Aurélien LOUIS

En résumé

Entreprises

• Kone - Gestionnaire grands projets

  Nice 2013 - maintenant

• Calderys - Construction & Project Manager

  2012 - maintenant Management d’un service de 5 conducteur de travaux / Gestion de projets internationaux dans la construction industrielle / Responsable financier des projets / Budget de 300k€ à 3M€ / Responsable Sécurité

• Lafarge Ciments - Ingénieur Travaux-Projets

  2006 - 2011 RESPONSABLE DE PROJETS, LAFARGE CIMENTS, FRANCE
  
  Etudes de faisabilité / Elaboration des budgets et plannings / Design des installations et des ateliers en collaboration avec les architectes / Rédaction des cahiers des charges / Gestion des appels d’offres / Supervision des travaux / Lancement des équipements avec les experts procédés /Elaboration et correction des plans de maintenance préventive et corrective / Formation des ouvriers (service : production et maintenance).
  
  Construction d’un atelier de déchets (substitut de combustion)
  → Capacités: 1800t, débit: jusqu’à 7t/hrs.
  → Durée: 2 ans
  → Budget: 5,2M€
  → Résultats : gestion des coûts et bonne qualité
  
  Industrialisation d’une nouvelle ligne de production
  → Capacité: jusqu’à 220t/hrs.
  → Durée: 1 an
  → Budget: 1,9M€
  → Résultats : gestion des budgets, délais et qualité
  
  Rénovation de deux étages d’une tour à cyclone (structure métallique et béton)
  → Budget: 450k€
  → Durée: 3 mois
  → Résultats : gestion des budgets, délais et qualité, sans perturbation du process de production
  
  Gestion du contrôle d’accès et réorganisation des expéditions
  → Budget: 640k€
  → Durée: 1 an
  → Résultats: gestion des budgets, délais et qualité, sans perturbation sur les ventes
  
  
  ASSISTANT RESPONSABLE DÉVELOPPEMENT (ENVIRONNEMENT & QUALITÉ) LAFARGE CEMENT, MALAISIE & ITALIE
  
  Remise à jour « Manuel Qualité et Environnement » dans le respect des standards ISO. Identification et définition des impacts environnementaux. Elaboration et mise en place d’indicateurs performants pour la mesure et le suivi de la qualité, production, environnement et impacts sociaux. Amélioration et coordination des politiques de gestion des déchets.
  
  Audit d’un broyeur ciment (Malaisie)
  → Durée: 2 mois
  → Résultats: économie de 25% des coûts de fonctionnement et réduction des émissions de poussières en conformité avec les standards ISO.
  
  ISO 9001 audit (Italie)
  → Durée: 1 mois
  → Résultats: Indicateurs pertinents pour la mesure des impacts environnementaux et rédaction d’un plan d’investissement environnemental.

• Scheinder Electric - Assistant Responsable Méthodes

  2005 - 2006 ASSISTANT CHEF DE PROJET, SCHNEIDER ELECTRIC, FRANCE
  
  Optimisation de l’approvisionnement des composants sur les lignes de production. Mise en place d’un flux de production plus dense et plus rapide, en conformité avec les standards qualité. Élaboration des procédures de fonctionnement et de maintenance.
  
  Nouvelle ligne de production
  → Durée: 1 an
  → Budget: 125k€
  → Résultats: nouvelle ligne conforme aux standards du Lean Manufacturing, gain de 10% de production

Formations

• Ecole Des Mines (Saint Etienne)

  Saint Etienne 2005 - 2008 Génie Industriel
  
  Option Environnement
  
  Formation: Gestion de projets, mécaniques, design, production, électricité et automatisme.
  Formation aux concepts de Lean Manufacturing et Six Sigma.

• Ecole Des Mines ISTP

  St Etienne 2005 - 2008

Réseau

• Cédric CHAFFARDON

• Edouard CHOMETTE

• François GARET

• Karine ROTTIER PELAT

• Maëva ANTONIAZZI

• Marc GUICHET

• Marie-Clémentine OUDENOT

• Maxime RODRIGUES

• Sébastien BOUCHOT

• Thomas BRIAND