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Aude TRAYER

PLOUIGNEAU

En résumé

Ma capacité d'adaptation, mon sens de la communication et mon envie de réussir, m'ont toujours permis d'aller de l'avant et d'atteindre les objectifs fixés tout en partageant de très bonnes relations avec mes collègues ainsi que mes supérieurs. Ainsi, je pense être compétente et si besoin être en mesure de compléter mes connaissances afin d’évoluer au sein d'une entreprise novatrice.

Je suis une personne dynamique, sociale, et je suis prête à me former à vos méthodes et m’investir pleinement au sein de votre établissement.


RECHERCHE ACTIVE D'UN EMPLOI

MOBILITÉ France
PERMIS B

Mes compétences :
Dymanique
Rigoureuse et capacité d'adaptation
Motivé et j'ai l'esprit d'équipe
Génie industriel

Entreprises

  • Idéal optical - Chef d'équipe

    2019 - maintenant Animation de l'équipe
    Contrôle qualité
    Amélioration de la production
  • Daunat - Animatrice conditionnement

    Saint-Agathon 2018 - 2018 Animation équipe
    Contrôle produits finis
    Amélioration continue
  • Armorique Médical Services - Responsable de magasin

    2014 - 2017 Conseils et accompagnement client.
    Assistance commerciale
    Gestion administrative de l'entreprise
  • Trégor Médical Vente de matériel médical - Responsable Magasin

    2012 - 2014 Vente du matériel médicale: compresse, instrumentations, aiguilles seringues....

    Conseil clientèle.

    Vente du matériel pour aide à la personne: garde robe, pince accrocheuse, chaussons, chaussure, prothèse mammaire,soutien gorge...

    Remplacement lors des absences de l'orthoprothésiste: attelles, bas de contentions, orthèses...

    Contrôle des stocks et rangements des produits au magasins.

    Préparations des commandes.

    Encaissement des règlements et récupération des documents éventuels.

    Facturations et traitements des dossiers en cours à l'aide du logiciel OSIRIS.
  • Agapa Hôtel Restaurant 4 étoiles - Serveuse

    2012 - 2012 Mise en place des petits déjeuners et service en chambres.

    Service de 50 couverts le midi.

    Remise en place pour le service du soir
  • Urvoy Préfa PME qui fabrique des éléments en béton - Responsable Production

    2011 - 2012 Planification et organisation de la charge d'activité des 10 ouvriers.

    Réalisation des commandes fournisseurs.

    Mise en place des documents qualités pour la centrale.

    Contrôle qualité des produits.

    Mise en place du 5S afin d'améliorer la productivité.
  • Collège Notre Dame de Bourgenay - Professeur de mathématique

    2011 - 2011 Programme de sixième
    Programme de troisième
    Participation aux conseils de classe.
  • CEVA SANTE ANIMALE - Responsable Planning

    2009 - 2010 Groupe Pharmaceutique vétérinaire de 600 personnes.

    - Planification de 50 produits par semaine tout en respectant le délai de libération de ces produits à savoir, 10 à 15 jours suivant le site de production.

    - Organisation de la charge d’activité pour les 10 techniciens du laboraoire.

    - Transmission des dates de mises à disposition des produits aux différents services.

    - Réalisation des indicateurs du laboratoire de contrôle et présentation des résultats lors de réunions mensuelles avec la supply chain.

    - Libération des produits semi-finis stériles de Libourne via le lims et JDE.

    - Contrôles quotidiens de 15 dossiers de conditionnement et de la conformité des pesées des ordres de fabrication.

    - Mise à jour régulière du suivi du flux.
  • Océan Terre Biotechnologie - Technicienne méthode

    2008 - 2009 PME Cosmétique de 30 personnes.

    - Animatrice 5S : - Formation du personnel.
    - Analyse de l'existant.
    - Propositions d'améliorations et actions.
    - Rédaction des documents mis en place.
    - Suivi régulier du personnel par des audits.

    - Mise en place de l’indicateur de production : le TRS sur 4 lignes de production.Cet indicateur donne une vision simple mais néanmoins complète de la performance d'une machine, d'une ligne ou d'un atelier. Les actions menées pour le 5S ont permis de voir une progression du TRS de 25%.

    - Définition d’une méthode de calcul des prix de revient et mise en application sur les nouveaux produits.

    - Suivi mensuel d’environ 5 essais de lancements de nouveaux produits.Je vérifiais sur quel ligne de production allait passer le nouveau produit.

    - Edition des ordres de fabrication pour l’atelier de conditionnement.

    - Gestion des entrées et sorties des composants via Euréka AS400.
  • Mac Donald's - Equipière polyvalente

    guyancourt 2007 - maintenant Réalisation des hambergers.
  • Laboratoires d'Armor - Assistante de production

    2007 - maintenant PME Cosmétique de 20 personnes.

    - Travail au conditionnement: contrôle des produits, mises sous étuis et cartons.

    - Rédaction de trois cahiers des charges (Ligne automatique, installation d’un système d’étiquetage et d’une visseuse de bouchons). Utilisation de la loi Pareto.

    - Recherche de fournisseurs pour envoie des cahiers des charges et relances téléphonique.

    - Rédaction et mise en place des procédures de nettoyage des machines de l’atelierde conditionnement dans une démarche ISO9001.

    - Participation à un audit ECOCERT.
  • DAUNAT - Agent de fabrication

    Saint-Agathon 2006 - 2008 - Travail en 2/8.
    - Contrôleuse de sandwichs: Mise en cartons d'environs 15 000 sandwichs par jours.
  • Hall Technologique de l'UCO - Projet d'étude

    2005 - 2008 Production de 120kg de lait corporel destiné au Centre d’Aide Alimentaire du Pays de Guingamp

    - Création du lait corporel en effectuant divers recherches auprès de différents intervenants: Responsables en Recherche et Développement, Professeurs, Revues de cosmétologie, Livres et Internet.

    - Amélioration de formulations grâce à la Méthode Tagushi (Cette méthode permet en un minimum d'essais d'optimiser un produit).

    - Recherche de fournisseurs : matières premières, emballages, partenaires financiers, médias.

    - Recherche sur la législation des produits cosmétiques (AFSSAPS, dossier cosmétique, toxicologue, centre anti poison).

    - Création de l'étiquette.

    - Analyse des points critiques du lait corporel.

    - Création du diagramme de fabrication, des fiches suiveuses et d’un plan de nettoyage.

    - Planification de la production (Diagramme de Gantt).

    - Participation à la production de 1000 repas de Noël à destination du Centre d'Aide du Pays de Guingamp.
  • Relais et Châteaux Manoir de Lankerellec - Réceptionniste

    2005 - maintenant 23 chambres et une capacité de 70 couverts

    Réceptionniste
    Femme de chambre
    Plongeuse
  • La Marée - Serveuse

    Monaco 2003 - maintenant Capacité de 80 couverts.

Formations

  • UCO BRETAGNE NORD (Guingamp)

    Guingamp 2004 - 2008 Master II

    Génie des systèmes et procédés industriels (GSPI) Option cosmétologie - Ma formation portait sur la maîtrise des procédés industriels et leurs mises en oeuvre. Elle a mis l'accent sur l'amélioration continue, la planification, l'ordonnancement et la gestion de production.

Réseau

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