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Arkema
- Category Buyer
Colombes
2014 - 2015
Mission principale : gestion d'un portefeuille achat dans le cadre de la réorganisation de la Direction des Achats Europe Arkema
Réalisations :
- Renouvellement de l'accord cadre France Moyens d'Impressions (imprimantes et MFP) :
Réduction du loyer des machines et du coûts des copies ;
Elargissement du contrat aux autres pays Européen avec application des conditions tarifaires négociées en France ;
Négociation du coût d'un logiciel tiers pour la gestion du parc (données d'utilisations, gestion des consommables...)
- Gestion du contrat de Location Longue Durée et préparation de la prolongation du contrat :
- Prestation de maintenance des installations de détection incendie :
Bilan des contrats locaux en place dans l'objectif de mettre en place un contrat national
Maîtrise des actualisations de tarifs (reconduction des tarifs 2014 pour 2015)
- Approvisionnement en Gaz conditionés :
Bilan des contrats en place et reconduction des conditions tarifaires 2014 pour 2015
Analyse des pratiques du marché en préparation d'un appel d'offre Europe
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Dassault Aviation
- Acheteur industriel
Saint-Cloud
2013 - 2014
Projet achat: déploiement d’une plateforme informatique d’échanges de données avec les sous-traitants (contrats, commandes, plans d’approvisionnement)
Achats de prestations in situ : Assistance technique à maîtrise d’ouvrage, sous-traitance de prestations d’assemblage...
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SNCF
- Acheteur international pièces de rechange
2011 - 2012
Portefeuille achat : 3600 articles env. ; 8,5M€/an ; fonderie, moulage, injection
Missions :
o Gestion du portefeuille d’articles : catégorisation, analyse de la récurrence annuelle d’achat, chiffre d’affaire par fournisseur…
o Dynamisation du panel fournisseur par l’ouverture à la concurrence des articles
o Préparation et gestion de consultations : rédactions des documents de consultation, analyses des offres fournisseurs, négociations, attributions (Mieux/moins disant);
o Gestion des relations clients-fournisseurs et achats-clients internes ;
o Négociations et contractualisations internationales ;
o Suivi des contrats et des performances fournisseurs (qualités, délais de livraison, satisfaction client…)
o Support des approvisionneurs et des techniciens
Résultats obtenus:
o Augmentation de la couverture contractuelle des articles : de 27% à 69%
o Réduction du nombre de demandes d’achats en attente de traitement : - 42 %
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SNCF
- Acheteur prestations de services
2011 - 2011
Missions :
o Périmètre achat : prestations de transport de fonds, de gestion d’espaces commerciaux en gare, d’enquêtes clients mystères, d’orientation de client en gare, d’instituts d’études marketing et de sondages
o Marchés « Transport de fonds », « Enquêtes clients mystères » et « Orientation client - Gilets rouges » : déploiement des marchés et suivi sur le territoire national
o Référencement d’instituts d’études marketing : Référencement dans le cadre d’une publication au Journal Officiel de l’Union Européenne (20 candidats environ), gestion d’une consultation auprès des sociétés candidates retenues (Questions/réponses sur le cahier des charges et autres aspects de la consultation, évaluation des offres financières et techniques des fournisseurs, négociations contractuelles, optimisations tarifaires…) et contractualisation
Résultats obtenus :
o Renouvellement du Référencement d’instituts d’études marketing : 9,35% d’économies
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SNCF
- Acheteur informatique
2011 - 2011
o Renouvellement du marché PC Portable : attribution, déploiement du marché et suivi sur le territoire national
o Renouvellement du marché PC fixe : préparation de l’avis au JOUE et de la consultation
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SNCF
- Acheteur communication (hors média)
2010 - 2011
Missions :
o Gestion des accords cadres du Référencement « Evènementiel » : Gestion des consultations « 30 ans TGV » et « Lancement du TGV Rhin-Rhône » : présentation des dossiers évènementielles aux sociétés retenues, membres du jury d’évaluation des propositions fournisseurs
o Renouvellement du Référencement de sociétés spécialisées en Marketing Services : Référencement dans le cadre d’une publication au Journal Officiel de l’Union Européenne (90 candidats environ), gestion d’une consultation auprès des sociétés candidates retenues (Questions/réponses sur le cahier des charges et autres aspects de la consultation, évaluation des offres financières et techniques des fournisseurs, négociations contractuelles, optimisations tarifaires…) et contractualisation
o Prolongation des accords cadres « Traiteurs et plateaux repas » : renouvellement des contrats auprès des fournisseurs sans augmentation de prix
o Promotion interne des accords cadres (Guides utilisateurs et books de présentation des attributaires) ;
Résultats obtenus:
o Renouvellement du Référencement Marketing Services : 21,95% d’économies
o Recouvrement total des Remises de Fin d’Année : 79 % obtenues
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SNCF
- Acheteur prestations intellectuelles (conseil, finance, formation)
2008 - 2009
o Gestion des accords cadres du Référencement « Conseil » – 2006 : Prolongation des contrats existants sans augmentation de prix, retour d’expérience de ce référencement afin d’ajuster la stratégie pour le renouvellement, recouvrement des remises de fin d’année
o Renouvellement du Référencement « Conseil » – 2009 : Référencement dans le cadre d’une publication au Journal Officiel de l’Union Européenne (300 candidats environ), gestion d’une consultation auprès des sociétés candidates retenues (Questions/réponses sur le cahier des charges et autres aspects de la consultation, évaluation des offres financières et techniques des fournisseurs, négociations contractuelles, optimisations tarifaires…) et contractualisation
o Gestion des accords cadres du Référencement « Comptabilité » – 2007 : Prolongation des contrats existants sans augmentation de prix, retour d’expérience de ce référencement afin d’ajuster la stratégie pour le renouvellement, recouvrement des remises de fin d’année
o Gestion des contrats liés au « Plan Epargne Entreprise » : renouvellement des contrats, suivi des facturations, Benchmark et étude de marché pour le futur marché Fonds Investissement Socialement Responsable et Solidaire, rédaction du cahier des charges pour la consultation après publication au JOUE.
Résultats obtenus :
o Renouvellement du Référencement Conseil : 10,6% économies
o Mise en place et gestion d’un Fonds Commun de Placement Entreprise – Investissement Socialement Responsable dans le cadre du Plan Epargne Entreprise : 45% d’économies (redéfinition du besoin et négociations)
o Recouvrement total des Remises de Fin d’Année : 94% obtenues
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EDF
- Acheteur prestations de maintenance et de logistique nucléaire
Paris
2006 - 2008
Apprenti
o Portefeuille achat : 2M€/an
o Périmètre achat : prestation de nettoyage, d’échafaudage, d’entretien des calorifuges, de levage et autres outils de manutention
o Elaboration des cahiers des charges ; gestion des appels d’offres, analyse des offres, négociations, contractualisations, évaluation de la satisfaction client
o Suivi et participation à l’amélioration des processus internes
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Novapex
- Technicien instrumentation
Lyon
2005 - 2006
Apprenti
Centralisation, organisation et gestion de la base de données instrumentation (capteurs, vannes, pompes)
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JTEKT
- Technicien de maintenance
IRIGNY
2003 - 2005
Apprenti
Mise en place et gestion d’une maintenance préventive sur les lignes de production (environ 100 machines)