Paris
Diplômé de Dauphine, je me spécialise en contrôle de gestion, méthode ABC ou comptabilité par les activités, à l'Institut d'Administration des Entreprises (IAE de Nantes en 1999).
Reconnu pour mes qualités d'analyse et de synthèse, je suis choisi pour mener un travail de recherche appliquée chez Renault, ayant pour thème l'articulation coût / valeur. Ce travail aboutit sur une méthodologie d'aide à la décision quant aux lancements des innovations.
Les six années qui suivent, je suis contrôleur de gestion opérationnel. Je travaille au sein de diverses entreprises, dont GrandOptical, dans le secteur de la distribution spécialisée, où je reste plus de trois années. Voici les missions que j’y mène : gestion des stocks, des flux, des inventaires, reportings, et analyses ponctuelles. Mes réalisations significatives : un reporting des stocks et des flux réalisé en un temps divisé par trois (de 15 jours à 5 jours ouvrés), une étude poussée sur la démarque (vols en magasins) qui permet de lutter contre ce fléau, améliorer la marge et la rentabilité.
Tout au long de ce parcours, en ayant participé parallèlement à des projets SI, m'apparaît la conviction suivante : en finance, il est aussi important de vérifier les informations qu'un journaliste doit vérifier ses sources. Cette quête occupe souvent une proportion très importante de l'acteur en entreprise dont ce n'est pas le coeur de métier.
Fort de ces constats, je décide de "remonter à la source" en travaillant entre l'informaticien et le financier. Depuis 2007, chez Steria, en tant que consultant fonctionnel, je traduis les langages complexes des acteurs, et m'assure qu'ils se comprennent, s'accordent, et j'identifie et poursuis les axes d'amélioration.
Détaché au Ministère des finances, sur la TMA ACCORD (Tierce Maintenance Applicative), je travaille sur les anomalies détectées au sein de l'ERP PeopleSoft et conduis des projets transversaux : nouvelle transaction et nouvelle restitution.
Je deviens responsable de la constitution, de la formation, puis de l'animation de l'équipe Validation (5 consultants) avec pour missions l'organisation des livraisons sur ERP et l'organisation des tests associés. Durant cette période d'un an, tous les standards qualité sont respectés, sans la moindre régression.
Après un congé sabbatique dans la très attrayante Berlin, je suis de retour chez Stéria. Dès septembre 2011 j'intègre un projet majeur : CHORUS. Pour le compte de l'agence informatique et financière de l'Etat, je pilote une partie de la clôture comptable et budgétaire sous SAP, à Toulouse. Mes contacts techniques avec l'outil demeurent ponctuels ; mes relations avec les très nombreux acteurs sont riches, variées, et transversales. Mon obsession : traduire et conduire, simplement, une organisation et un système informatique complexe.
A l’été 2013, nous nous installons en famille à Berlin. Ma stratégie professionnelle : améliorer mes connaissances linguistiques afin de poursuivre dans la triptyque IT – contrôle de gestion – processus.
Mes compétences :
Peoplesoft
SQL
Finance
Gestion de projet
