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GREENAFFAIR
- MISSION DE COMMUNICATION
Boulogne-Billancourt
2008 - maintenant
MISSION DE COMMUNICATION EN FREE LANCE POUR CETTE PME SPECIALISEE DANS LE CONSEIL EN DEMARCHE ENVIRONNEMENTALE DANS LE BTP;
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EURODISNEY
- Vice-President Corporate Communications France et Europe
Chessy
2005 - 2006
Rattachée au Président, membre du Comité Exécutif France et Europe, membre du Comité Opérationnel Communication Monde. En charge de la communication institutionnelle (Corporate Reputation Management) et relations presse institutionnelles, communication interne (14 000 employés), communication de crise. Management d’une équipe de 15 personnes.
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BRISTOL-MYERS SQUIBB UPSA
- Senior Director Corporate Affairs and Communications France et Afrique
Rueil-Malmaison cedex
2000 - 2005
Rattachée au Président, membre du Comité Exécutif, en reporting matriciel avec le Directeur Communication Europe, membre du Comité Communication Europe, basée à Rueil. Management d'une équipe de 23 personnes. Relations quasi-quotidiennes avec l’équipe Communication Corporate US et Europe
o Communication Institutionnelle / Image Corporate
- Réflexion stratégique, conception et mise en œuvre de la stratégie de Communication de BMS au niveau France (plans à 3 ans et annuels) dans le cadre de l’intégration managériale puis de la fusion légale de BMS et UPSA
- Développement de la nouvelle identité /image de la filiale française après la fusion BMS/UPSA tout en capitalisant sur le Branding UPSA (pub institutionnelle, outils divers, charte graphique)
- Défense de la réputation de la Société et du secteur pharmaceutique dans le cadre de la problématique Sida en Afrique et accès aux génériques (Access HIV)
- Adaptation et mise en œuvre du plan Corporate Social Responsibility (ou Développement Durable RSE) au travers de la Fondation BMS en France
- Opérations locales de RP pour l’implantation de BMS à Rueil dans le cadre de l’installation de son nouveau Siège Social, relations avec les autorités locales.
o Gestion et Communication de Crise
- Création et gestion du Comité de Surveillance des crises pour l’identification et l’anticipation des crises potentielles, coordination de la gestion des crises et élaboration de la stratégie de réponse, messages, média-training des porte-paroles, porte-parole elle-même (rappel de produits, grève sur site de production, pollution de site, essais cliniques arrêtés…).
o Communication Externe produits / R&D
- Définition, conception et mise en œuvre de la stratégie de Communication des Business Units BMS/UPSA au niveau France (plans à 3 ans et annuels) pour tous types de média (Presse spécialisée médicale et pharmaceutique, Presse Eco-fi, Presse Grand Public Santé, RP, Web…), ainsi que l’adaptation en France des opérations R&D US. Opérations ponctuelles pour Mead-Johnson (laits maternisés) et Convatec (stomathérapie) vers la presse Grand Public famille et enfants. Organisation des Voyages de presse lors de congrès et évènements médicaux internationaux. Relations avec les Key Opinion Leaders en Oncologie, Virologie (Sida), Cardiovasculaire, Neurosciences, Douleur. Relations avec les associations de patients.
o Communication Interne et Change Management
-Elaboration de la stratégie d’intégration et accompagnement du changement dans le cadre de la fusion des équipes, et développement d’une culture d’entreprise commune sur l’ensemble des populations de la Société (siège, Visiteurs Médicaux et commerciaux, production)
-Déploiement local des valeurs de « Corporate Behaviors » du groupe
-Plan de communication interne lors du déménagement des 1000 employés du Siège dans les nouveaux locaux.
o Communication du Président
- Plan de visibilité du Président et des membres du Comité Exécutif, média-training, interviews, discours internes et externes. Conseil auprès des différents départements de la Société.
o Communication événementielle
- Conception et logistique des opérations institutionnelles et marketing (symposia, congrès, conventions...).
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Aventis Pasteur (ex Pasteur- Mérieux - groupe Rhône-Poulenc)
- Directeur Corporate Communications
1994 - 2000
Création de poste et de l'équipe de communication interne et externe (10 personnes en France, 6 aux USA, 4 au Canada). Coordination internationale en matière de communication institutionnelle, interne et change management, externe.
Conception et mise en place de programmes de communication internationaux sur la polio, la rage, le centenaire de la vaccination pour l’ensemble des filiales du groupe.
Gestion de nombreuses crises dont celle du vaccin contre l'Hépatite B et la fusion Aventis.
Relations avec les médias français et les agences de presse internationales.
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GSK (GLAXO°
- Chef de produit, puis chef de gamme des produits anti-asthmatiques
1988 - 1994
PRODUITS: VENTOLINE, BECOTIDE, VENTODISKS, VENTIDE ....
Création en 1992 et direction de la première Association d'éducation pour les patients asthmatiques ASSOCIATION ASTHME et ALLERGIES) : communication vers le grand public, et les professionnels de Santé. Relations avec la presse Grand Public Santé. Organisation des 1ers Etats Généraux de l’Asthme en France (2000 personnes, 50 intervenants).
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Laboratoires CHAUVIN
- CHEF DE PRODUITS
1984 - 1988
PRODUITS D'OPHTALMOLOGIE: CROMOPTIC, CARTEOL, INDOCOLLYRE
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LABORATOIRES SUBSTANTIA-WARNER-LAMBERT
- CHEF DE PRODUITS
1983 - 1984
PRODUITS : VECTREN, MUCICLAR
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MERCK & CO (USA)
- TRAINING MARKETING
1982 - 1982
STAGE DE FIN D'ETUDES DE PHARMACIE PENDANT 9 MOIS AU SIEGE AMERICAIN? DANS LA DIVISION OPHTALMOLOGIE;
