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Aurore DECOSTER

Rapperswil-Jona

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Paris.

En résumé

Plus de 15 ans d’expérience en management de projets SIRH et en gestion RH opérationnelle.
Anglais courant.

Compétences clés :
1/ Conduite de Projets internationaux : Pilotage & Méthodologie Projet, Conception & Refonte des processus RH, Etudes et analyses RH
2/ Systèmes d’Information Ressources Humaines : Implémentation de solutions ERP et SaaS (PeopleSoft, Workday), Etudes des besoins, Spécifications fonctionnelles, Rédaction de cahier des charges, Mise en place d’externalisation de maintenance applicative & Pilotage de l'activité
3/ Gestion des Ressources Humaines : Gestion opérationnelle Ressources Humaines, Gestion de Formation & Développement des compétences, Recrutement tout profil & Processus d’intégration

Mes compétences :
Systèmes d'information
Gestion de projet
Gestion des ressources humaines
SIRH
Peoplesoft
Workday
Recrutement
Saas
Optimisation des process

Entreprises

  • LafargeHolcim - Responsable SIRH

    Rapperswil-Jona 2011 - maintenant Mise en œuvre d’une nouvelle solution SIRH Groupe en mode SaaS Workday (37 000 salariés, 21 000 utilisateurs, 62 pays) :
    - Contribution à la rédaction du cahier des charges et au processus de sélection du nouvel outil,
    - Recueil et formalisation des besoins avec les référents Métier, recommandation et mise en œuvre des solutions,
    - Pilotage opérationnel des différents chantiers du projet, dont la coordination du projet Paie/Benefits avec les Etats-Unis et le Canada,
    - Contribution à la conduite du changement auprès des utilisateurs et transfert de compétences vers l’équipe support,
    - Participation au développement de la relation collaborative client-fournisseur avec le partenaire Workday, ainsi qu’avec les autres clients Workday.

    Principales thématiques : Gestion du cycle de vie des employés, Self-Services employés et managers, Gestion des Talents, Gestion de la Performance, Pilotage de la revue annuelle de Salaire & Bonus, Migration des données.

  • Accenture - Manager SIRH

    Paris 2007 - 2011 5 missions SIRH PeopleSoft d’une durée de 4 à 9 mois, pour des clients dans les secteurs Assurances, BTP, Distribution, Agrolimentaire, Energie.

    - Mise en œuvre de SIRH (AMOA,MOE) :
    Etude des besoins et animation d’ateliers, Spécifications fonctionnelles, Gestion des tests,
    Transfert de compétences vers la tierce-maintenance applicative.

    - Mise en place de l’externalisation de la maintenance applicative RH d’un client (offshore) :
    Coordination de la mise en place de l’équipe offshore (12 personnes) et formation de l’équipe,
    Mise en place des processus & SLA, Pilotage de l’activité de maintenance corrective et évolutive.

    - Etudes d’upgrade, de phase avant-projet et appels d’offre SIRH.

  • Calsonic Kansei - Adjointe DRH Europe

    2006 - 2007 CALSONIC KANSEI, filiale de NISSAN, Equipementier automobile (CDD remplacement congé parental).

    - Contribution aux projets européens en appui au DRH (1 700 collaborateurs) :
    Etude de la politique mobilité ; Construction d’un processus commun d’entretien annuel d’évaluation.

    - Gestion RH des 50 collaborateurs japonais et français :
    Mise en place des obligations légales françaises et procédures du nouveau centre de R&D : rédaction des contrats, mise en place des processus RH et des procédures H&S,…
    Préparation et conduite des réunions des Délégués du Personnel.

  • Imerys - Chef de Projets RH

    2004 - 2005 Filiale Imerys TC, Fabrication de tuiles et briques, 1 800 salariés, Oise.

    - Développement et mise en place de la politique d’accueil des collaborateurs - 21 sites industriels (≈ 1 800 salariés) :
    Pilotage de la politique d’apprentissage, mise en œuvre d’une politique globale de stages et développement d’un processus d’intégration.

  • Imerys - Responsable Ressources Humaines

    2000 - 2004 - Gestion RH du personnel du siège social : 120 collaborateurs
    Accompagnement et conseil auprès des managers sur l’ensemble des actions de gestion et de développement des collaborateurs,
    Garant du respect de la législation sociale et des politiques du Groupe,

    - Relations sociales : Préparation et participation aux réunions (Délégation unique).

    - Support ponctuel auprès des filiales françaises du Groupe :
    Participation active au changement de convention collective d’une société,
    Assistance aux opérationnels à la demande : études de rémunération, plan social, élections,…

    - Gestion du recrutement :
    Etude des postes, prospection, entretiens, sélection des candidats, gestion des contrats de travail,
    Organisation d’opérations ponctuelles de recrutement Groupe « Juniors Imerys ».

    - Management d’un salarié, Responsable des Services Généraux.

  • SPIE - Assistante Ressources Humaines

    Cergy 1998 - 2000 GIE LINELEC, anc. Groupe SPIE, BTP, Cergy (95), 350 salariés – gestion multi-établissements.

    - Responsable de la formation,
    - Gestion administrative RH (reporting des effectifs, bilans sociaux, déclarations accidents du travail et statistiques, …)

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