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Aurélie LARIVE

Labege

En résumé

Au cours de ma carriere, J'ai eu la chance d'avoir pu occuper des postes qui m'ont fait grandir à la fois professionnellement et humainement.
Aujourd'hui PMO Programme H275, j'apprends beaucoup professionnellement et humainement.
N'hésitez pas à me contacter si vous désirez avoir de plus amples informations sur mon parcours professionnel.

Mes compétences :
ISO 9001 V2008
Iso 14001
PART 21
EN 9100 2009
EN 9100 et EN 9120
ISO 9001 version 2000
Audit externe
Audit qualité
Audit interne
système de management de la qualité
ISO 9001
management
dynamisme
Management de la Qualité
Audit
réactivité
qualité

Entreprises

  • Eurogiciel - PMO- Responsable de Mission

    Labege 2015 - maintenant Encadrement et coordination de 2 personnes afin d’assurer le bon déroulement de la prestation globale,
    Réalisation d’une prestation de PMO Support & Services à mi-temps (voir ci-dessous),
    Réalisation d’une prestation de PMO transverse sur le projet H175 VIP : gestion des plannings sous Prism (OPX2), gestion des risques, suivi budgétaire des activités, suivi des plans d’actions, compilation et émission de dashboards, animation des réunions mensuelles, préparation des Maturity Gates (MG5, MG7...)
  • Eurogiciel - Responsable de mission- Ingénieur gestion de projet pour Airbus Helicopters

    Labege 2013 - maintenant Arrivée en renfort dans l'équipe PSO du Support&Services EC175, j'ai pour mission d'aider a la collecte et a la compilation des indicateurs financiers et de performance du pilier, au suivi des plans d'actions et au suivi des risques identifiés par les métiers du Support. Ma mission s'étend également à la préparation des Maturity Gates propres au cycle de vie du produit et à la publication de tableaux de bord au plus haut niveau.
  • Aéroconseil- AKKA Technologie - Cadre technique DOA

    2012 - 2013 Déclinaison de plans d'actions suite aux écarts constatés par les autorités (DGAC, EASA...) lors des actions de surveillance liées à l'agrément DOA (Design Organization Approval) de notre donneur d'ordres aéronautique.
  • LISI Aerospace- Blanc Aéro Industries - Responsable Qualité Système

    2012 - 2012 Après avoir été assistante qualité puis Analyste Root Cause au sein d'une Unité Autonome de Production, je deviens désormais la garante du système de management de la qualité de LISI Aerospace, site de Saint Ouen l'Aumone, sous la responsabilité directe de la responsable qualité usine.
    Mes missions: assurer au quotidien la pertinence et l'efficacité du SMQ, gérer et analyser les retours clients grâce a la méthodologie 8D, soutenir et assurer la mise en place des projets émanants de la Qualité Groupe.
    Avec une personne sous ma responsabilité, je débute également dans le management.
  • LISI Aerospace - Assistante qualité- Root Cause Analyst

    PARIS 2010 - 2012 Animation de groupes de travail visant à détecter les causes racines de non-conformité par l’application d’une méthodologie 8D,
    Réalisation d’audits qualité internes (audits de poste),
    Suivi des actions correctives et préventives,
    Animation de formations de sensibilisation à la qualité et à la sécurité/environnement,
    Animation et améliorations du Système de Management de la Qualité basé sur le référentiel EN9100 :2003,
    Participation active à la réalisation des objectifs qualités déclinés dans la politique de groupe.
  • PERMASWAGE - Technicienne Qualité Sécurité Environnement

    2005 - 2010 Réalisation d’audits qualité internes et externes,
    Interlocuteur qualité de nos clients nationaux et internationaux,
    Participation active à l’amélioration du Système de Management de la Qualité basé sur le référentiel EN9100 :2010,
    Participation active à la réalisation des objectifs qualités déclinés dans la politique de groupe, en intéraction avec notre société sœur DMC (située aux Etats-Unis),
    Pilotage du suivi environnemental de nos installations en conformité avec la réglementation applicable,
    Pilotage et suivi des actions de prévention des risques en Production.

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Réseau

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