comment réagir », sujet présenté en 2013 : « Portefeuille de projets – Faire plus avec moins » (presses disponibles sur Internet)
    Dernières missions Consulting projet :
    Porcher Industrie - Prise en charge de la fonction de responsable R&D : animation du comité Innovation, management des équipes Développement, pilotage du CIR, préparation des audits ISOTS, 9001 & 9100, pilotage avec le Cabinet Lavoix de la PI.
    Groupe SEB - Développement de la posture managériale des chefs de projet R&D : conception d’un parcours de formation des chefs de projet et des équipiers projets, animation de séminaire de travail avec les équipes de direction, construction d’un plan de communication groupe (avec supports média).
    Renault-Trucks – Prise en charge de la fonction de Chef de projet sur les projets Hybrid €6 et Citybrid (projet avec des partenaires industriels : Saft, IFP, G2ELab, Carrosserie Vincent, Frappaz).
    SNCF Voyage - Assistance à la Direction du projet sur la préparation de l’exploitation du TGV Rhin Rhône : définition de la cible d’organisation d’exploitation, mise en place des actions d’accompagnement du changement, définition des indicateurs de mesure des transformations.

  • Algoé - Consultant Management

    Ecully 1997 - maintenant

  • Eurotechna - Ingénieur & responsable d'équipe

    1994 - 1997 Assistance technique principalement pour EDF (Energie Nucléaire) puis responsable d'équipe
    * Réalisation de dossiers d'intervention pour EDF/CLI sur le RNR principalement.
    * Réalisation de missions de MOE avec la filiale BETEN pour le CEA à Cadarache et sur Marcoule.
    * Beaucoup de prospections commerciales et de réponses BOAMP pour compenser la perte de
    CA liée à l'arrêt de Creys Malville.

  • Eurotechna - Ingénieur

    1993 - 1996

Formations

  • Ecole Centrale Lyon

    Ecully 1989 - 1992 Mecanique

  • Ecole Centrale Lyon

    Lyon 1989 - 1992 Ingénieur Généraliste

    ) : Ingénieur Généraliste Mécanique avec une spécialisation en
    matériaux (métallurgie des alliages à application odontologie)
    FORMATIONS PROFESSIONNELLES : Lean Six Sigma, Fonction Management, Agilité projet,
    Management des risques, Analyse de la valeur

Réseau

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