Audrey BASSAC

En résumé

Entreprises

• CMA CGM - Acheteuse

  Marseille 2013 - maintenant acheteuse projet et flotte pour les navires francais

• CMA CGM - Acheteur

  Marseille 2013 - maintenant flotte ; suivi des bateaux ; achat de pièces techniques sur plan ; suivi des escales et des besoins des flottes ; achat et suivi des huiles des navires. Coordination entre les besoins navires et les besoins ingénieurs, analyse de cahier des charges et plans mécaniques

• LATelec - Acheteur

  Labege 2010 - 2012 programme A350 : suivi du projet A350 ; suivi des besoins des clients internes et coordination avec les acheteurs segments sur les délais client final ; et les besoins des chefs de projet.

• LATELEC - Acheteuse

  Labege 2010 - 2013 acheteuse programme A350

• DCNS - Acheteur

  Paris 2009 - 2010 acheteur segment industriel
  • Achats fournitures et service industriels pour la Business Unit armes sous-marines
  • Gestion de contrat : suivi des remises sur chiffre d’affaire
  • Mise en place de contrats cadres dans le cadre des projets commerciaux militaires français et brésiliens.
  
  analyse du besoin
  appels d'offre
  analyse des offres
  négociation

• DCNS alternance - Acheteur

  2009 - 2010 Septembre2009/
  segment dans le domaine électromécanique. Achat de pièces techniques
  Acheteur segment dans le domaine électromécanique. Achat de pièces techniques
  Sur le projet torpille lourde et légère de la marine française : achats stratégiques.

• Schneider electric - Gestion de projet, commerciale

  Rueil Malmaison 2009 - 2009 • Responsable exclusive du projet de communication externe B2B pour le laboratoire L2E (laboratoire d’expertise et d’essais) interne à Schneider Electric.
  
  • Réflexion sur la stratégie d’ouverture du laboratoire aux professionnels extérieurs.
  • Amélioration de la visibilité du L2E sur le marché international des laboratoires d’expertise et d’essais.
  
  • sourcing
  
  • Organisation de l’accueil des experts et acheteurs : Identification des professionnels internationaux, organisation de leur venue au laboratoire, c'est-à-dire mise en place d’un programme de rendez-vous business ciblé, Suivi des visites et mis en place du réseau clientèle (acheteurs de services et experts)
  • Négociation directe avec les professionnels locaux et internationaux.

• Décathlon - Gestion de projet

  Villeneuve d'Ascq 2008 - 2008 • Responsable de l’organisation d’un événement sportif régional
  • Chargée du budget, du cahier des charges, du financement et de la promotion du projet
  • Responsable des achats et de la logistique
  • Chargée du rapport événementiel

Formations

• ITESM (Tec De Monterrey) (Monterrey)

  Monterrey 2009 - 2009

• Skema Business School

  Sophia Antipolis 2007 - 2010 achats supply chain

• Achats CERAM Business School

  Nice 2007 - 2010 Master Specialisation supply
  
  : purchasing, indirect purchasing, lean six sigma, logistics planning and design, project management, supply chain.
  Dont 2008 Echange universitaire : relations fournisseurs et gestion des coûts de l'entreprise Mexique

• Itec Boisfleury (Corenc)

  Corenc 2005 - 2007

• Standal (Grenoble)

  Grenoble 2005 - 2007 grandes écoles de commerce
  
  2 ans de préparation aux grandes écoles de commerce,

Réseau

• Alexandre PACQUES

• Eric SAUNIER

• Gael LE BOT

• Jean François PAL

• Jean-Pierre MANO

• Julien LACLAUTRE

• Marc TOFFIN

• Pierre BASSAC

• Thomas STANIC-MULLER

• Virginie GAU