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Aurélia JAEGER

NANTES

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Nantes ainsi que le résultat des européennes en Loire-Atlantique.

En résumé

Le Réseau des Banques Populaires est, avec plus de 7 millions de clients et quelques 3 390 agences, l’un des principaux réseaux bancaires en France.

I-BP est en charge du développement et de l’infogérance informatique des Banques Populaires régionales (+ Crédits Maritimes Mutuels, dites banques adhérentes). La société est actuellement composée de 7 sites et de son propre Datacenter.

J'y occupe un poste de Responsable de mission à la Direction "Informatique banque et Innovation"

Par ailleurs photographe free-lance, je collabore occasionnellement avec la presse magazine (Télérama, Elle, Today in English...) et je reste représentée par l'Agence Readymade Images.

http://www.aureliajaeger.fr

Mes compétences :
Systèmes d'Information
Informatique
CMMI
Communication
Photographie
Mobile banking
Réseaux sociaux

Entreprises

  • banque populaire atlantique - Chargée de mission Innovation

    2016 - maintenant En détachement à la Banque Populaire Atlantique pour accompagner la Transformation Digitale de la Banque

  • Informatique Banque Populaire - Responsable de mission Innovation

    CHAMBRAY LES TOURS 2011 - 2016 La Direction de l'Innovation d'i-BP a pour objectif de favoriser l’adoption de nouvelles technologies susceptibles d’augmenter la productivité et l’attractivité des Banques Populaires. Il accompagne ainsi plusieurs projets de construction d’ « Agences du futur » au sein du Groupe banques Populaires, avec une mission de conseil et d’assistance pour la mise en place de solutions innovantes, évolutives et créatrices de valeur.

  • I-BP - Responsable de Service - Industrialisation et Méthode

    PARIS 2008 - 2011 Responsable d'une équipe dédiée aux Méthodes de conduite de Projet informatiques.

    - Mise en place et entretien d'un Référentiel de bonnes pratiques - processus, méthodes et outils à utiliser dans les activités projet - conformes au modèle CMMI (pratiques de niveau 2 et 3)
    - Déploiement de l'ensemble des éléments du Référentiel via des activités de formation et de support rapproché
    - Définition et maintien d'un plan d'amélioration continue des éléments du Référentiel en lien avec les activités d'Assurance Qualité
    - Evaluation des pratiques mise en oeuvre au moyen d'indicateurs et d'évaluations internes et/ou externes

  • Natixis - Responsable Support et Qualité

    Paris 2005 - 2008 Au sein des Systèmes d'Information, j'ai été responsable de l'entité "Support et Qualité" face aux Métiers des Titres, de l'Epargne Salariale et de la Banque de particuliers. Cette entité était constituée d'une dizaine de personnes dédiées au support (fonctionnel, technique et méthodologique) des équipes de développement.

    L'équipe support et qualité porte la démarche d'amélioration des processus de développement informatique et assure la promotion et le support des bonnes pratiques du modèle CMMI auprès des 150 collaborateurs du domaine.

  • Caisse Centrale des Banques Populaires - Responsable des environnements de développement Internet

    1995 - 2000 J’ai été responsable de la mise en place des environnements de développement internet (Powerbuilder puis Java Websphere) avec encadrement d’une équipe de dix à douze personnes.
    - Supervision du choix des outils et du déploiement de l’environnement.
    - Rédaction de la charte ergonomique web, des guides de style et de développement.
    - Animation des sessions de formation, assistance aux équipes projet, réalisation de sites exemples.

  • Caisse Centrale des Banques Populaires - Chef de Projet Informatique

    1989 - 1995 - Responsable de Projet Client-Serveur : développement en C++ d’un logiciel de facturation interne.
    - Responsable de l’évolution et de la maintenance d’une application en Cobol de gestion des impayés cartes bancaires.

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Réseau

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