Menu

Aurélien DERAND-ROLLIN

NICE

En résumé

Quatorze années consacrées au service et au relationnel client, dans les milieux hôtelier, commercial, informatique-casino et enfin casinotier, m’ont permis d’acquérir des compétences diverses tant en termes de management d’équipes, de gestion d’entreprise et de développement commercial de centres de profits, que dans la formation et le suivi de projets informatiques.

Mes compétences :
Informatique
Relations sociales & syndicales
Gestion d'équipe
Gestion budgétaire
Gestion hôtelière
Gestion de la relation client
Yield Management
Anglais courant

Entreprises

  • Stage Entertainment France - Responsable Front of House

    2016 - maintenant En charge des équipes consacrées à l'Accueil du public (accueil, vestiaires, placeurs, bars, merchandising, etc...) et gestion commerciale et budgétaire du centre de profit.

    Théâtre de Mogador
  • Société d'Exploitation du Casino de Noirétable - Directeur Général délégué

    2012 - maintenant Directeur Général Délégué
    Casino de Noirétable – Groupe Raineau, Loire

    1 salle des jeux, 3 salles de restaurant, 1 bar, 1 salle de spectacle et 2 salles de séminaires, et + de 50 collaborateurs.

    Responsabilités :

     Suivi quotidien de l’activité de l’établissement : présence constante et relationnel client sur les différents points de vente (Jeux et Restauration)

     Management d’employés et de cadres sur les différents points de vente (accueil, salles de restaurant, bar, cuisines, caisses, tables de jeux, salle de spectacle)

     Social : contrôle du respect du Code du travail, recrutement, DUE, établissement des contrats (CDD-CDI-saisonniers), préparation de salaires, entretiens annuels etc.

     Développement du chiffre d’affaire au sein d’une équipe marketing & commerciale créée par mes soins : organisation d’animations (spectacles, jeux et repas à thèmes, etc.), de séminaires, et création de supports marketing divers

     Gestion d’entreprise : établissement des budgets, suivi et reporting mensuel aux actionnaires, contrôle des ratios/coefficients restauration, des factures, du respect des fiches techniques, des normes HACCP, etc.

     Surveillance constante du respect des diverses réglementations (restauration : HACCP, sécurité : ERP Catégorie 1, jeux).

    En chiffres :

    • Etablissement de 5000 m2
    • 200 entrées / jour
    • 100 couverts / jour – 700 000 € de C.A restauration & animation
    • 3 500 000 € de C.A annuel
    • Baisse de 10 % de la masse salariale (déjà optimisée par mon prédécesseur)
    • 15 spectacles / an (150 à 300 personnes)
  • Casino de Castéra-Verduzan - Directeur Général

    2010 - 2012 Directeur Général
    Casino de Castéra-Verduzan – Groupe Vikings, Gers

    1 salle des jeux, 1 restaurant, 1 bar et 37 collaborateurs.

    Responsabilités :

     Gestion
     Social
     Relationnel et développement commercial
     Suivi quotidien de l’activité
     Contrôle du respect des différentes réglementations et normes.

    Comparables à mes responsabilités au Casino de Noirétable

    En chiffres :

    Sur l’exercice 2001, augmentations de…

    • plus de 8 % du C.A (+440 000€)
    • 46 % du Résultat d’exploitation (+150 000 €)
    • 57 % du Résultat net après I.S (+200 000 €).
  • Casino de Genève - Casino de Crans Montana - Directeur de Salle de Jeux - Responsable IT

    2006 - 2009 Février 2009 – septembre 2009
    Directeur des Jeux & Machines à Sous - Responsable IT
    Casino Crans-Montana, canton de Valais, Suisse

     Management d’équipes (Jeux et restauration)
     Relationnel client
     Responsabilité de l’environnement informatique (installations, contrôles, gestion de risques).

    Août 2006 – février 2009
    Directeur Machines à Sous & Jeux Traditionnels - Responsable IT
    Casino du Lac, Genève, Suisse

    En salle :

     Recrutement, formation et direction du personnel : restauration/bar, agents de salle et techniciens MàS, cuisine, caissiers/coffriers, agents du contrôle aux entrées (90 employés au total)
     Direction et coordination d’une équipe de 25 croupiers et 2 chefs de partie
     Contrôle du respect de la réglementation des jeux
     Relationnel suivi et personnalisé des clients
     Contrôle permanent du bon fonctionnement du parc machines.

    En back-office :

     Production des résultats journaliers, hebdomadaires et mensuels, des états officiels, contrôle et suivi du rendement/performances du parc machines
     Administration du réseau informatique interne administratif composé d’un contrôleur de domaine et de 20 stations de travail déportées (administration système et réseau) ainsi que du système MAS Online.

    En chiffres :

    2007/2008 : Augmentation du C.A Jeux d’environ 20 %, faisant du Casino de Genève l’un des 5 premiers casinos de Suisse.


  • Atronic Systems - SPIELO - Responsable de la formation

    2005 - 2006 Octobre 2005 – juillet 2006
    Promu au poste de Responsable de la formation
    Atronic Systems - SPIELO, Monaco

     Création et mise à jour de supports de formation (interne et externe)
     Etablissement des plannings de formation interne des employés ATRONIC et supervision des formations externes clients (casinos) sur site
     Responsable des démonstrations commerciales produits « avant-vente » sur site, en showroom et sur les salons internationaux (ICE, G2E, Eelex etc.).
  • Atronic Systems - SPIELO - Ingénieur d'Installation

    2001 - 2005 Juin 2001 – octobre 2005
    Ingénieur d'Installation
    Atronic Systems - SPIELO (anciennement MIS Group), Monaco

     Installation/formation de solutions informatiques dédiées à l’exploitation des casinos (machines à sous, tables, marketing, sécurité etc.) dans plus de 20 pays sur 4 continents.
     Suivi de projets d’installation sur site (connexion client – chef de projet)
     Formations en anglais essentiellement
     Relationnel client et démarches commerciales.
  • Société FUN KART - Responsable Commercial Junior

    2000 - 2001 Vente de prestations de service B to B.
  • Timhotel - Réceptionniste & Chef de Réception

    1999 - 1999 Réceptionniste, puis Chef de Réception
  • Domaine de Belesbat - Assistant Responsable hébergement

    1999 - 2000 DOMAINE DE BELESBAT**** (Château Golf & country clubs), Essonne

    Chef de réception (Relationnel client, Yield Management, gestion des clients débiteurs,
    management d'équipe de réception)

Formations

Réseau

Annuaire des membres :