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Arnaud CARABOEUF

NANTES

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Direction générale d'entreprises publiques locales (SEM,SPL) pendant plus de 10 ans complétée par un parcours de promoteur immobilier.

Expérience significative, au service d'élus locaux, dans la conception, le montage et le déploiement d'opérations d'aménagement, de construction et de production de logements en milieu urbain et rural.

Fédérateur, gestionnaire,organisateur, développeur et conducteur de projets

Connaissance et pratique de la promotion immobilière

Mes compétences :
Collectivités territoriales
Promotion immobilière
SEM
Logement social
Direction de projet
Management d'équipes
Organisation et stratégie
Méthodologie de projets

Entreprises

  • Chambre de Commerce et d'Industrie Amiens-Picardie - Directeur Général

    2014 - maintenant

  • Bouygues Immobilier - Directeur régional

    Issy-les-Moulineaux 2011 - 2013 Dans le secteur de la promotion immobilière,management d'une équipe de 70 personnes réparties sur 3 agences à Nantes, Rennes et Vannes produisant 700 logements:an pour un CA de 100 M€
    Développement de compétences sur la totalité de la chaine de valeur de l'activité de promotion immobilière
    Réorganisation complète de la DR

  • Rueil Amenagement /SPL de Rueil malmaison - Directeur général

    2010 - 2011 Direction générale et management de l'outil d'aménagement de la commune de Rueil Malmaison
    Société publique locale d’aménagement, capitalisée exclusivement par la commune de Rueil-Malmaison à hauteur de 97% et celle de Suresnes à 3%, et en charge de l’aménagement des territoires communaux.

    Équipe de 5 personnes dont 3 cadres

    Réorganisation du fonctionnement de la société
    Négociation et relation avec les promoteurs et les partenaires extérieurs

    Opérations principales : ZAC « Rueil 2000 »/84000 M² vendus, Étude et construction du pôle multimodal de Rueil /40Md’€ de travaux, Montage des modalités juridiques, contractuelles , techniques et financières en vue de la réalisation d’un Eco-quartier sur 14 ha en centre ville.

  • SEM Grand Blois developpement - Directeur général

    2001 - 2009 Mission de management global d'une société d'économie mixte consacrée à l'aménagement et au developpement économique de la ville de Blois et des 26 communes de l'agglomération

    Mission de management global d’une société d’économie mixte consacrée à l’aménagement et au développement économique de la ville de Blois et des 26 communes de son agglomération.

    Équipe de 18 personnes dont 9 cadres.

    Montage d’opérations complexes,
    Développement du partenariat avec les collectivités locales et les acteurs publics et privés de l’aménagement,
    Positionnement des SEM comme outils du développement de la communauté d’agglomération

    Principales réalisations :
    Opérations d’aménagement : ZAC Activités, Renouvellement urbain, Centre ville, Habitat,...
    Opérations de superstructures : Construction de locaux d’activités tertiaires et industriels, Lycées, Équipements publics
    Mandats d’études : Redynamisation du cœur de ville, Requalification d’une caserne en milieu urbain…

  • Conseil Général du Loiret - Directeur de l'Action Economique, de l'Emploi et de l'Aménagement du territoire

    1996 - 2001 Direction regroupant les secteurs du développement économique, de l'implantation et du soutien aux entreprises, de l'aménagement du territoire, du tourisme, de l'environnement et du cadre de vie, et de l'agriculture.
    Équipe de 60 personnes/ budget : 50M€

    Principales réalisations :
    Réorganisation et mise en place d'unités opérationnelles autour de 4 services : Équipement, Aménagement et économie, Environnement, Tourisme.

  • Conseil Régional de Haute Normandie - Directeur du Service Entreprises

    1993 - 1996 Gestion des dispositifs de soutien aux entreprises implantées ou en cours d'installation

  • Chambre de Commerce et d'Industrie de Honfleur-Lisieux - Directeur général

    1986 - 1992 Effectifs :40 personnes dont 10 cadres Budget : 12 000 K€

    Missions :
    Interface entre les entreprises de la circonscription (5000) et les pouvoirs publics,
    Établissement et suivi des budgets
    Application de la politique définie par l’assemblée Consulaire (42 membres)
    Gestion des services de Formation, de formalités des entreprises, d’assistance et de conseil.
    Gestion des équipements : Aéroport de Deauville (80000 passagers/an), Port de commerce de Honfleur (500 000t /an), Criée de Honfleur (1300 tonnes d’apports/an, 3000 K€ de transactions), Zones industrielles.

Formations

  • ISTEC (Paris)

    Paris 1982 - 1985 ingénieur en marketing

Réseau

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