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Benoit COLLARD

GENEVE

En résumé

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Entreprises

  • Remy Cointreau Europe & MEA - On Trade & New Channels Director

    2014 - maintenant
  • Remy Cointreau CLS - Directeur On-Trade Europe

    2012 - maintenant Définir, proposer et soutenir le développement des outils On-Tradepour le portefeuille de marques du groupe.
    Animer les initiatives On-Trade mondiales en coordination avec les associations professionnelles
    Développer les accords internationaux avec une sélection de grands comptes
  • MOET HENNESSY DIAGEO, GROUPE LVMH - DIRECTEUR DES VENTES CIRCUIT DE PRESCRIPTION

    2008 - 2012 Membre du Comité Managérial. Management de 55 commerciaux en charge de la Clientèle CHR DIrect (Bars et Clubs) et du réseau Indirect (Cash & Carry, Distributeurs CHD) en France. CA 100 M€
    Définition de la politique commerciale. Validation des plans et moyens marketing.
    Réorganisation de la force de vente (2009), Définition des missions et objectifs de l’équipe « Trendy ».
    Supervision des négociations avec les clients majeurs de l’univers Trendy et accompagnement.
  • ESTATES & WINES, GROUPE LVMH - PORTFOLIO DEVELOPMENT DIRECTOR

    2006 - 2008 Membre du Comité Exécutif de Estates & Wines, the Moët Hennessy Wine Division.
    Responsabilité des marchés France, Japon, Asie, Caraïbes et Moyen-Orient.Soutien et coordination des équipes locales en charge de notre portefeuille. Développement commercial, Ambassadeur de Marque.
    Création du Plan Marketing Stratégique visant à créer le concept de Estates & Wines Collection.Développement des outils marketing, commerciaux et de communication liés.
    Développement du Portefeuille par croissance interne et externe.
  • ESTATES & WINES, GROUPE LVMH - BUSINESS DEVELOPMENT DIRECTOR

    2002 - 2006 Développement commercial et marketing sur les marchés européens. Membre du Comité Exécutif.
    Négociation des accords avec les agents des différents marchés, via distributeurs ou via filiales.
    Développement : Recherche et sélection de nouveaux agents en Europe, lancement de nouveaux produits. Responsabilité des relations avec les réseaux de distribution de Moët Hennessy.
    Marketing : Revue des plans marketings opérationnels et des budgets des marchés. Création de nouveaux concepts.
  • MOET HENNESSY DIAGEO, GROUPE LVMH - KEY ACCOUNT MANAGER

    2000 - 2002 Responsable des négociations et des activités promotionnelles avec le Groupe Carrefour (90 M€).
    Négociation : En charge des négociations annuelles d’assortiment et de revente.
    Suivi et prévision de l’activité, analyse qualitative (CA, taux de service, budget, activité terrain).
  • MOET HENNESSY DIAGEO, GROUPE LVMH - CONTROLEUR DE GESTION SENIOR

    1999 - 2000 Implémentation : Mise en œuvre de SAP, audit du flux ventes, rédaction de procédures, mise en place de l’outil Futurmaster. Rentabilité : Analyse de la rentabilité client. Harmonisation européenne des conditions commerciales.
  • MOET HENNESSY DEUTSCHLAND, GROUPE LVMH - CONTROLEUR DE GESTION

    1997 - 1999

Formations

  • INSEAD

    Fontainebleau 2008 - 2008 International Executive Programme
  • University Of Melbourne - Melbourne Business School (Carlton Victoria)

    Carlton Victoria 1996 - 1997 PIM International Management Program

    Exchange Student
  • HEC

    Jouy En Josas 1993 - 1997 MANAGEMENT INTERNATIONAL
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