Mes compétences :
Logistique
Gestion de projet
Lean management
Management
Entreprises
Procter & Gamble
- Responsable transport intersite France/Belgique/UK/Nordics
Asnières-sur-Seine2018 - maintenant
Procter & Gamble
- Responsable Transport Inter-site FBNL
Asnières-sur-Seine2016 - 2018 * Gestion planning transport inter-sites : Réassort des entrepôts P&G de 52 pays au départ de FBNL, équipe de 10 planeurs pour environ 200 camions/jour
* Gestion des KPI fondamentaux : OTD, gestion de la performance transporteurs
* Gestion du budget
* Mise en place de projets pour augmenter le service et réduire les coûts : chargements dits « Make&Ship » (0 inventaire), développement du rail-route et ajustements des lead times
Procter & Gamble
- Responsable opérations centre de distribution
Asnières-sur-Seine2013 - 20161) Gestion opérationnelle d'un entrepôt logistique:
- Equipe de 60 personnes en 3*8
- Stockage de 40 000 palettes
- En moyenne 150 chargements/jour à destination de toute l'Europe (réassort d'entrepôts + livraisons directes aux clients)
- Suivi des KPI fondamentaux (sécurité et qualité) ainsi que service (OTD, shipment defects, CFR)
- Gestion autonome du budget
2) Mise en place de projets destinés à améliorer la productivité et les process de travail:
- Gestion du positionnement des stocks entre les différents batiments afin d'optimiser le nombre de chargements effectués d'un seul et même entrepot
- Developpement de chargements dits "Make&Ship" afin d'éviter l'étape intermédiaire de stockage
- Projets d'augmentation du remplissage camions: chargements à 34 palettes, on top loading...
Procter&Gamble
- Responsable systèmes logistiques & Gestion des stocks
Asnières-sur-Seine2013 - 2013 * Gestion de l’équipe Stock control (6 personnes) : fiabilité des stocks de matériaux de conditionnement et produits finis. : 135 000 palettes réparties dans 6 entrepôts dont un à gestion automatisée
* Gestion des utilisateurs clés (2 personnes) des systèmes logistiques : SAP, WMS, outils locaux de planification des chargements
* Project leader dans la mise en place/amélioration des systèmes : Définition du besoin avec les experts européens, tests des process et fonctionnalités, suivi de la formation puis support des équipes terrain
Procter&Gamble
- Inbound Logistics Process Engineer
Asnières-sur-Seine2010 - 2012Responsable des projets visant à améliorer les flux logistiques:
- Optimisation et mise en place de process d'approvisionnement en matériaux de conditionnement pour les lignes de conditionnement
- Optimisation des zones de stockage
- Mise en place d'un outil informatique permettant d'approvisionner les matériaux de conditionnement en dynamique en fonction de l'avance/retard des lignes de production
Gemey Maybelline Garnier
- Ingénieur en logistique commerciale (stage)
2010 - 2010-Gestion multi-projets du plan promotionnel de la marque Garnier
- Mise en place d'un outil de calcul des besoins sous Excel
- Interface entre de nombreux interlocuteurs (marketing, usines, fournisseurs)
Sanofi-Aventis
- Assistant ingénieur (stage)-Maintenance et utilités
Paris2009 - 2009- Planification et gestion de l'arrêt technique d'un batiment de conditionnement des lots cliniques sous la GMAO Carl Master
- Réalisation d'une enquête de satisfaction auprès des scientifiques du site afin de mesurer l'efficacité d'un nouveau système de maintenance
Robert Bosch SA
- Assistant Ingénieur (internship)-Production et Amélioration continue
2008 - 2008- Etablissement de la TPM (1er niveau, automaintenance) dans un atelier d'assemblage d'ABS/ESP
- Mise en place des flux tirés (calcul de boucles kanban, dimensionnement de supermarchés)
- Formation des employés à ce nouveau système
L'Occitane
- Opératrice de conditionnement (stage)
Paris2007 - 2007- Travail en équipe postée
Formations
Tampere University Of Technology TUT (Tampere)
Tampere2009 - 2009Business and Technology Management
