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Baptiste GLUCK

  • SOCOMEC
  • Responsable Projets Industriels

Benfeld

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Entreprises

  • SOCOMEC - Responsable Projets Industriels

    Technique | Benfeld (67230) 2020 - maintenant - Gestion des augmentations de capacité de production d’une ligne de produit
    - Duplication de moyens et ligne de production en Tunisie
    - Duplication de composants et de moyens d’assemblage en Chine
    - Gestion des budgets et planning
    - Coordination des services Qualités, Méthodes, Achats et Supply Chain internationaux
    - Responsable des processsus Métiers
    - Key Process Manager de la migration d’ERP
  • SOCOMEC - Responsable Industrialisation Projets

    Benfeld 2014 - maintenant Industrialisation de nouveaux projets:
    - Chiffrage des nouveaux produits
    - Accompagnement du BE pour intégrer les contraintes process pendant le développement
    - Définition de la stratégie industrielle suivant les données Marketing
    - Définition des CdC process et contrôle
    - Définition des flux internes et logistiques
    - Management transversal des services Achats Projets, Méthodes et Logistiques
  • SOCOMEC - Responsable Technique Produit

    Benfeld 2011 - 2014 En charge de 3 familles de produits:
    - Commutateur de sources motorisées
    - Accessoires de commandes d'appareils (poignées, axes, etc)
    - Fusibles industriels
    pour lesquelles j'occupe les missions suivantes:
    - suivi de la vie série, support production & qualité, amélioration produit / process
    - études spéciales, labélisation de produits standards
    - analyse de la valeur, et réduction des coûts standards
  • MARK IV Systèmes Moteurs - Responsable Etudes

    2010 - 2011 - Développement des sorties Refroidisseur d’Air Suralimenté pour les nouveaux moteurs Renault – H4, H5 et R9M
    - Coordination des services techniques internes
  • DELPHI France sas - Responsable bureau d'études

    2006 - 2010 - En charge de 5 personnes (2 Ingénieurs Produits et le Groupe CAO, 3 techniciens)
    - Gestion des priorités et affectation des ressources dans une recherche permanente d’efficacité
    - Suivi des indicateurs, reporting à la direction & définition du budget

    - En charge du groupe RSA, représentant 700.000 produits / an - référant clientèle - gestion de la vie série - nouveaux projets:
    * Dacia Duster (60000 / an)
    * Dacia Logan 2 (350000 / an)
    * Renault Master 3 (80000 / an)
  • DELPHI France sas - Ingénieur Projets

    2005 - 2007 - En charge des groupes PSA et Renault, représentant 1,2 millions de produits / an - référant clientèle
    - Nouveaux Projets gérés suivant le PDP :
    * Peugeot Bipper (64000 / an)
    * Citroën Nemo (50000 / an)
    * Renault Clio Symbol (50000 / an)
    - Coordination de l’ensemble des services internes, définition du planning
    - Suivi de la vie série et gestion des changements techniques transversaux
  • DELPHI France sas - Ingénieur Développement Produits

    2004 - 2005 - Développement et dimensionnement d’un nouveau concept de pompe hydraulique de direction assistée
    - Amélioration continue des produits existants
    - Définition et suivi des projets externalisés de simulations FEA et CFD
  • Robert BOSCH GmbH - Ingénieur Etudes

    Saint Ouen Cedex 2002 - 2004 - Calculs de structure et optimisation de pompes à eau du système de refroidissement moteur automobile, en collaboration avec les départements internes, suivi des essais de durée de vie, support technique
    - Intégration et développement de méthodes pour CATIA V5 couplé à VISUAL BASIC par la conception de plusieurs modèles CAO modulables et automatisés, encadrement de stagiaires, support utilisation logiciel

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