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Armand ROLL

DRAVEIL

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Professionnel des Ressources Humaines depuis 14 ans, j’ai pu côtoyer différents secteurs d’activités qui «façonnent» ma culture RH tout au long de mon parcours.

Résolument tourné vers la fonction RH «terrain», proche des Opérations et des managers, j’envisage ma fonction à travers quelques mots clés : réactivité, proactivité, anticipation, pragmatisme et accompagnement.

Adaptable et rompu aux problématiques des métiers de services, de l'industrie, de l’aéroportuaire, des télécoms, de l’assurance ou de l’e-commerce, et aujourd'hui le médical, je contribue activement à la réussite des projets de l’entreprise.

L'environnement actuel dans lequel je m'investis me permet d'appréhender une vision matricielle de l'entreprise et une approche internationale des Ressources Humaines.

Mes compétences :
Communication
Communication interne
Formation
généraliste RH
Gestion des carrières
GPEC
Mobilité
Mobilité interne
Projets RH
Recrutement
Relations Ecoles
Relations sociales
Ressources humaines
Direction des ressources humaines
Développement RH
Gestion de carrière

Entreprises

  • ResMed Paris SAS - Human Resources Director

    2013 - maintenant L’entreprise :

    Le Groupe ResMed, fondé en 1989 en Australie, est un acteur mondial dans les solutions de dépistage, de diagnostic, de traitement et de suivi des Troubles Respiratoires du Sommeil (TRS) et d’autres pathologies respiratoires.

    Il conçoit, fabrique et commercialise ses solutions et produits à travers un réseau de distribution présent dans près de 70 pays à travers le Monde.

    Composé de près de 4000 salariés, il est implanté dans 22 pays, répartis en Asie-Pacifique, aux Etats-Unis et en Europe.

    Le site de Moissy-Cramayel (77) est spécialisé dans l’assemblage et le service après-vente d’appareils respiratoires, la recherche et développement, la qualité et les affaires réglementaires.

    Environnement du poste :
    Responsable de l'ensemble de la fonction RH de l’entreprise, membre du comité de Direction, je suis directement rattaché au Président et fonctionnellement au Chief HR Officer basé à Sydney. Je suis intégré à la HR Leadership team EU/Asia Pacific.

    Domaine de compétences :
    - Organisation et stratégie d’entreprise
    - Relations sociales, garant du climat social : DUP, CE, DP, CHSCT.
    - Négociations sociales.
    - Disciplinaire.
    - Recrutement.
    - Formation.
    - Paie et administration du personnel.

    J’acquiers à travers cette expérience une vision internationale de mes fonctions, et suis impliqué dans l’ensemble des décisions stratégiques de l’entreprise.

  • GROUPE SODAIC - Directeur des Ressources Humaines et des Opérations

    2009 - 2012 DRH GROUPE, dans un contexte multi-sociétés (8 filiales distinctes).

    Environnement du poste :
    Responsable de l'ensemble de la fonction RH du Groupe (DRH Centrale pour les 8 filiales), je suis directement rattaché au PDG, et membre du comité de Direction. Je dirige la Direction des Ressources Humaines, comprenant 3 collaborateurs.

    Domaine de compétences :
    - Relations sociales, garant du climat social : DUP, CE, DP, CHSCT.
    - Disciplinaire.
    - Recrutement.
    - Formation.
    - Paie et administration du personnel.

    Mon périmètre national (plusieurs sites et unités de production en Ile-de-France et Province), sur des métiers différents (7 conventions collectives ou accords d'entreprise) ont donné à ma fonction un côté opérationnel et terrain.

    A partir de septembre 2010, j'ai occupé en plus de mes fonctions de DRH les fonctions de Directeur des Opérations. Mon rôle consistait à encadrer les Directeurs des entités opérationnelles du Groupe et de contribuer à la gestion terrain des activités (planification, commercial, organisation).

    Ces nouvelles responsabilités m'ont ouvert à la gestion globale d'une entreprise et contribuent à renforcer ma culture opérationnelle RH.

  • Mutuelle Fraternelle d'Assurances - Responsable Ressources Humaines

    2008 - 2009 Environnement du poste :
    Responsable de l'ensemble de la fonction RH de la société (Siège et 15 agences, 200 salariés), je suis directement rattaché au PDG, et membre du comité de Direction. Je dirige le Département RH, comprenant un service du personnel et un service formation (4 collaborateurs).

    Domaine de compétences :
    - Relations sociales : CE, DP, CHSCT.
    - Disciplinaire.
    - Recrutement.
    - Formation.
    - Paie et administration du personnel.

    Mon périmètre a donné à ma fonction un côté opérationnel et terrain.

  • Groupe Fotovista / Pixmania.com - Responsable Développement RH

    2006 - 2008 Rattaché au DRH Groupe, mes principales missions sont :
    • La définition et animation de la politique de Développement RH (recrutement, gestion des carrières, mobilité, formation, relations écoles).
    • La gestion du pôle recrutement.
    • L'animation, la formation et la gestion de l’équipe recrutement (5 salariés).

    J'ai participé à l'ensemble des projets RH du groupe : démarche qualité, communication interne, process RH (mise en place de workflows, démarche de mobilité interne...).

  • Groupe TBWA - Gestionnaire Paye et Administration du Personnel

    2006 - 2006 Prise en charge de la paye et de l'administration du personnel pour trois Agences du Groupe en toute autonomie.

  • AXA France - Chargé des Relations Ecoles

    Nanterre 2004 - 2006 Chargé du développement des Relations Ecoles.
    Participation au déploiement de la politique Relations Ecoles :
    - Organisation et participation aux salons.
    - Gestion des événements dans les écoles partenaires.
    - Recrutement des stagiaires et apprentis (métiers informatiques, actuariat, finance, ressources humaines).
    - Communication RH.

  • Debitel France - Apprenti Gestionnaire Paye et Administration du Personnel

    2001 - 2004 Il s'agit de ma première expérience RH, effectuée par le biais de l'alternance, où j'ai abordé pendant 3 années la fonction administrative des RH (Paye, administration du personnel, droit social). Au sein du service du Personnel, j'ai géré une population dédiée (jusqu'à 200 salariés), de l'entrée à la sortie du collaborateur.
    Cette fonction très opérationnelle, au contact direct du personnel, a été très formatrice pour moi et déterminante pour mon évolution professionnelle.

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