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Benjamin VINCENT

  • Groupe MOM - Materne Mont Blanc
  • Responsable Service Desk Groupe

Paris

En résumé

Passionné d'informatique depuis mon plus jeune âge, je mets aujourd'hui au service des entreprises mes compétences en termes de consolidation des systèmes d'informations.

J'ai une très bonne compréhension des enjeux métiers et suis convaincu que les services IT sont fournisseurs de valeurs ajoutées pour l'entreprise. Mon approche est orientée service, basée sur le référentiel de bonnes pratiques Itil.

Je sais prendre la hauteur nécessaire pour définir une politique d'usage, reposant sur des processus permettant ensuite de définir les solutions techniques qui mèneront à la performance du SI et donc du métier.

Qualité, agilité et innovation sont mes trois axes d'accomplissement. Le contexte actuel faisant qu'on ne peut rester dans l'immobilisme, vivre dans le changement est devenu une nécessité. J'aime alors participer aux changements et les accompagner pour donner un sens humain à ce que l'on entreprend collectivement.

Mes compétences :
Management
Linux
Powershell
Itil
Windows server
Avamar
MySQL
Citrix
Installshield
Exchange
VoIP/ToIP
Sendmail
Data protector
Communication
Sophos
Backup Exec
PHP
Wyse
Gestion de projet
Redhat
Symantec SEP11
Postgresql
Perl
Cisco CCNA
Coordination
Debian
VMWare
Hp-ux
Production
Gestion du changement
Datacenter

Entreprises

  • Groupe MOM - Materne Mont Blanc - Responsable Service Desk Groupe

    Informatique | Paris 2016 - maintenant Responsable des Centres de Services Informatiques (Service Desk) du groupe MOM - Materne Mont Blanc.

    Gestion et management d'équipes en France et aux États-Unis. Les centres de services couvrent 8 sites (Siège, production, filiale) et 3 zones géographiques, Amérique du Nord (EUA, Canada), Europe (France, UK) et Asie (Chine).

    Gestion et management d'équipes en France et aux États-Unis. Les centres de services IT couvrent 8 sites (Siège, sites de production, filiale) et 3 zones géographiques, Amérique du Nord (USA, Canada), Europe (France, UK) et Asie (Chine).

    Construction d’une production informatique basée sur Itil V3 (Politique, processus, procédures, outillage) :

    • Centre de service globalisé ;
    • CMDB ;
    • Gestion des demandes ;
    • Gestion des incidents et incidents majeurs ;
    • Gestion des problèmes ;
    • Gestion des changements (analyse des impacts et du risque – mise en place d’un CAB) ;
    • Amélioration continue ;
    • Définition du portefeuille applicatifs ;
    • Gestion des interfaces RH (arrivés, departs, mutations) ;
    • Base de connaissances (Design, deployment, operation, utilisateur) ;
    • Supervision des systèmes ;
    • Gestion de la communication.

    Pilotage (suivi des indicateurs, animation et reporting) :

    • Comité de production et projet ;
    • Comité d’approbation des changements (CAB) ;
    • Suivi budgétaire des dépenses projets et d’exploitation ;
    • Participation active à la définition des budgets ;
    • Qualité et conformité des environnements ;
    • Pilotage de la résolution des problèmes (impacts métier, cause racine, remédiation) ;
    • Centre de Services (Suivi des indicateurs et catalogue de services) ;
    • Pilotage des services externalisés aux partenaires (SAP, Sharepoint, Azure, …) ;
    • ...

    Gestion de projets :

    • Participation active à la définition du schéma directeur ;
    • Mise en place d’une solution ITSM – BMC Footprints ;
    • Mise en place d’une solution de gestion technique des postes et serveurs (Patch, conformité, déploiement, PMAD) – BMC Client Management ;
    • Externalisation de l’hébergement et de l’administration des systèmes SAP ;
    • Supervision des composants infrastructure et applicatif – Centreon ;
    • Changement d’infogérant et mise en place d’un PRA AS400 ;
    • ...
  • Groupe MOM - Materne Mont Blanc - Responsable du Service Desk France

    Paris 2015 - 2016 Responsable de l'équipe de support informatique sur un périmètre multi-sites et international.

    Management d'une équipe de 4 personnes et garant de la qualité des services de support informatiques délivrés. Mise en place et suivi d'indicateurs clefs.

    Définition et mise en production des processus ITSM de l'entreprise ainsi que l'outillage associé (BMC Footprints Service & Asset Core):

    o Gestion des demandes;
    o Gestion de incidents;
    o Gestion des problèmes;
    o Gestion des changements;
    o Gestion des incidents majeurs.

    Définition et mise en production du processus et de l'outillage pour le maintien en condition opérationnelle de l'infrastructure informatique du groupe (Nagios/Centreon/Nagvis).
  • Solutec pour Volvo IT - Service Delivery Manager / Service Runtime Manager

    2013 - 2015 Pour le groupe Volvo (Renault Trucks SAS), à l’intérieur de l’unité « Business Externe » et dans un contexte global Itil, mes rôles sont les suivants :

    // Service Delivery Manager pour un grand compte du retail:

    Suivi opérationnel et commercial du service d’hébergement et des opérations de proximité

    o Suivi des opérations courantes
    o Suivi du respect des engagements SLA
    o Reporting mensuel
    o Animation des comités de pilotage
    o Gestion de la relation client
    o Gestion et suivi des incidents majeurs
    o Facturation

    // Responsable opérationnel (SRM: Service Runtime Manager) d’un portefeuille de services pour un grand compte de l’industrie:

    o Animation des Comités quotidiens et hebdomadaires de suivi opérationnel des services
    o Suivi du respect des indicateurs
    o Amélioration Continue des services

    Pilotage du service de supervision

    o Supervision applicative Contrôle M
    o Supervision technique Nagios-Centreon

    - Pilotage du service Lan Managé

    o Gestion des changements, incidents et problème
    o Réurbanisation et maintient en condition opérationnelle d'une infrastructure LAN Cisco Nexux.

    - Pilotage du service d’hébergement urbanisé et managé dans nos Datacenters Tier III

    o Gestion des changements, incidents et problèmes

    // Référent activités Datacenter (Tier III) pour le business Externe:

    Interface entre les équipes datacenter (management et technique) et l'équipe Business externe, dans le but de centraliser les informations concernant les activités techniques (Maintenances (Climatiques, énergétiques, protection incendie, ...), projets, incidents).

    // Autre rôles

    o Pilotage de gestion de crise
    o Problem Coordinator
    o Incident Coordinator
    o Change Coordinator
  • Osiatis pour GDF Suez - Responsable d'exploitation informatique

    2012 - 2013 Pilotage et gestion d’équipe (10 personnes), appui technique.
    Gestion de 500 serveurs : administration systèmes et Active Directory 2008 / maintenance / supervision (MS Scom), sauvegarde (EMC Networker et Avamar).
  • Osiatis pour Samat - Responsable d'exploitation informatique

    2011 - 2011 Pilotage et gestion d’équipe (6 personnes) / 100 Serveurs (MS W2000/2003/2008, Solaris 10, HP-UX) / supervision (Nagios) / virtualisation (VMWare, Citrix, Wyse) / Projet de migration des filiales vers Citrix.
  • Osiatis pour Lise Charmel Industrie - Administrateur systèmes et réseaux

    2010 - 2010 Administration systèmes MS W2003 et W2008, Linux Ubuntu 10.04, HP-UX / Supervision (Nagios) / Coordinations des équipes de proximité / virtualisation (VMWare, Citrix, Wyse) / Migration AD 2008.
  • Osiatis pour EDF - Intégrateur d'application

    2009 - 2009 Intégration d'applications informatiques.
  • Osiatis pour EDF - Assistant chef de projet

    2008 - 2008 Gestion de projet : Déploiement national des serveurs d’agences (MS W2003) / Coordination des équipes / Appui technique.
  • DBM Technologies - Administrateur systèmes et réseaux

    Villeurbanne 2007 - 2007 Administration systèmes Windows et Linux. Mise en place de solutions de VoIP / ToIP.
  • Atelier d'Architecture Hervé VINCENT - Responsable informatique

    2002 - 2006 Gestion du système d’information.

Formations

  • Sciences-U Lyon (Lyon)

    Lyon 2007 - 2009 Master II EII (Expert en Ingénierie Informatique)

    Ingénierie informatique - Management, gestion de projets, organisations des systèmes d'information.
  • Sciences-U Lyon

    Lyon 2006 - 2007 CSIA (Certification Supérieur en Informatique Appliquée)

    Gestion de projet, Management, gestion des systèmes d'information.
  • Sciences-U

    Lyon 2004 - 2006 BTS Informatique de Gestion option ARLE

    Administration des réseaux locaux d'entreprises
  • Lycée La Martiniere Monplaisir

    Lyon 2003 - 2004 BAC STI Génie Civil

Réseau

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