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Axel CRAÏSSAC

TOULOUSE

En résumé

Ingénieur généraliste diplômé en 2009, j'ai débuté ma carrière dans la gestion de projets/programmes pour Airbus Central Entity. J'ai par la suite voulu me recentrer vers la technique, et je suis entré chez Safran Engineering Services pour apprendre les systèmes dans un premiers temps, puis les moteurs actuellement.

Mes compétences :
Aéronautique
KPI
Management
NSS
Plannification

Entreprises

  • ENSTIMAC

    maintenant
  • Safran Engineering Services - Ingénieur suivi d'essai

    Paris 2015 - maintenant Suivi des campagnes d'essai à l’international des deux moteurs Snecma Leap et Silvercrest, pour l'étude des phénomènes vibratoires.
  • Safran Engineering Services - A400/A380 PMAT Designer

    Paris 2011 - 2015 Gestion d'équipe sur l'activité de suivi de développement du PMAT (Portable Multipurpose Access Terminal) équipant les Airbus A400M et A380.
  • Airbus Group - A380 performance control manager

    Blagnac 2009 - 2011 Pour le programme A380 :
    - Création hebdomadaire de rapports de suivi du planning de la qualité

    - Création et automatisation de nouveaux indicateurs kpi

    - Rénovation de rapports (10 minutes de création au lieu de 2 jours)

    - Rénovation du portail Intranet pour le programme A380 (Création de la maquette)
  • Pierre Fabre Dermo-Cosmétique - Chef de projet Qualité

    Castres 2009 - 2009 o Création de Tableaux de Bord de pilotage :
    • Inventaire exhaustif des méthodes de création de Tableaux de Bord
    • Création d’un rapport détaillé sur ces méthodes et suggestions
    • Détermination des objectifs stratégiques du site
    • Analyse de l’existant et recueil des besoins
    • Création des indicateurs
    • Réalisation des Tableaux de Bord
    • Implantation et pérennisation des Tableaux de Bord

    o Rédaction du manuel QHSE :
    • Apprentissage de la norme ISO 9001
    • Etude détaillée des SMQ et SMI (Systèmes de management de la Qualité / Intégrés)
    • Réalisation d’un état des lieux
    • Harmonisation des pratiques entre services
    • Rédaction du manuel QHSE en respectant les normes s’appliquant, et sous approbation de la holding
    • Modélisation de processus

    o Mise en place des pratiques manquantes pour le fonctionnement du SMQ :
    • Revues de direction
    • Revues de processus
    • Vision orientée processus, avec pilotes
    • Création d’outils Excel d’aide au management
  • ValeInco - Ingénieur Qualité

    2008 - 2008 o Mettre en place le système de contrôle qualité :
    • Détermination des indicateurs kpp et kpi
    • Vérification de leur mise en place sur le terrain
    • Création des rondes de relevé des mesures
    • Modélisation 2D des flux pour incorporation des indicateurs

    o Réalisation d’outils de pilotage :
    • Outils Excel d’automatisation des calculs
    • Fiches et rapports vierges pour les saisies quotidiennes
  • Air Gamma - Chef de projet ERP

    ALBI 2007 - 2007 o Implantation du logiciel ERP Sylob1 :
    • Rôle de beta-testeur
    • Analyse du fonctionnement existant de l’entreprise
    • Paramétrage personnalisé du logiciel
    • Renseignement des bases de données
    • Création des nomenclatures / gammes de fabrication
    • Rédaction des procédures
    • Formation des utilisateurs

    o Participation à un atelier d’amélioration continue (Kanban, 5S, …)

Formations

Réseau

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