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Icade
- Conseil stratégique et Transactions
Issy-les-Moulineaux
2014 - maintenant
Assistance à la transaction dans le cadre de cessions d'actifs immobiliers à forte valeur ajoutée :
- Evaluation des actifs et identification de la stratégie de vente à mettre en oeuvre,
- Constitution des éléments de la vente : data room et supports,
- Recherches d'acquéreurs potentiels (asset managers, fonds, family offices, ...),
- Assistance à la cession jusqu'à la signature de l'acte authentique.
Acquisition d'actifs immobiliers pour compte de tiers :
- Identification et analyse d'opportunités immobilières (technique, juridique et financière),
- Présentation des dossiers d'investissement,
- Suivi des acquisitions jusqu'à la signature.
Etude de faisabilité immobilière :
- Analyse de sites : juridique, technique,
- Définition de scénario de développement (réhabilitlation, reconversion, démolition - reconstruction),
- Etude de faisabilité financière.
Conseil stratégique auprès d'acteurs immobiliers d'envergure (institutionnels, acteurs publics, ...) :
- Analyse de patrimoine immobilier : marché, financier, juridique, technique,
- Diagnostic des organisations associées : gouvernance et organisation de la fonction immobilière,
- Définition des stratégies à mettre en oeuvre : arbitrage, optimisation, réorganisation.
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CBRE Maroc
- Manager - Département Conseil & développement
hyeres
2010 - 2014
Le département conseil a pour rôle d’assister les principaux promoteurs, fonds d’investissement, offices publics marocains et internationaux dans leurs projets de développement immobilier.
Rôle en tant que manager du département :
- Piloter le travail quotidien d’une équipe de 3 à 5 consultants,
- Recruter, former et évaluer les consultants,
- Assurer le développement commercial du service,
- Effectuer le suivi administratif des missions et veiller à l’atteinte des objectifs,
Nature des missions réalisées : projets résidentiels d’envergure (ville nouvelle, resorts), hôtelier, commerciaux et bureaux (zones ferroviaires, entrées de villes, …),
Prestations généralement réalisées dans le cadre des missions :
- Analyse de site : localisation, accessibilité, statut juridique du foncier, …
- Analyse de l’offre : résidentiel, hôtel, bureaux, centres commerciaux, …
- Analyse de la demande : pilotage des enquêtes auprès de clients potentiels / enseignes,
- Développement de produit optimal (pré programme) et de la stratégie de mise en oeuvre,
- Modélisation financière : TRI, Payback, DSCR, …
- Assistance à l’obtention du permis de construire en partenariat avec les équipes d’architectes.
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Kurt Salmon (ex Deloitte Conseil)
- Senior Consultant - Equipe Immobilier
2006 - 2010
Développement immobilier / infrastructure et reconversion de sites (Tanger Med, Aéroport de Nantes, sites pénitenciers, hospitaliers, industriels) :
- Analyse de site et simulation financière,
- Négociation auprès des acteurs publics et support des équipes de brokers durant la vente,
Rationalisation de patrimoine (Universités, Conseils Généraux, Offices Publics, bailleurs sociaux, …) :
- Analyse du patrimoine : localisation, surface, occupation, niveau technique, niveau réglementaire,
- Identification des enjeux et mise en œuvre du plan d’action,
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Bouygues Habitat Social
- Ingénieur Marketing Stratégie
Paris
2005 - 2005
Service Stratégie :
- Analyses de marché à destination de la Direction Générale,
- Réalisation de la base de données client – marché et de l’outil d’analyse associé,
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Pradeau Morin
- Ingénieur travaux
2004 - 2004
- Gestion des approvisionnements,
- Réalisation d'appels d'offres,
- Pilotage de l'équipe de démolition.
