PARIS
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J’accompagne les managers et les dirigeants dans les changements et les projets qu’ils doivent mener
- au niveau individuel : développement du leadership, prise de poste, repositionnement.
- au niveau de leur équipe ou de leur entreprise : développement des managers, cohésion d’équipe, accompagnement d’un changement ou d’une transformation dans l’entreprise.
Il s’agit d’un accompagnement sur les soft skills, c’est à dire d’un développement des comportements appropriés et des savoir-être : objectifs partagés et vision, esprit d’équipe et résolution des conflits, mobilisation et motivation, intelligence relationnelle et attitudes constructives, agilité et réactivité, culture d’entreprise et valeurs.
Ces dimensions sont devenues déterminantes pour une performance durable à une époque de d’évolution rapide et de complexité croissante du contexte de l’entreprise.
Les points clé
=> Modes d’intervention : coaching individuel, team building, coaching d’équipe, groupe de co-développement, formation
=> Thèmes : le management des équipes, le développement du leadership, le développement de la cohésion et de l’engagement, la transition de carrière.
=> Processus : en démarrage de mission : identification avec le client de l’objectif, de l’état souhaité, puis co-construction d’un processus de travail. En fin de mission, évaluation des critères de réussite.
=> Image : l’accupuncture. Au fond, il s’agit de diagnostiquer l’ensemble d’un système humain, et d’identifier les points qu’il faut « appuyer » ou « mettre en lien » pour que l’ensemble retrouve son énergie et puisse atteindre ses objectifs professionnels
Mes compétences :
MBTI
Analyse transactionnelle
PNL
Coaching
Management
Bilan de compétences
