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Basus
- Store manager
2015 - maintenant
Manager itinérant (forum des halles, BHV le marais, La Défense )
Animation et management de l'équipe de vente
Force de proposition marketing opérationnel.
Autonomie merchandising
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GROUPE MONDERER
- Store manager multi points de vente
2012 - 2014
COMMERCIAL : - gestion de 35 marques
- analyse de performances CA et mise en place de plans d'action
- responsable merchandising
- mise en place des opérations commerciales
- interface entre la Direction du Magasin, nos corners, le siège et les fournisseurs.
- Développement : recherche active de nouvelles marques
- force de proposition pour des animations commerciales
- Participation aux collections et aux salons professionnels
MANAGEMENT : - Animation d'une équipe de 17 personnes
- recrutement, formations et évaluations des équipes de vente
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GROUPE MONDERER
- STORE MANAGER
2012 - 2014
GROUPE MONDERER - Détaillant chaussures multimarque
5 Millions de CA, 1000 m de stand, effectif : 17 à 25 conseillers de vente
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GROUPE MONDERER
- Store manager Converse et New Balance site CITADIUM
2010 - 2012
Animation d''une équipe de 4 personnes
ouverture du nouveau concept chaussures/textile
Participation aux collections.
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GROUPE MONDERER
- STORE MANAGER - CONVERSE
2010 - 2012
GROUPE MONDERER - Détaillant chaussures multimarque
1,5 Millions de CA, 150 m de stand , effectif : 4 à 5 conseillers de vente
- Ouverture du nouveau concept monde CONVERSE chaussure/textile/maroquinerie ;
- Ouverture du nouveau concept NEW BALANCE Chaussure/textile/maroquinerie
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GROUPE MONDERER
- Store manager multi marques SITE CITADIUM
2007 - 2010
Multimarque homme ville et sport
Équipe de 15 personnes – 30 marques
Tenue du stand Monderer au salon who's next: présentation des collections et prise de commandes.
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GROUPE MONDERER
- STORE MANAGER
2007 - 2010
GROUPE MONDERER - Détaillant chaussures multimarque
2,7 Millions de CA, 600 m de stand, effectif : 15 conseillers de vente
- Ouverture du nouveau concept chaussures au CITADIUM
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GROUPE MONDERER
- Store manager Paul Smith SITE PRINTEMPS DE L'HOMME Haussmann
2006 - 2007
Équipe de 2 personnes
ouverture de stand
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GROUPE MONDERER
- STORE MANAGER
2006 - 2007
GROUPE MONDERER - Détaillant chaussures multimarque
950 K EUR de CA, 50 m de stand, effectif : 2 conseillers de vente
- Ouverture du nouveau corner
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GROUPE MONDERER
- Responsable adjoint SITE GALERIES LAFAYETTE HAUSSMANN MULTIMARQUE FEMME VILLE ET SPORT
2002 - 2006
Équipe de 5 personnes
ouverture de stand
MANAGEMENT : - Motivation et animation d’une équipe de 5 personnes
- Formation des nouveaux entrants
- Briefing chaque matin (objectifs CA, priorités)
- Organisation du travail, plannings
- Délégation et contrôle
GESTION : - Suivi quotidien du CA et élaboration de plans d’actions pour l'optimisation du CA
- Suivi des BEST et anticipation des réassorts
- Repérage des ventes lentes et remontées d’infos au siège
- Retours des défectueux aux fournisseurs
- Préparation des feuilles de salaire pour le siège
COMMERCIAL : - Merchandising et respect de l’identité visuelle de la marque
- Mise en place des promotions commerciales
- Fidélisation de la clientèle par un accueil client personnalisé
Optimisation du CA par la localisation de « points chauds »
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GROUPE MONDERER
- RESPONSABLE ADJOINT GALERIES
2002 - 2006
GROUPE MONDERER - Détaillant chaussures multimarque
femme
- Animation d'une équipe de 4 conseillers & ouverture de corner ;
- Suivi quotidien du CA ;
- Élaboration de plans d'actions pour l'optimisation du CA ;
- Mise en place des promotions commerciales
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GROUPE MONDERER
- VENDEUR CORNER PRINTEMPS HAUSSMANN
2001 - 2002
Secteurs chaussures homme sportswear, créateur, classique et sport mode
Mission : Suivi des BEST, des stocks. Suivi des commandes. Repérage des ventes lentes et remontées d’infos au N+1.
Merchandising. Remplacements ponctuels du N+1 (vacances)
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GROUPE MONDERER
- VENDEUR
2001 - 2002
GROUPE MONDERER - Détaillant chaussures multimarque
CORNER PRINTEMPS HAUSSMANN - multimarque homme
- Suivi des BEST, des stocks et des commandes ;
- Merchandising. Remplacements ponctuels du N+1 (vacances)
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PRINTEMPS NATION
- CORNER MANAGER
Paris
1999 - 2001
SIX PIEDS - TROIS POUCES-Détaillant chaussures enfants
- Management d'équipe de 2 conseillers & ouverture de stand ;
- Suivi des BEST, des stocks et des commandes
- Merchandising
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SIX PIEDS TROIS POUCES
- RESPONSABLE DE CORNER CHAUSSURES ENFANT SITE PRINTEMPS NATION
1999 - 2001
Chaussures enfant multimarques
Mission : Suivi des BEST, des stocks. Suivi des commandes. Repérage des ventes lentes et remontées d’infos au siège.
Merchandising.
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L' ETUDIANT
- Responsable
1998 - 1999
RESPONSABLE DES VENTES DE MENSUELS L'ETUDIANT
- Recrutement, briefing, gestion et organisation des stands sur les salons en France.
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Printemps
- VENDEUR SITE PRINTEMPS NATION
Paris
1998 - 1999
Mission : vente conseil sur plusieurs rayons (PAP & jouets), encaissement, réception et traitement de la marchandise, mise en rayon & merchandising.
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L'Etudiant
- RESPONSABLE DES VENTES DE MENSUELS
1998 - 1999
Mission : recrutement, briefing, gestion et organisation pour les stands de salons en France.
