Aude BRAC DE LA PERRIÈRE

En résumé

Entreprises

• VOLVO - Raw Material Cost Analyst

  Saint Priest 2017 - maintenant

• FAMAR - Responsable cotations matières premières et packaging

  Paris 2009 - maintenant Chiffrage des nouveaux projets
  - Formalisation et automatisation du processus de cotation
  - Création d’une base de données
  - Veille permanente sur les tendances marché et les stratégies fournisseur
  
  Sourcing Matières premières pharmaceutiques
  - Recherche des fournisseurs
  - Négociations des tarifs et conditions de livraison
  
  Résultats : Renforcement des achats comme atout commercial

• MILLIERY CLEANAIR - Responsable de gestion

  2007 - 2008 Achats et approvisionnement des chantiers
  - Sourcing et achats
  - Approvisionnement et organisation logistique des chantiers
  Résultats : Mise en place de contrats cadres avec les plus gros fournisseurs
  
  Gestion commerciale et administrative
  - Mise en place d’outils et de procédures
  - Création d’un contrôle de gestion
  Résultats : Gain en efficacité pour le back-office
  

• JET MULTIMEDIA - Adjointe responsable achats moyens généraux

  2005 - 2006 Management d'une équipe de 4 personnes
  
  Ré-aménagement de 4000m² de bureaux (sécurité, cloisons, mobilier, liaisons téléphoniques, bureautique)
  - Finalisation du contrat des architectes
  - Suivi du chantier
  - Comptabilisation des coûts
  Résultats : 1ère tranche d’emménagement terminée le 12 nov.
  
  
  Achats moyens généraux
  - Re-négociation des contrats cadres (entretien des locaux, imprimerie, fournitures, etc)
  - Sourcing et négociation de matériels en fonction des demandes des utilisateurs
  Résultats : gains d’achats sur nettoyage, fournitures, imprimerie, affranchissement
  
  Logistique du changement d’identité visuelle
  - Etablissement du cahier des charges
  - Sourcing et négociation
  Résultats : Parfaite synchronisation de tous les éléments, sur l’ensemble des sites

• OBI - Assistante de direction achats

  Москва 2000 - 2005 Gestion financière des achats
  - Création du fichier fournisseurs, suivi des contrats
  - Calcul et budgétisation des gains en conditions d’achats
  - Création des tableaux de bord, suivi des indicateurs (CA, marge, stock)
  - Analyse des résultats publicitaires
  Résultats : information claire, facilitation du rapprochement avec Leroy Merlin
  
  Création des gammes climatisation 2005, carrelage 2003 et chauffage 2001/2002
  - Sélection du référencement
  - Négociation des conditions
  - Création du book à destination des magasins
  Résultats : carrelage : rendement multiplié par 25 – chauffage : CA +22%
  
  Gestion du service clientèle internet
  - Réponse aux questions, résolution des litiges
  - Organisation des flux d’information
  - Création du book SAV
  Résultats : délai de réponse moyen < 48h, + de 80 dossiers par mois

• LEROY MERLIN - Responsable de rayon

  Lezennes 1993 - 2000 Optimisation des ventes
  - Management de l’équipe (5 à 7 personnes)
  - Réimplantation de linéaires, animation commerciale
  - Etudes des prix, gammes et offres concurrentes
  Résultats : peinture : meilleure progression du magasin
  décoration : 1er rayon décoration de la société en 1995

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Bruno BERTRAND

• Claude NAVILIAT

• Dany RIBEMONT

• Laurie-Anne MAUBAYOU

• Ludivine LAUGERETTE

• Matthieu STAELEN

• Mélanie GUILLOTIN

• Will MAX

• Xavier MARTELLI

• Yann LAGADEUC