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Antoine LERAT

LA POSSESSION

En résumé

Le Groupement de Coopération Sanitaire TESIS rassemble la totalité des établissements publics de santé, plusieurs établissements et structures du domaine sanitaire, social et médico-social, ainsi que la plupart des professionnels de santé de la Réunion et de Mayotte, au travers de leurs réseaux associatifs et professionnels. Il compte aujourd’hui 29 adhérents.

TESIS est un acteur majeur du développement des systèmes d’information de santé et de la télémédecine dans l’Océan Indien, en lien avec les institutions nationales et régionales compétentes dans les domaines de la santé et des TIC : l’Agence de santé de l’Océan Indien, l’ASIP Santé, le Ministère de la santé. Il est reconnu comme maîtrise d’ouvrage régionale dans le domaine et il pilote le développement des infrastructures et des services nécessaires à l’échange d’informations entre professionnels de santé à la Réunion et à Mayotte.

TESIS réalise les missions qui lui sont confiées dans le respect systématique des intérêts économiques et métiers de ses adhérents. Il a en tête le souci constant de la rationalisation des dépenses publiques grâce à la mutualisation des moyens humains et financiers permise par ce regroupement au sein de TESIS des acteurs de la Santé de l’Océan Indien.

Mes compétences :
Lean
Organisation
Système d'information
Schéma directeur
SI
Management
gouvernance
pilotage

Entreprises

  • GCS TESIS - Directeur

    2011 - maintenant - Schéma directeur à 5 ans
    - Plan de communication
    - Changement de statut juridique (GIE vers GCS)
    - Refonte du volet social et changement de convention collective
    - Développement du CA (800 000 € à 3 000 000 €)
    - Recrutements
  • Antoine LERAT Conseil - Consultant en organistion

    2010 - 2011 Ravate professionnel
    Mise en place et animation du comité de direction
    Conception et déploiement d'outils de pilotage
  • Mutualité de la Réunion - Directeur Général Adjoint

    2010 - 2010 Diagnostic stratégique
    Conception et déploiement du plan stratégique
    Conduite de projets : Refonte de la rémunération variable de l’optique
    Accompagnement des managers
  • Groupe Caillé - BU automotive - Directeur de l'organisation et des systèmes d'informations

    2008 - 2010 CA 400 millions €, 2 000 collaborateurs, 37 sociétés

    - Création et accompagnement des responsables organisation de chaque société
    - Audit, plan d'action organisation
    - Schéma directeur SI auto, refonte de l’outil de front office
    - Accompagnement du plan de réorganisation
    - Reconduction de la certification ISO des concessions Peugeot
    - Certification ISO 9001 et 14001 de Kolors Automobiles
  • Océor Lease - Groupe Caisse d'Epargne - Directeur de l'organisation et de la qualité

    2006 - 2008 Gestion d'un budget de 2 millions €

    - Migration informatique des filiales du Pacifique (Tahiti & Nouméa)
    - Management par les processus
    -- mise en place du référentiel qualité (processus, procédures)
    -- documentation du SI (modes opératoires)
    - Stabilisation du SI et refonte de l’outil Front Office
  • Antoine lerat conseil - Consultant en organisation et système d'information

    2006 - 2006 Ravate Distribution
    - Audit de l’organisation interne (interview, constat, préconisation)
    - Optimisation de l’organisation interne, gestion du changement, modélisation, optimisation des processus, rédaction des procédures.
  • Siderlog atlantique - Consultant en organisation et système d'information

    Nantes 2005 - 2006 Informatique des banques populaires
    Direction du Système d’Information

    - Chef de projet décisionnel banque (blanchiment d’argent, adaptations du SI)
    - Responsable normes et procédures (recette technique et fonctionnelle)
  • T-Systems - Consultant en organisation et système d'information

    ST DENIS 2004 - 2005 Ministère des Affaires Etrangères (11/2004 – 02/2005)
    Direction du Système d’Information
    - Chef de projet décisionnel ressources humaines
    - Assistance à maîtrise d’ouvrage


    T-sytems (03/2004 – 11/2004)
    - Avant-vente, rédaction de réponses à appel d’offre
    - Expertise sur les problématiques de workflow et d’optimisation de processus
  • Fujitsu consulting - Consultant en organisation et système d'information

    2000 - 2004 Caisse Nationale des Caisses d’Epargne (04/2001 – 04/2004)
    Direction de la monétique – centre de traitement bancaire
    - Consultant en organisation (dématérialisation des flux monétiques, fraude)
    - Chef de projet, assistance à maîtrise d’ouvrage (Moneo, Visa RISK )

    Butagaz (03/2001)
    Direction générale
    - Mission d’audit fonctionnel et technique du site butagaz.fr

    AXA (02/2001)
    Direction du Système d’Information
    - Chef de projet intranet (conception, développement, formation)

    Citroën (09-2000 – 12-2000)
    Département Produit Marque Citroën
    - Conseil stratégique nouvelles technologies
    - Mission de conseil stratégique pour Citroën Espagne à Madrid
    - Préparation, animation d’un séminaire (webmasteur et Deurs marketing Europe)
  • Coraud consultant - Consultant en organisation et système d'information

    1999 - 2000 Orange (03/1999 – 07/2000)
    Direction du Système d’Information & direction qualité du SI
    - Chef de projet intranet
    - Responsable du reporting projet
    - Consultant en système d’information, auditeur
  • Ministère des affaires étrangères - Consultat Général de France à Tanger (Maroc) - Responsable du service des visas

    1997 - 1999 coopérant du service national
  • Auchan - Adjoint chef de rayon textile de la maison

    Villeneuve-d'Ascq 1996 - 1996 Stage de fin de de maîtrise

Formations

  • Faculté De Droit Et Sciences Économiques (Nantes)

    Nantes 1992 - 1996 maîtrise option droit privé

    AES
  • Lycée Saint Joseph Du Loquidy (Nantes)

    Nantes 1986 - 1992 Bac B

Réseau

Annuaire des membres :