Arnaud GERBER

En résumé

Entreprises

• KAEFER WANNER - Planificateur

  2014 - 2014 Planification sous OPX2 des activités logistiques de l'Arrêt de Tranche pour visite décennale de la centrale du Blayais.
  Mise en place du tableau de bord journalier pour le suivi de l'avancement des activités, lissage de charge et amélioration de la fiabilité des donnes de planifications

• AREVA - Analyse gestion de ressources

  Paris La Defense 2014 - 2014 Analyse fonctionnelle et technique de l'implémentation de l'outil et de la méthodologie de gestion de projet pour optimiser la planification et la gestion de ressources sous Primavera (5000 utilisateurs)

• THALES - Responsable Support Projet Ingénierie

  Courbevoie 2012 - 2013 • Actualisation du chiffrage des devis ingénierie d’après Retex des dépenses sur les principales affaires
  • Standardisation du WBS et des plannings et des reportings du portefeuille Ingénierie
  • Proposition et mise en œuvre d’une méthode de reporting d’avancement physique
  • Mise à jour mensuelle des plannings, des dépenses et des charges des lots multi-affaires (> 10 affaires)
  • Création des fiches de travaux et mise à jour des avenants

• SAGEM Défense Sécurité - Responsable équipe Gestion de Projet Programme GADIRS A400M

  2010 - 2012 • Management de l’équipe Gestion des Opérations (4 personnes)
  • Pilotage économique du projet : Budget, coût à terminaison, plans de charge, devis…
  • Élaboration des plannings et des KPI de suivi de projet
  

• MBDA - Gestion de la Performance Projet Programme Scalp Naval

  Le Plessis-Robinson 2009 - 2010 • Mise à jour trimestrielle des plannings internes (40 plannings Primavera, 4000 jalons)
  • Préparation mensuelle de chemins critiques PERT Primavera pour suivi de marge
  • Mise à jour du Calendrier Programme externe et suivi des fournitures contractuelles
  • Suivi des Risques et Opportunités internes et externes
  • Mise à jour trimestrielle des heures réalisées et du reste à faire (Prévision à Fin d’Affaire 25M€ sur 32 lots)
  • Proposition de mise en œuvre de l’Earned Value Management avec Primavera
  

• AIRBUS - Project Performance Manager Programme A350 - System

  Blagnac 2008 - 2009 • Construction et implémentation sous OPX2 du planning de développement
  • Mise en place d’une méthode de synchronisation des plannings entre différentes équipes
  • Préparation et présentation de reportings programme
  

• VALEO - Stagiaire assistant chef de projet

  Paris 2007 - 2008 • Suivi des plannings internes et des revues d'avancement clients
  • Propositions d'optimisations logistiques : + 0,62% de marge opérationnelle réalisée
  • Analyse des nomenclatures pour explications et amélioration de la fiabilité des marges prévisionnelles: réduction du recalage de la marge de 1,5% à 0%
  

• Renault - Stagiaire groupe progrès

  Boulogne-Billancourt 2005 - 2006 • Analyse et choix des indicateurs en fonction de leur pertinence, des objectifs de l’usine et de
  leurs impacts sur la sensibilité des opérateurs
  • Déploiement des espaces d’animation qualité (Budget : 45000€)
  • Formation des chefs d’unité au management visuel (30 personnes)
  • Management du démarrage du plan de surveillance process des robots peinture afin de
  garantir la conformité par rapport au cahier des charges Twingo et Clio :
  • Optimisation du processus d’application du plan de surveillance
  • Déploiement matériel et formation des conducteurs d’installations au plan de surveillance
  

Formations

• ITESM (Monterrey)

  Monterrey 2007 - 2007

• Ecole EPF

  Sceaux 2003 - 2007

• Lycée Saliege

  Balma 2001 - 2003 SUP / SPE

• Lycée Sainte Marie Grand Lebrun

  Bordeaux 1999 - 2001

Réseau

• Céline MARLOT

• Guilhem RICHARD

• Jean-François NOGIER

• Jean Michel LEBEC

• Laurence RENAUDON

• Marie COURTOIS

• Nadine LAM

• Sayed GERGES

• Serge PEREZ