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Augustin THIRIEZ

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Conseil
International
Comptabilité
Contrôle de gestion
Management

Entreprises

  • AKEANCE Consulting - Consultant Senior en gestion financière

    2011 - maintenant (Cabinet de conseil en stratégie, organisation et management ; 70 salariés ; 9 M€ de CA)
    Consultant Sénior - CDI

    o Pilotage de projets transverses et financiers.
    o Encadrement de consultants sur les missions réalisées.
    o Participation au développement commercial du cabinet : prospection commerciale, animation des RDV, rédaction et chiffrage des propositions commerciales, soutenance, veille concurrentielle et technologique,...

    Principales missions réalisées :
    o Audit d’organisation, de processus et de procédures.
    o Identification de leviers d’optimisation et mise en place de nouvelles organisations/ procédures métiers.
    o Assistance au choix et à la mise en place des nouveaux outils de gestion, de facturation et de reporting (recueil des besoins métiers et financiers, définition des cahiers des charges, benchmark et évaluation des différentes solutions du marché, pilotage des différentes phases de déploiement des outils, définition, rédaction et mise en place de nouvelles procédures métier, ...).
    o Accompagnement à la conduite du changement : formation des équipes, assistance post-démarrage,...
    o Définition de KPI et mise en place d’états de reporting métiers et financiers.
    o Fiabilisation des informations comptables et budgétaires dans le système d’information.
    o Revue des critères de comptabilité analytique et mise en place de nouvelles procédures.
    o Analyse budgétaire et diagnostic des écarts : animation des ateliers d’analyse et consolidation des résultats.

    Principaux clients : Vivarte, BNP Paribas, Segro,…
  • Sony Europe - Contrôleur de Gestion

    Puteaux 2007 - 2011 (Electronique de grande consommation ; Division MPE ; 500 M€ de CA ; 200 salariés)
    Contrôleur de Gestion - CDI

    Contrôleur de Gestion - Corporate :
    o Budget, clôture, reporting et forecast des dépenses du siège et des 17 filiales européennes.
    o Analyse des écarts et présentation des résultats au management.
    o Répartition des dépenses par catégorie de produits selon la méthode ABC.
    o Encadrement de 3 stagiaires sur le poste de Contrôleur de Gestion Dépense.

    Zone Controller :
    o Analyse des comptes de résultat des différentes filiales européennes.
    o Revue et approbation des budgets des filiales.

    Business Controller :
    o Budget, clôture, analyse et reporting du P&L de la catégorie de produit.
    o Analyse détaillée des ventes, ristournes et de la marge par produit et par circuit de distribution.

    Project Leader :
    o Vente : Refonte de l’outil de reporting des ventes (Daily sales report).
    o Distribution : audit du processus de refacturation des charges logistiques, définition et suivi de KPI.
    o Mise en place d’outils de contrôle interne.
  • Quadra Consultants - Chargé de Recherche

    Paris 2006 - 2006 (Cabinet de conseil en recrutement ; 1,8 million d’€ de CA ; 15 salariés)
    Stage transformé en CDD

    o Analyse des besoins du client et définition des profils recherchés.
    o Identification et présélection des candidats potentiels.

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