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Arnaud VANON

Puteaux

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Aujourd’hui, ingénieur prévention et consultant senior en Risk Management chez GRAS SAVOYE RISK CONSULTING, je conseille des clients grands comptes tant en ingénierie prévention et protection, qu'en gestion des risques.

Mes compétences :
Gestion de projet
Risk management
Analyse financière
Gestion de crise
Solvency 2
Cartographie des risques
Analyse de risque opérationnel
ART
Assurance
Gestion des risques
Lean six sigma
ISO 14001
Plan de continuité d'activité

Entreprises

  • Gras Savoye - Ingénieur Conseil Prévention - Consultant Senior Risk Management

    Puteaux 2014 - maintenant Ingénierie des risques:
    - Coordination et suivi des programmes de visites des grands comptes.
    - Conduite et réalisation d'audits et de visites de risques.
    - Assistance et conseil des clients en matière de prévention/protection de leurs installations.
    - Élaboration et présentation des synthèses prévention aux clients.
    - Suivi de projets techniques complexes suivant différents référentiels (APSAD, NFPA, FM...).

    Consulting Risk Management:
    - Formation, coaching de clients pour l'élaboration de PCA / BCP.
    - Rédaction et mise en oeuvre de Systèmes de Management de la Continuité d'Activité.
    - Élaboration de cartographies des risques (stratégiques, majeurs et opérationnels).
    - Réalisation de Business Impact Analysis.
    - Conduite et réalisation de visites et d'audits d’acquisition.
    - Chef de projet (Black Belt) amélioration continue et excellence opérationnelle Lean / Six Sigma.

  • Presstalis - Responsable en gestion des risques et en sécurité

    Paris cedex 19 2012 - 2014 -Identification, analyse, évaluation et cartographie des risques majeurs et opérationnels.
    -Gestion des plans d’action et de traitement des risques majeurs et opérationnels.
    -Référent qualité et chef de projets Lean / Six Sigma "Black Belt" : assurances, affaires immobilières, achats, services généraux, direction des ressources humaines.

  • Presstalis - Ingénieur en gestion des risques

    Paris cedex 19 2007 - 2012 - Identification, analyse, évaluation et cartographie des risques.
    - Gestion des plans d’action et de traitement des risques majeurs et opérationnels.
    - Visite de prévention et réalisation d’audits de vulnérabilité et de gestion des risques tertiaires et industriels (plateformes logistiques)
    - Réalisation, mise en place, et suivi du plan de continuité des activités siège (Business Continuity Plan)
    - Gestion de crise, reporting et retour d’expérience suite à sinistres
    - Elaboration d’appels d’offres (CCAP, CCTP…)
    - Pilotage et management de projets, revue de projet, et suivi de travaux.
    - Management d’une dizaine d’agents de maîtrise et d’exploitation.

  • DSI / KINEPOLIS (Mulhouse) - Responsable sécurité SSIAP3

    2004 - 2007 -Réalisation d’audits réglementaires et techniques en sécurité / sûreté
    -Management de projets en Établissement Recevant du Public
    -Mise en place de procédures et tableaux de bord.
    -Conseils auprès de la direction sur la réglementation applicable
    -Management de 15 agents.

Formations

  • Cubik Partners

    Paris 2014 - 2014 Black Belt

    Le Black Belt identifie et mène en parallèle plusieurs projets d’amélioration des processus à fort impact stratégique. Il est le référent expert à temps plein des Green Belts et de l’ensemble des acteurs de l’Amélioration Continue de son entreprise.

  • Cubik Partners / Intra Presstalis

    Paris 2013 - 2013 White Belt et Green Belt

    Un Green Belt est capable au sein d’une organisation de porter des projets d’Amélioration Continue grâce à sa capacité d’animation d’équipe et à sa maîtrise des outils du Lean Six Sigma.

  • ESA / CARM INSTITUTE (Paris)

    Paris 2011 - 2012 ARM 54 (Associate in Risk Management)

    Risk Management - Risk Assessment / Diagnostique des risques.
    Délivrée par The Insurance Institute of America
    Mention : Très bien

  • ESA: Ecole Supérieure Des Assurances

    Paris 2011 - 2012 MBA Audit et managements des risques et des assurances de l'entreprise (Bac +6)

    Thèse : Le financement lié à la réduction du risque, un enjeu de taille pour l'entreprise à l'aune des risques émergents et ou des nouvelles technologies? (16/20)

    MBA Mention : Assez bien (15 de moyenne)

  • CNPP INSSI (Saint Marcel)

    Saint Marcel 2008 - 2009 Cycle Supérieur Incendie (Agrément INSSI)

    -Analyser le risque et optimiser les moyens de prévention et de protection, en intégrant les contraintes techniques réglementaires, économiques et organisationnelles.
    -Assister l’équipe dirigeante dans ses prises de décisions et ses investissements sécurité, afin de préserver et protéger la vie de l’entreprise, de ses collaborateurs et de son environnement.

Réseau

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