Armelle FOREST

En résumé

Entreprises

• SURSO-RH - Consultante RH - Coach

  2010 - maintenant Accompagnement des personnes vers la réalisation de leurs objectifs professionnels (Coaching Orienté Solutions COS® www.coachingorientesolution.com).
  
  Conseil en recrutement et mobilité interne : évaluation des préférences comportementales, assessment center individuel, sélection de candidats
  
  Bilan professionnel : relecture du parcours professionnel, mise en mots des réussites, qualités et valeurs professionnelles pour renouer avec ses aspirations, clarifier son positionnement et ses pistes d'avenir.
  
  Conseil en ressources humaines : audit des leviers de motivation, aide à l'élaboration de plan de formation, formation aux techniques de recrutement, élaboration de référentiels métiers.

• CABINET PROGRESS - Cabinet de conseil en recrutement et ressources managériales - Consultante en recherche et évaluation de cadres

  1999 - 2012 Progress is a leader in France in Executive Search and Consulting industry and is a member of IIC Partners, one of the world’s largest executive search organization ranked among the top ten in the world. IIC Partners has more than 55 offices in 38 countries in Europe, Americas and Asia.
  
  Département Collectivités Locales
  
  Recrutement par approche directe : DGS, DGA, directeurs et experts (RH, finances, urbanisme, développement économique, action sociale...) ;
  
  Evaluations approfondies des compétences et du potentiel, dans le cadre d’un recrutement ou d’une mobilité interne.
  
  - Clients : Conseil régional, Conseil général, Commune et intercommunalité (Communauté urbaine, communauté d’agglomération), Etablissement Public, Institutions publiques diverses.
  - Niveau de contacts : administrateurs territoriaux, administrateurs civils, directeurs territoriaux, ingénieurs du Corps des Ponts…
  
  Assessment Center

• COLLECTIVITE LOCALE - Chargée du Développement des RH

  1992 - 1999 1992 - 1999
  Conduite des projets RH transversaux et création d'outils de développement des compétences
  
  Formation
  • Conception, pilotage et suivi du plan de formation triennal (deux sur une période de 7 ans)
  • Définition et suivi de l’ingénierie du plan ou des projets de formations
  • Identification des axes transverses et spécifiques à développer annuellement
  • Conseil aux responsables hiérarchiques et aide à la définition des besoins de formation
  • Mise en place des dispositifs d'évaluation / animation des bilans / mesure des écarts et réajustement
  • Sélection des intervenants externes ou internes
  • Préparation et suivi du budget alloué
  
  Gestion des carrières
  • Description des fonctions et des emplois
  • Mise en place et suivi des procédures de recrutement et de mobilité interne
  • Prise en charge du recrutement des directeurs et cadres intermédiaires ; accompagnement des directeurs dans la sélection des candidats non cadres (tous secteurs d’activités)
  • Formations en interne à l’entretien de recrutement
  
  Evaluation du personnel
  • Optimisation et gestion de la procédure d’entretien d’évaluation : formation des utilisateurs
  • Mise en place d’un outil d’évaluation des comportements professionnels, intégré dans la gestion des ressources humaines (recrutement, formation, gestion des carrières) : la Méthode Thomas International

Formations

• Université Paris Paris 1

  Paris 1985 - 1990