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Aurélien VERMOTE

AMIENS

En résumé

Depuis le début de ma carrière, l'amélioration continue est mon leitmotiv. La volonté de toujours faire mieux, d'oeuvrer directement ou indirectement, en modifiant des organisations, à l'amélioration conjointe de la rentabilité, de la profitabilité mais aussi des conditions de travail (réduction de la pénibilité) ont toujours été au coeur de mes préoccupations. Très sensible à la dimension humaine qui est si importante dans nos métiers de services, j'attache également une grande importance à la diversité et à la richesse des contacts développés et à venir (client, fournisseur, collaborateur, supérieur). J'aime provoquer des dynamiques de groupes, emporter l'adhésion par le consensus et non par la force. Bref, mettre en place un système de management pragmatique et participatif, mais exigeant afin de faire grimper le niveau de compétences de celles et ceux qui m'entourent.

Mon précepte :
Le savoir n'est pas une vulgaire matière première. Il ne vient jamais à épuisement. Au contraire, il s'accroit toujours grâce à la diffusion des connaissances.

Mes compétences :
Conseil
Supplychain
Transport
Logistique
Gestion de projet
Microsoft Excel
Organisation
Microsoft Project
Microsoft .NET
Conduite du changement
Reporting BI
Data management
Modelisation decisionnelle
Transformation organisation
BPM
BPMN
Linux
TMS
SQL
SolidWorks
AutoCAD
UML

Entreprises

  • Shiptify - Responsable Démarrage Clients Grand Comptes

    2020 - 2020 - structuration de la méthode de démarrage
    - pilotage projets de transformation et outillage des process de l'entreprise
    - accompagnement de clients grands comptes et déploiement de la solution
    - référent fonctionnel et technique des API
  • Soignons Humain - Responsable Informatique

    2018 - 2019 - Product owner : rédaction backlog d'un projet de dév. d’un logiciel cabinet infirmier édité en Suisse (méthode Scrum avec outils Atlassian) :
    - Construction du budget IT sur 3 ans et contribution au montage de dossier projet concernant l’Article 51 LFSS => 2e finaliste sur 475 candidats
    - Benchmark solution SIRH
    - Mise en place de Google Suite
    - Recherche partenaires en hébergement web agréé santé et infogérant device mobile
    - Mise en place du site web article51-equilibres.org
  • Ministère De La Justice - PMO equipe de recette

    Paris 2018 - 2018 - pilotage et reporting d'activité
    - animation projet des chantiers d'améliorations continues sur 3 équipes : qualification, développement, exploitation pour les environnements de recette
    - contributeur actif pour la mise en place d'une usine logicielle pour développement agile et intégration continue (DevOps) : cadre normatif, intégration des briques techniques
    - chantier de déménagement de datacenter (Env 1000 serveurs virtuels)
  • TrustMed.fr - Fondateur

    2017 - maintenant Conseils en transformation digitale, projet IT Agile
    Découvrez nos services et nos expertises sur notre site trustmed.fr
  • Chronopost - Chef de projet métiers

    Courbevoie 2015 - 2017 - pilotage de projet innovants ou complexes

    Follow my parcel : suivi temps réel d'un colis / d'une tournée en cours de livraison
    Methodes agiles, scrum, jira
    Integration continue : jenkins
    Mise en prod continue, devops
    Automatisation tests : citrus
  • Chronopost - Chef de projets transverses

    Courbevoie 2014 - 2015 Coordinateur transverse d'un projet strategique(5 cdp), rattaché au DSI adjoint de Chronopost
    Mise en place d'une nouvelle offre de livraison sur RDV au sein de Chronopost
  • Colizen - Directeur Organisation et SI

    DRANCY 2014 - 2015 - construction budget
    - établissement roadmap suite au rapprochement de Chronopost et en prévision d'une croissance d'activité forte
  • Pickup Services (geopost) - Directeur Projet

    St Ouen 2009 - 2014 Mêmes missions qu'auparavant

    Constitution et animation d'un pôle projet (AMOA) regroupant 6 chefs de projets

    Mise en place d'éléments méthodologiques : gestion de projet, template de spécifications
    Mise en place d'un pôle études cartographiques pour l'optimisation du maillage de réseau de points de ventes
    Développement de méthodologie de maillage optimal de réseau de points de vente (implantation de zéro, audit)
    Mise en oeuvre de méthodologies agiles pour le développement logiciel (SCRUM Product Owner)
    Concepteur de refonte du SI
    Pilotage de l'élaboration d'un schéma directeur CRM pour l'entreprise
    Définition et mise en oeuvre de l'architecture décisionnelle sous Qlikview
  • Pickup Services (geopost) - Chef de Projet AMOA / Resp SIG

    St Ouen 2007 - 2009 AMOA
    Gestion de projets client (intégration, déploiements)
    Traduction des besoins client, Rédaction de spécifications fonctionnelles (UML 2.0)
    Conception de SI (modèle de classe, interfaces utilisateurs, description des traitements)
    Référent produit et R&D de notre application PSA/FSL (gestion de stocks avancés multi-sites, multi-transporteurs, multi-opérateurs, multi-clients avec portail web extranet collaboratif).
    Recettage des applicatifs
    Formation des équipes de formateurs et des super-utilisateurs
    Utilisation et développement des méthodes agiles de développement logiciel (Scrum, XP)

    Responsable SIG
    Mise en place des SIG dans les outils métiers (cartographie de réseaux, optimisation de maillage réseaux, proposition de réseaux ciblés (B to B, B to C) permettant un bon compromis accessibilité, taux de couverture, dégroupage des flux transports.
    Réalisation de missions de conseils ou d'études cartographiées connotées géomarketing de réseaux.
    Co-concepteur d'un service web innovant augmentant 50 fois la précision de suggestion de points relais à proximité d'une adresse, favorisant le taux de conversion des flux logistiques primé aux Trophées de L'innovation E-commerce 2008 dans la catégorie Logistique. Ce service est le coeur technologique de l'offre grand public SO Colissimo

    Projets divers
    Administration de JIRA : outil de pilotage de développement
    Mise en oeuvre de Mediawiki au sein de l'entreprise pour gérer les connaissances.
  • Mory Group - Analyste Plan de Transport Messagerie France

    2006 - 2007 Au sein de la direction technique Mory Team :
    - Analyses économiques et organisationnelles préalables à la réorganisation partielle du plan de transport messagerie / express / palette France
    - Simulations d'organisation alternatives dans une perspective d'optimisation des moyens mis en oeuvre (Outil Optimal Flux d'inovia)
    - Mise en place d'une documentation centralisée (carte délai, plan d'acheminement), cartographie de flux (Géoconcept, PTV Loxane)
    - Gestion des tarifs internes (administration des grilles de sous traitance)
    - Réforme des structures tarifaires de nos produits de transport
    - Coordination nationale de 12 interlocuteurs régionaux, garant des plans de transport sur leur secteur
    - Validation des propositions d'amélioration faites par les agences
  • Mory Group - Chef de projet Bureau d'Etudes Logistiques

    2005 - 2006 Support technique des commerciaux en phase d'appel offre. Elaboration des propositions techniques (process physique et informatique, inplantation de flux) et tarifaires (chiffrage à l'unité d'oeuvre ou en open book) sur tous les secteurs d'activité (automobile, industrie, distribution, bricolage, textile...)

    Audit de processus sur des activités logistiques existantes (amélioration continue)

    Mise en place d'un nouvel outil de chiffrage analytique
  • FM Logistic - Chef de projet Démarrage

    Longueil-Sainte-Marie 2003 - 2005 Animation des équipes projets de démarrage
    Construction et suivi de planning, budget
    Recettage fonctionnel / besoin client
    Reporting auprès du comité de direction
    En 18 mois :
    - 3 démarrages d'activités d'entreposage (Adidas, Hygéna, Houdan) représentant 7000 m² et 1.5 Millions d'euros de CA annuel dont un sous SAP WM
    - 1 démarrage d'activité de conditionnement pour 15 à 30 personnes représentant 500 k€ de CA annuel
  • Colmant Cuvelier - Chef de projet

    Lille 2003 - 2003 Projet de fin d'étude / 6 mois

    Analyse fonctionnelle, développement, recettage, gestion de projet pour la fourniture d'une application logicielle pour la société Colmant Cuvelier (fabrication de poulies, accouplements élastiques et courroies)
    Objectifs de l'application :
    Générer en 3D toute la gamme de produits sous Solidworks 2001 à l'aide d'une base de données reprenant les caractéristiques dimensionnelles et d'une interface de choix d'après des critères mécanique
  • FM Logistic - Assistant Méthodes

    Longueil-Sainte-Marie 2000 - 2003 Activité client Kodak
    Pendant 18 mois, chargé de l'amélioration continue de 22 lignes de conditionnement industriel puis de la mécanisation complète de 2 lignes semi manuelles
    Utilisation d'analyse Pareto, 5S, SMED

    Activité client Décathlon
    Pendant 20 mois, assistant méthodes informatique sur une activité logistique de distribution (160 pers). Paramétrage de WMS. Automatisation de tâches administratives. Rédaction de modes opératoires, formation des opérateurs.
    Projet de réorganisation des flux d'une cellule de 10000 m², 18 personnes en 8 mois pour accroissement de la profitabilité
  • LABEC - Technicien d'études

    2000 - 2000 Projet BTS sur 1 an (1j/sem) pour la société LABEC, conceptrice et réalisatrice de machines automatisées à but pédagogique (équipement de lycées et écoles technique)

    Conception et réalisation d'un robot 3 axes permettant le rangement de bac plastique et la dépose sur chariot automatisé guidé par le sol.
    Points fort : conception et calcul mécanique, réalisation de documentations techniques, contact fournisseurs, négociation achat, assemblage et montage
  • AVIME - Agent de maintenance

    WAVRIN 1999 - 1999 Job été / 1 mois

    Maintenance et équilibrage de ventilateurs et compresseurs en atelier ou sur chantier :
    - rénovation du système de ventilation d'un four de cuisson de pare-brises automobiles chez Splintex (Aniches, 62)
    - remplacement d'une turbine chez Nordlys (BAilleul)
  • Firestone - Technicien méthodes

    1999 - 1999 stage 4 semaines :
    Analyses 5S des causes de pannes et d'arrêt de 4 machines d'assemblage
    Conception de solutions mécaniques pour améliorer les productivités sur ligne
  • ECL (filiale Péchiney Alcan) - Technicien méthodes

    1998 - 1998 Stage 6 semaines
    - maintenance électrique et mécanique au sein des différents ateliers d'usinage (Commande numérique, poste à souder robotisé, presse de découpe)
    - étude complète et devis pour la cartérisation, la mise en conformité et l'automatisation de l'alimentation d'un poste de découpe de profilés métalliques

Formations

  • Ecole Supérieure De Commerce

    Lille 2003 - 2004 Master Management de Projets et Programmes

    Formation continue avec FM Logistic

    Gestion de projet transversale (planification, plan d'action, gestion budjet, gestion des risques, animation de comité de pilotage)
  • Frédéric OZANAM

    Lille 1999 - 2000 S Option Technologies Industrielles (Ex bac E)

    Lycée
  • ISTN ICAM (Lille)

    Lille 1998 - 2003 Ecole d'Ingénieur Généraliste en Production - Spécialité informatique

    1er cycle intégré BTS MAI (+ compléments en mathématiques, physiques, langues, sciences humaines), Apprentissage de 3 ans chez FM Logistic, Mémoire en développement logiciel (spécialité base de données)

Réseau

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