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Aurélie CARBONELL

Levallois Perret

En résumé

Mes compétences :
Luxe
Management
Management Et Marketing
Marketing

Entreprises

  • Armand Thiery - Coordinatrice Réseau

    Levallois Perret 2013 - maintenant
  • Marie Brizard Groupe Belvedere - Responsable évènement adjointe

    2012 - 2012 • Responsable de la mise en place des salons nationaux et internationaux :Taxe Free Cannes, Vinexpo Asia (HK), IBA Chine, Salon du bar et Barmen (Paris) etc..
    • Développer la PLV nécessaire à chaque évènement
    • Responsable partenariat de longue et courte durée
    - Tournée d’été Clubbing TV So Party - 20 dates dans toutes la France
    - Participation aux Vieilles Charrues
    • Organisation d’un concours international de Barmen (IBS Marie Brizard 2012) à Bordeaux avec constitution d’un jury, d’un programme sur 3 jours et des épreuves….
    • Suivi d’un budget Global Annuel (1,7M€)

  • Marie Brizard Groupe Bélvedere - Développement Commercial

    2011 - 2012 Rattachée au Directeur Commercial France
    • Support de la force de vente (60 commerciaux)
    - Outils d’aide à la vente ex : Book de vente, plans de ventes, fiches techniques…
    - Développement de la PLV
    - Gestion des box de stockage délocalisés de la PLV (recherche et négociation avec prestataires)
    • Faire évoluer le logiciel sur la base des besoins exprimés par la FDV
    • Gérer les animations Nationales en Grande Distribution (1200 jours)
    - Planning
    - Achat des consommables
    - Organisation logistique
    - Analyse des performances
    • Reporting des dépenses, des performances des commerciaux, des incentives, etc.
  • Moët Hennessy Belux - Assistante marketing

    2010 - 2010 J’ai effectué un stage de huit mois chez Moët Hennessy leader mondial des vins et spiritueux, en tant qu’assistante marketing « All Brand ». Ceci m’a permis d’acquérir une première expérience dans le domaine du luxe et du marketing notamment au sein du groupe LVMH. Ce travail m’a permis de développer mes qualités relationnelles, ainsi que mon sens de la négociation et de la rigueur. Cette expérience s’est révélée très enrichissante.
    Mes principales missions étaient:
    • Suivi des retours presse auprès de l’international
    • Mise en place des évènements (Mise en relation avec le client, brief de la mécanique et des rituels de services)
    • Tournée Terrain Nationale (fidélisation du client, ambassadrice de la marque)
    • Suivi des programmes (Elle Décoration, Kenzoki, site internet Veuve Clicquot Ponsardin Belgium...) et activations de marques
    • Mise en place et création des vitrines Saints Valentin (Briefs agences et suivie)
    • Interface entre Moët Hennessy et le marché Belge dans les diverses demandes opérationnelles : logistique, marketing, communication, marketing développement
    • Participation à l’organisation des réunions internationales afin de présenter aux marchés les nouveautés
    • Conception des outils d’aide à la vente B to B et B to C (Lien entre les besoins des commerciaux et l’équipe marketing)
    • Accompagnement et formation de la force de vente, suivi de la mise en œuvre terrain et analyse des résultats
  • Naélie - Responsable des ventes Naélie au Bon Marché

    2008 - 2008 Mes principale missions en tant que responsable du corner Naelie (Createur de Maillot de bain dans le secteur du luxe) etaient:
    • Gestion et mise en valeur de l’identité de la marque (marketing sensoriel)
    • Accueil et conseils personnalisés
    • Ambassadrice de la marque Naélie (Séduire et fidéliser la clientèle en incarnant les valeurs de la marque)
    • Analyse des performances hebdomadaires, et mise en place d’actions correctives.
    • Réalisation d’études ponctuelles de veille concurrentielle
    • Gestion et suivi des stocks (organisation des réassorts)
  • ISC Solirace - Responsable Communication Interne « ISC Solirace »

    2007 - 2008 ISC solirace est la première association étudiante de prévention contre le sida auprès des jeunes de 12 à 25 ans.

    Au sein de cette association, mes principales missions étaient:

    • La gestion d’une équipe de 40 bénévoles
    • La définition de la stratégie de communication interne annuelle
    • De renforcer l’esprit d’équipe, au travers de l’organisation de « Team Building »
    • La gestion de l’information par le biais de divers moyens de communication
    • La gestion de la formation des équipes
    • L'organisation de la journée mondiale de lutte contre le sida - 01/12/07
    • L'organisation du « SoliBus » : C'est un bus floqué aux couleurs de l'associations qui fait durant 15 jours le tour de France pour faire une sensibilisation aux dangers du sida auprès des 12-25 ans.

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