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GIRC Agirc-Arrco
- Directeur de projet
2014 - maintenant
[Mon entreprise]
La fusion d'ALCARA et de GIEPROD est devenue le GIE Informatique de la Retraite Complémentaire Agirc-Arrco (GIRC Agirc-Arrco). C'est la structure unique de développement, de recette et de maintenance du Système d'Information de la Retraite Complémentaire Agirc-Arrco. Il assure l'exploitation de 100% des fichiers centraux tout en sécurisant les données de 11,8 millions de retraités et de 18 millions d'actifs. Le GIRC Agirc-Arrco gère également, pour ses groupes membres (groupes paritaires français de protection sociale), plus de 40% de la production de l'Usine Retraite (application informatique utilisée dans la gestion des processus du métier de la retraite complémentaire).
[Mes missions]
Au sein de la Maîtrise des Risques SSI, et dans le cadre du Plan de Reprise Informatique (PRI Externe):
- Élaboration, mise en œuvre et pilotage d'un AOE pour l'hébergement d'un site de secours,
- Définition de classes de reprise et implémentation dans les référentiels existants (cartographie technico-fonctionnelle),
- Mise en œuvre de tableaux de bord Continuité d'Activité et PRI,
- Développement sur Qlik View pour l'exploitation des référentiels et l'élaboration de tableaux de bord.
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GIEPROD
- Architecte Technique des Infrastructures Réseau & Télécom
2011 - 2013
[Mon entreprise]
Le rapprochement d’ARAMICE avec ALCIRE dans le domaine de la retraite complémentaire (AGIRC-ARRCO) a donné naissance à 3 nouvelles entités :
• ALCARA : dédié au développement du système d'information de la retraite complémentaire et au déploiement de l'Usine Retraite pour ses groupes adhérents,
• MERCURE : qui est la continuité d’ARAMICE et a vocation à centraliser les moyens humains et techniques, nécessaires à la gestion des systèmes informatiques mixtes (retraite et assurance de personnes) et des systèmes informatiques transversaux de ses groupes adhérents,
• GIEPROD : qui regroupe les moyens techniques et de production au service des structures ALCARA et MERCURE.
[Mes missions]
Ma collaboration avec le Cadrage Stratégique de la DSI-RC de l’AGIRC-ARRCO et mon rôle chez GIEPROD m’ont permis de développer des compétences de Directeur de Projet :
• Contribution aux actions de suivi et de pilotage de la Task Force Réautonomisation.
• Responsable de la mise en oeuvre des chantiers réseaux des projets de Relocalisation (KLESIA, HUMANIS, RC) du programme de Réautonomisation : 1700 jH.
• Responsable de la mise en œuvre du Réseau RC pour le compte de la DSI-RC: 1000 jH
• Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage DSI-RC par l’éclairage et le cadrage des thèmes réseaux et DataCenter. Ces travaux s’inscrivent dans la définition du Schéma Directeur du Cadrage Stratégique de la DSI-RC.
[Nos réalisations]
• La réautonomisation et les relocalisations RC, HUMANIS et KLESIA
• Réseau RC : 1 AOE, 15 mises en concurrence, 1000 jH
• Virtualisation du LAN des salles informatiques avec l’introduction de solutions Fabric Ethernet.
• Mise en œuvre de la Plateforme de Services (PFS) du réseau MPLS Privé de GIEPROD.
• Démutualisation des Systèmes d’Informations
• Les rapprochements de D&O et du Groupe Mornay et de Novalis-Taitbout et d’Humanis
• Déménagement des salles informatiques d’Alcire et d'Aramice
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ARAMICE
- Responsable des Architectures & Infrastructures Réseaux & Sécurité
2008 - 2011
[Mon entreprise]
ARAMICE était une association loi 1901, issue du rapprochement de CIGMAGCA et de la Direction des Systèmes d'Information du Groupe MORNAY. Sa vocation était de mettre à disposition de ses Clients, tout service ou moyen dans les domaines des technologies de l'information. Nos Clients : AUDIENS, MORNAY, NOVALIS-TAITBOUT, tous acteurs de référence dans le secteur de la Retraite et de l'assurance de personnes.
[Mes missions]
Mon rôle chez Aramice, dans la continuité du Groupe Mornay, m’a permis de mettre à l’épreuve mes compétences sur un périmètre élargi (désormais des clients et des systèmes d’informations différents):
• Management d’une équipe de 15 collaborateurs et développement de leurs compétences et carrière.
• Réflexions sur l'organisation des activités récurrentes et des projets face à des besoins et des contraintes différents.
• Analyse des définitions des métiers de l’IT (Architecte Technique, Expert, Technicien, …) visant à décrire les profils de l’équipe, et à satisfaire les besoins des activités récurrentes et des projets.
• Définition des livrables associés à nos activités afin de capitaliser sur le retour d’expériences et à développer l’amélioration continue de nos activités et à réduire nos délais de production.
[Nos réalisations]
• Dés-imbrication d’un Système d’informations.
• Déménagement des salles informatiques de Paris en province via un LAN étendu.
• Urbanisation des salles informatiques afin d’augmenter la densification et la mutualisation des infrastructures.
• Consolidation de 4 salles informatiques en 2.
• Administration & Supervision des infrastructures Réseaux & Télécom avec l’introduction de solutions Open Source (MRTG, CACTI, NAGIOS, GLPI, CENTREON, NAI).
• 2 Appels d’Offre Européen pour le WAN d’Aramice et pour les liaisons Très Haut Débit Paris/Saran.
• Virtualisation du MAN et du WAN avec l’introduction de solutions MPLS Privé (L2VPN et L3VPN).
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Groupe MORNAY
- Responsable Réseau & Télécom
2002 - 2008
[Mon entreprise]
Le Groupe MORNAY est l'un des plus anciens et des plus importants groupes de protection sociale français. Ses missions :
• La Retraite Complémentaire • La Prévoyance • L'Action sociale.
[Mes missions]
Au sein du Groupe Mornay, j’avais en charge :
• Participation aux réflexions stratégiques sur l’évolution des infrastructures techniques,
• Élaboration de dossiers d’orientation des infrastructures Réseaux et Sécurité,
• Définition, conception et réalisation des solutions réseaux,
• Coordination et animation des opérations de migration et d’évolution des infrastructures Réseaux et Sécurité,
• Veille concurrentielle pour augmenter les performances et baisser les coûts,
• Analyse du marché, des offres, des services, des technologies et des produits Réseaux & Sécurité.
• Management d’une équipe de 7 collaborateurs,
• Pilotage du budget Réseau & Sécurité : Matériel, Liaisons, Logiciel, Expertise, Maintenance,
• Gestion et suivi des fournisseurs et des opérateurs.
[Nos réalisations]
• Déménagement des salles informatiques à GlobalSwitch via un LAN étendu.
• Urbanisation des salles informatiques : VLAN, Domotique, Top of Rack, Virtualisation, …
• NetCenters indépendants des salles informatiques
• Accès Internet avec un plan d’adressage IP et un AS BGP publiques alloués.
• Mise en œuvre d’un MAN Paris/IdF administré en propre avec des solutions XWDM, TDM, Fibres noires, …
• Mise en œuvre d’un WAN administré en propre avec des solutions SDH, et IP.
• Définition, mise en œuvre et administration d’un réseau IP privé
• Migration TokenRing, ATM vers Ethernet Switching
• Migration SNA vers TCP/IP avec l’introduction de SNA Switching, TCP/IP, OSPF, XOT, VIPA Distribute sur le Site Central (Z/OS)
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IBM Global Services
- Architecte Technique / Avant-vente / Mise en eouvre / Support National Réseau
Bois-Colombes Cedex
1993 - 2002
Au sein d’IBM Global Services, pour le compte de l’Agence Nationale Support et Services Réseaux (ANSS-R), j’ai réalisé les fonctions suivantes:
• Architecte Réseau confirmé, certifié Cisco CCIE Routing & Switching #6104, affécté aux grands comptes d’IBM et en charge des actions d’avant-vente et d’après-vente de solutions réseaux.
• Ingénieur Technico Commercial en charge du conseil, de l’étude, du désign, de la mise en œuvre de solutions réseaux LAN et WAN.
• Ingénieur Réseau en charge de la mise en oeuvre des produits réseaux non IBM (Cisco, 3COM, Bay Networks, Shiva, …).
• Ingénieur Réseau en charge du support après vente des produits réseaux non IBM (Cisco, 3COM, Bay Networks, Shiva, …).
