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Axel CHARPENTIER

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Directeur technique, mon cœur de métier est de mettre en adéquation les maîtrises d'oeuvre, tant d'une point de vu architectural que d'un point de vu organisationnel, avec les besoins business.



Mes compétences :
Web 2.0
.Net 3.5
.NET 4.0
Architecture logicielle
SOA
Web
e-commerce
.NET
Entreprise architecture
internet
Architecture SI
Consulting
Microsoft

Entreprises

  • VfrTracks SAS - CEO & Fondateur

    2014 - maintenant

  • Betclic Everst Group - Responsable R&D

    2010 - 2013 Architecture SI (Refonte de SI / Fusion de SI)
    Architecture applicatives
    Audit et mise en place de process de qualité technique et d’industrialisation
    Participation aux comités de pilotage de la DSI
    Pilotage de partenariat technique avec des éditeurs
    Veille et préconisation technique
    Bonne connaissance des méthodologies de gestion de projet (Agile/SCRUM)
    Bonne connaissance des problématiques organisationnelles des DSI (Dev / QA /Release Management etc.) MANAGEMENT
    Management d’équipe technique (équipe de 2 à 20 personnes) Recrutement (Technologies Microsoft)
    Communication niveau exécutif (C-Level)

  • SQLI - Dicrecteur Technique de la Filère Microsoft

    Levallois-Perret 2009 - 2009 - Définition des besoins d'industrialisation du plateau forfait d'SQLI Paris et mise en place de TFS
    - Animation de la communauté des développeurs .NET au sein d'SQLI
    - Piltoage technique d'avant-vente

  • SQLI - Architecte

    Levallois-Perret 2007 - 2009 Vente-Privée : Audit du SI interne afin de préconiser les contours de la future plateforme technique de gestion des ressources humaines.
    Cartier : Audit de la plateforme E-Commerce Cartier.jp et recommandations techniques quant à sa généralisation dans les autres pays où la marque est présente.
    Trescal : Audit du système d’information de la société Trescal en vue de l’intégration d’un bus de temps réel
    CRAM : Audit du code d’une application de type client lourd et recommandations quant aux performances et à l’architecture de l’application.
    Credit Agricol Assets Management Projet de refonte du référentiel produit financier de la CAAM.
    AS INFOR : Réalisation d’un module de gestion des listes de naissance intégré dans la solution d’encaissement intégré d’AS INFO

  • Colibri-Solutions - Ingenieur senior

    2005 - 2006

  • Groupe Helice - Ingenieur

    Levallois-Perret 2004 - 2005

  • Game Services - Directeur Informatique

    2000 - 2003

Formations

Réseau

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