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Audrey WEIGEL

CLERMONT FERRAND

En résumé

Durant 5 ans au sein de la société Agréole Développement comme Responsable administrative et financière Projets Energies Renouvelables Agricoles - Chef de Projets, je suis actuellement à la recherche d'un emploi orienté dans la gestion administrative d’un service ou d'une structure de type PME, association.
Mon expérience acquise lors de ma formation scolaire ainsi qu'au cours de mes différentes expériences me permet d'affirmer que je cherche à rester dans ce domaine.


Sur mes six années d’expériences professionnelles, j’ai eu la possibilité d’évoluer au sein de structures associatives et en secteur privé. Ces deux types de management, complètement différents, m’ont permis d’avoir plusieurs visions du monde du travail. Ces années m’ont permis de développer au fur et à mesure de mon évolution, mes compétences de gestion de projet, d’un service et d’une structure.


Mes compétences :
Economie
Gestion administrative
Gestion administrative et financière
Ressources humaines
Gestion budgétaire

Entreprises

  • DSNA Services - Responsable Administrative et Financière - Projets

    2015 - maintenant Responsable Administrative et Financière au sein du GIE DSNA Services, je gère 3 aspects au sein de la structure:
    - La gestion Administrative :application de la stratégie d'entreprise et des projets au niveau international - appel d'offre, proposition commerciale... - management, l'optimisation des besoins de la structure;
    - La gestion Financière : facturation, suivi comptable, gestion fournisseur/client/banque, dossier Subventions, élaboration et analyse du tableau de bord financier;
    - La gestion des Ressources Humaines: recrutement, contractualisation, gestion et contrôle Paie/Déclarations sociales, communication Interne.
  • Agréole Développement - Responsable Administrative et Financière

    2010 - 2015 Responsable Administrative et Financière durant 5 ans au sein d’un cabinet Conseil, j’ai acquis une réelle compétence dans la gestion d’un projet puis d’une structure. En effet, j’ai été recrutée pour une création de poste au sein du Service Photovoltaïque, où tout était à faire. Dans un premier temps, j’ai occupé le poste de gestionnaire de projet et j’ai été mandataire, je représentais mes clients (particulier et professionnel) auprès de tous les organismes en lien avec le développement de ce type de projet : Collectivité, ErDF-EDF-CRE, installateurs, organismes financiers, juristes… afin de les accompagner et les conseiller dans la mise en place de leur projet Solaire. En parallèle, j’ai créé, développé et commercialisé un service inédit en France " SOS Producteur d’Energies". Ce service compte aujourd’hui plus d’une centaine de dossiers (CA 28k€ en 2014). Cet accompagnement sera décliné d’ici peu au service Méthanisation.

    Suite au développement de la Méthanisation Agricole à partir de 2012, j’ai évolué afin de devenir Responsable Administrative et Financière au sein de la société. Cette évolution m’a permis d’acquérir d’autres compétences : managériales et sociales (jusqu’à 4.5 ETP). Il m’a également été demandé de suivre et gérer les aspects financiers de la structure, d’assurer les liens avec le cabinet comptable et d’être force de propositions dans les actions correctives à mettre en œuvre afin de pérenniser la société.
    J’ai contribué au développement de la stratégie de la société par le biais de la communication externe : Sommet de l’Elevage, tenu du site Internet et promotion de nos services via les manifestions temporaires dans la région. J’ai pu représenter la société lors de groupe de travail lors de concertations nationales dans le développement des Energies Renouvelables.
    Aujourd’hui, tout en gérant la structure, je poursuivie l’accompagnement Client en gérant toute la partie financière de leur projet, principalement en répondant aux appels d’offres mais aussi dans le suivi des subventions départementales, régionales, nationales et européennes.
  • Jeunes Agriculteurs Auvergne - Chef de projet, chargée de mission

    2009 - 2010 J’ai été animatrice avec pour mission principale d’assister les futurs agricultures hors cadre familiale à constituer leur dossier afin de les présenter au Conseil Régional, pour qu’ils puissent bénéficier d’une aide à l’installation. Je représentais également les départements lors des réunions de travail au niveau national et pour terminer j’ai géré la partie administrative le projet "Nature Capitale" au niveau régional: Manifestation nationale et internationale le 23 et 24 mai 2010 sur les Champs Elysées, PARIS. Maitre de stage d'une élève de L3
  • Applied Materials - Stagiaire Chargée d'étude Ressources Humaines

    MEYLAN 2008 - 2008 Stage de fin d'étude au sein d'une société américaine spécialisée dans les cellules photovoltaïque. Le sujet: "Intégration du personnel Europe". Cette multinationale s'est implantée sur le territoire européen par le biais de rachat de société dans différents pays. L'objectif de mon stage a été de mettre une procédure d'intégration pour le personnel après un rachat ceci afin de faciliter et effectuer la transition le plus rapidement possible.
  • FDSEA 74 (Fédération Dépatementale des Syndicats des Exploitants Agricoles - Chef de projet - déléguée emploi

    2008 - 2009 Mon poste m'a permis de porter plusieurs casquettes. En effet, il a été question de trois missions différentes: gestion du service paie, GPE et Création d'une association.

    - Gestion du service Paie: service nouvellement mis en place en début d'année. Ce service a permis d'établir les bulletins de paie des salariés des exploitants adhérents à la FDSEA. Cette fonction demande une grande adaptabilité suite aux différents et nombreux contrats et conventions collectives existants dans ce domaine mais aussi une réelle prospection auprès des exploitants: on comptait l'établissement de 65 bulletins par mois (juillet 2009)

    - Gestion prévisionnelle des emplois (GPE) au sein du département: une enquête départementale dans le domaine de l'"emploi" a été menée auprès des exploitants agricoles sur une durée de 1 an. Cette étude comptait deux parties: quantitative au travers d'un questionnaire et qualitative avec la mise en place d'un audit auprès un nombre précis d'exploitants.

    - Gestion d'un Groupement d'Employeurs Départemental Agricole et Rural "Agri Emploi 74". Mise en place d'une association Loi 1901, gestion de la prospection auprès des différentes cibles, développement et gestion de la communication, gestion administrative du groupement mais aussi du personnel mis à disposition (contrat de travail, bulletin de paie, gestion du temps de travail...)
    L'intérêt de cette association est double: pérenniser l'emploi au sein du département et mettre à disposition des membres adhérents de la main d'œuvre ponctuelle.
    Cette mission m'a demandé une réelle organisation mais aussi de l'adaptation, il a été question de comprendre et d'analyser les besoins des adhérents afin de répondre correctement à leurs attentes.
    Cette structure est opérationnelle depuis avril 2009 et comptait environ une dizaine de membres et a donné un emploi à 3 salariés (décembre 2009).
  • PSA Peugeot Citroen - Chargée d'étude RH Absentéisme

    Rueil Malmaison 2007 - 2008 Analyse de l'environnement et des ressources de l'entreprise afin d'identifier les causes de l'absentéisme et le profil de type afin de l'endiguer. Mise en place de recommandations.
  • Mediateam - Chargée d'étude RH Recrutement

    2007 - 2007 Stage M1 - Analyse de l'environnement et de la législation Irlandaise afin de comprendre le mécanisme. Mise en place d'une procédure de recrutement pour une entreprise à taux de turn over important.
  • Expo Transilvania - ROUMANIE - Stage Découverte International

    2005 - 2005 Stage de L3 - Objectif découverte d'un pays Hors Union Européenne. Il a été question d'organiser " Un Salon du Chocolat" à Cluj-Napoca. allant de la prospection jusqu'à la définition du plan d'implantation des sociétés souhaitant participer à cette 1ère manifestation.

Formations

  • Université Clermont 1 Auvergne (Clermont Ferrand)

    Clermont Ferrand 2005 - 2008 PME PMI International

    IUP management et gestion des entreprises
  • Université Strasbourg 3 Robert Schuman (Illkirch Graffenstaden)

    Illkirch Graffenstaden 2003 - 2005 Techniques de Commercialisation

    Stage Prospection et création portefeuille client
  • Lycée Louis Pasteur

    Strasbourg 2000 - 2003 Economique et sociale

    Option économie

Réseau

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