Menu

Aurélie GODARD

PARIS

En résumé

Diplômée en 2001 d’un Brevet de Technicienne Supérieur Stylisme de Mode et en 2002 d’un Brevet de Modéliste Homme et Femme, j'ai acquis une forte expérience des cycles de développement produit au sein de la grande distribution. En tant que responsable technique et responsable Qualité pour différentes enseignes, j'interviens sur l’écriture des procédures internes et externes en lien avec les fournisseurs à l’international. J'ai notamment été chef de projet sur l’implantation de différents outils informatiques liés aux processus de création et de pilotage du référencement produit (Plan de collection, Dossier technique, Costing, Workflow).
De plus, de par mes compétences en modélisme et mes connaissances des méthodes industrielles, je travaille sur la construction des tableaux de mesures en corrélation avec le type de clientèle, en France ou à l’international.
J'ai rejoint EXTEND Solutions en 2014 en tant que consultant Métier et Fonctionnel. Je participe aux projets liés à l’optimisation des processus métier et à l’accompagnement des équipes dans leur mise en place. J'interviens également sur l’analyse des tableaux de mesures et propose des solutions afin de les rendre cohérents et performants.


Mes compétences :
Textile
Management
Mode
Adobe Illustrator
Production
Ordonnancement
Gestion de projet
Planification
Modélisme
Qualité
Développement produit
Achats

Entreprises

  • Extend Solutions - Consultant Métier et Fonctionnel

    2014 - maintenant ¤ Optimisation de processus métier
    ¤ Rédaction de spécifications fonctionnelles et métier
    ¤ Gestion d'appel d'offres logiciel
    ¤ Accompagnement dans la mise en œuvre de solutions logicielles
    ¤ Préparation et dispense de formation sur des solutions logicielles
    ¤ Pilotage de projets
  • Système U Centrale nationale - Responsable du Pôle mise au point textile

    2013 - 2014 ¤ Animer, coordonner et contrôler l’équipe technique (3 techniciens produit, 1 apprentie)
    ¤ Assurer la collaboration de l’équipe technique aux équipes Achats, Qualité et Import
    ¤ Mise en place des bases / Homogénéisation des taillants
    ¤ Suivi des essayages et accompagnement de l’équipe sur la mise au point
    ¤ Key user pour l’implantation d’un outil type PLM au sein du pôle Mise au point (Centric)
  • NEVATEX - Responsable Technique

    Paris 2012 - 2013 ¤ Animation, coordination et contrôle de l’équipe technique (9 techniciens produit)
    ¤ Assurer la collaboration de l’équipe technique aux équipes Style, Sourcing et Achats
    ¤ Mise en place de la méthodologie de rédaction des dossiers techniques
    ¤ Mise en place des bases / Homogénéisation des taillants
    ¤ Suivi des essayages et accompagnement de l’équipe sur la mise au point
    ¤ Analyse des fournisseurs en fonction de leur niveau de qualité et de réactivité
    ¤ Etude du taillant chinois dans le but de développer l’enseigne sur le marché local
  • 1 2 3 - Responsable de la coordination industrielle

    2011 - 2012 ¤ Animation, coordination et contrôle de l’équipe industrielle (4 techniciens produit et 4 approvisionneurs)
    ¤ Suivi du planning de production :
    - Réservation des capacités de production par façonnier
    - Vérification de la faisabilité des programmes de fabrication
    - Mise en place du rétro planning pour garantir la cohérence des achats matières et façon
    - Vérification du respect des dates de livraison matières et façon
    ¤ Suivi et coordination des négociations des achats matières et façon
    ¤ Mise en place et suivi du budget de fonctionnement du pôle industriel
    ¤ Suivi et coordination de la gestion des stocks matières
  • DEVRED - Responsable Qualité

    LONGUEAU 2005 - 2011 ¤ Management de 4 techniciennes produit
    ¤ Mise en place de la méthodologie de rédaction des dossiers techniques
    ¤ Mise en place des procédures de contrôle des produits finis
    ¤ Coordination et suivi de l’activité des sociétés d’inspection sur site de fabrication
    ¤ Traitement des litiges fournisseurs / Gestion des retraitements
    ¤ Chef de projet pour l’implantation d’un logiciel de gestion du référencement (Quest PDM) :
    - Définition du besoin utilisateurs / Rédaction du cahier des charges fonctionnel
    - Suivi de la réalisation / Participation aux comités de pilotage
    - Rédaction du dossier de contrôle / Recette
    ¤ Key user pour l’implantation d’une base de gestion commerciale (Storeland) :
    - Participation à la phase d’étude sur le référencement produits et les retours fournisseurs
    - Participation aux comités de pilotage
    - Participation à la phase de contrôle / Recette
  • FATHER & SONS - Responsable Appro - Ordonnancement - Suivi de production

    2004 - 2005 ¤ Mise en place du planning de production
    ¤ Calcul des prix de revient
    ¤ Commandes et approvisionnement des matières premières
    ¤ Lancement des ordres de fabrication
    ¤ Suivi des expéditions
  • CANO SA - Responsable échantillonage et contrôle qualité

    2002 - 2004 ¤ Commande des coupes-types et accessoires
    ¤ Rédaction des dossiers techniques et suivi de la réalisation des patronages
    ¤ Lancement et suivi des échantillons de collection
    ¤ Contrôle qualité de la production

Formations

Réseau

Annuaire des membres :