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Arsène MABANZA

Bois-Colombes

En résumé

Parfaite connaissance des problématiques liées à :
- Expediting,
- Logistique,
- Supply chain,
- Gestion de production,
- Gestion et management de projet,
- Lean Manufacturing,
- Gestion et management d’équipe,
Et une maîtrise de l'utilisation des logiciels bureautiques ainsi que des ERP tels que :
SAP - NAVISION - GPAO - AS400 - INFOLOG - MS PROJECT

Mes compétences :
Gestion de projets
Gestion des Approvisionnements
GPAO
Gestion de production
SAP
Pilotage de flux
Gestion de commandes
Lean manufacturing

Entreprises

  • GRTgaz - Approvisionneur Oil & Gas

    Bois-Colombes 2015 - maintenant Gestion et coordination d'un ou plusieurs portefeuilles d’articles via SAP
  • Ocea Smart Building - Groupe Suez Environnement - Responsable Adjoint Service Pose

    2014 - 2014 Pilotage des flux, supervision, interface interne et externe :

    - Gestion de la chaîne logistique : coordination et optimisation des flux ;
    - Suivi de l’état d’avancement des chantiers : planification ;
    - Management d’une équipe de collaborateurs ;
    - Mise en place des solutions d’amélioration de fonctionnement global du service.
    - Reporting et publication des indicateurs de performance.

  • COLAS - Assistant logistique Oil & Energy

    Boulogne-Billancourt 2013 - 2013 Interface entre la raffinerie, Colas, les clients et les fournisseurs :

    - Gestion et coordination des activités shipping de la raffinerie de Dunkerque (SRD) ;
    - Gestion et planification de la chaîne logistique : prévisions, approvisionnements et optimisation.
  • TOTAL RAFFINAGE CHIMIE - Co-Pilote de raffinerie Oil & Energy

    COURBEVOIE 2012 - 2013 - Transmission des objectifs et recommandations ;
    - Coordination et suivi des opérations maritimes (import et export) : affrètement de bateaux, interface entre la raffinerie, Total, les clients et les fournisseurs ;
    - Suivi au quotidien des stocks en raffinerie et gestion de l’interface de production ;
    - Programmation mensuelle des prévisions d’enlèvement ;
    - Gestion et traitement des factures, des commandes d’achat et de vente via SAP ;
    - Elaboration du résultat opérationnel de la raffinerie.
  • GRTgaz - Approvisionneur Oil & Gas

    Bois-Colombes 2011 - 2012 Gestion et coordination d'un portefeuille d’articles via SAP :
    - Analyse des besoins clients, gestion/suivi des approvisionnements et optimisation des flux (prévision, analyse des niveaux de stocks/paramétrage, passation de commandes, suivi des livraisons et des litiges factures) ;
    - Coordination des actions d’approvisionnement et reporting des états ;
    - Gestion du suivi commercial avec les fournisseurs, gestion des litiges et des non-conformités ;
    - Analyse et évaluation de la performance logistique des fournisseurs ;
    - Contribution sur l’amélioration de la base article, sur la mise en place des marchés cadres et sur la mise en œuvre des projets transverses comme la nouvelle plateforme logistique Philogaz.
  • Multivac France - Coordinateur Logistique

    Saint-Thibault-des-Vignes 2009 - 2010 Interface logistique entre les différents services de l'entreprise et les clients :
    - Gestion des anomalies, traitement des litiges et des écarts de réapprovisionnements ;
    - Gestion et suivi du portefeuille clients exports : établissement des factures pro forma et commerciales ;
    - Gestion, saisie des offres et commandes clients et traitement des avoirs ;
    - Gestion des expéditions et des flux logistiques.
  • Primature République du Congo - Chargé de mission

    2005 - 2008
  • Candia - Stagiaire Adjoint Responsable de production

    Paris-9E-Arrondissement 2003 - 2004 Stage en alternance dans le cadre de la formation de DESS gestion et pilotage de la production.

    Thème de projet : Amélioration des performances industrielles

    - Participation active à l’amélioration continue de l’atelier (analyse fonctionnelle du process de production, mise en place et suivi des indicateurs de performance, animation des résultats, proposition d’axes d’amélioration) ;
    - Suivi de la production et coordination des séquences de production ;
    - Gestion des ressources de production : taux de charge, identification et résolution des pannes ;
    - Management des équipes de production : définition des objectifs de production, encadrement des équipes.
  • Farmor - Responsable de ligne de production

    1998 - 2001 - Suivi de la production en terme de qualité, quantité, coût et délai ;
    - Gestion et coordination des séquences de fabrication ;
    - Management de ligne de fabrication.

Formations

Réseau

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